杭州新员工岗前培训课程
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-08-05
新员工培训导读企业经常有一个巨大的困惑,很多职场新人工作后“在职、在岗,不在状态”。对职场没有清晰的认识,对职业发展没有明晰的规划,对企业没有强烈的认同,从而导致工作效率低下,甚至于人员流失严重。没有
新员工培训导读
企业经常有一个巨大的困惑,很多职场新人工作后“在职、在岗,不在状态”。对职场没有清晰的认识,对职业发展没有明晰的规划,对企业没有强烈的认同,从而导致工作效率低下,甚至于人员流失严重。
没有一个士兵天生就是打仗能手,也没有一个职场新人天生就是金牌好员工。定位才能定心,心动才能行动,磨练才能成长。只有重塑他们的心智,磨练他们的技能,才能让他们实现涅槃重生,才能让职场新人忠诚并伴随着企业的平台成长,并最终从优秀走向卓越,成为企业的栋梁之材!
新员工培训课程目标
1、帮助企业提升员工的职业化水平,使其用正确的思维和工作状态面对本职工作,体现职业精神。
2、帮助员工用积极主动的态度面对各项挑战,聚焦问题实现工作目标。
3、帮助员工了解自己,理解他人,掌握职业化的沟通方式,实现和谐人际互动。
4、帮助员工通过愿景、价值观探索找到自己的工作动力,主动规划自己职业生涯,掌握自我学习管理方法,提升职场能力。
5、帮助员工解决心理困扰,用职业化思维应对现实问题。
新员工培训课程介绍
新员工培训课程大纲
第一部分:职业化道路,你准备好了吗?
什么是职业?职场?职业化?
学校优秀不等于职场优秀
单位领导看重新人什么?
小组讨论:金牌员工的特征有哪些?
职场新人职场升级的四个方向
第二部分:新员工职业定位
案例研讨:永远和上司保持一致《大地震》
小组讨论: 我们该如何选择?
团队成员与角色分工
角色定位决定职业人的未来
第三部分:新员工职业心态
责任意识
积极主动意识
规则意识
新员工的“两个世界理论”
提升个人竞争优势的途径
心态与情绪管理
第四部分:职业行为:高效工作提升
小组讨论:如何让我们工作中的收益最大化
时间管理的本质
案例分析:小艾的故事
时间管理的起点:高效行动
高效规划
第五部分 职业行为:工作汇报与表达技巧
工作汇报的内涵与原则
适应不同的领导风格
演讲表达的技巧
第六部分:职业行为:职场人际交往技巧
职场沟通中的核心原则
职场沟通中,如何建立好的开始
沟通三杯茶
沟通中的说服技巧:利害矩阵模型应用
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学员体会
在这次新员工入职培训中,我学到了很多东西。我明白了作为新员工要做好人生规划,制定好目标,并且要学会坚持,不断朝着目标前进。同时,要端正工作态度,正确处理团队关系,还要在工作中不断学习、思考,多多向同事请教,不要有胆怯心理。我将尽快转变自己的角色,发挥自己的特长,更好更快地成长,作为公司的新生力量,要有乘风破浪的气势,为实现自己的人生价值而奋斗。