成都新员工入职培训内容

面对每年招入的新员工，企业都是喜忧参半：喜的是，新进员工的冲劲与热情，往往能为企业注入新鲜的血液，带动团队的绩效；忧的是，新进员工往往又是经验不足、耐性不够的“不安”分子，弄不好反倒可能“搅坏一锅粥”！为了能让新员工更好的了解我们共创，尽快地融入团队，了解社会职业准则，成功从学生转型。我们此次培训设计了以职业素养包含融入企业,时间管理以及正确工作方法为主题的课程，将教给我们学员方法和技能来提升自身的职业素养，提高企业忠诚度，增强归属感，为企业培养合适的人才。

1.帮助新员工快速融入企业氛围，实现学校人向职场人的转变；

2.了解个人与企业共同发展的全新雇佣模式,树立个人和企业目标的有效结合理念；

3.了解团队协作的必要性和特点,掌握成员协作的规律，认识自我角色；

4.修炼职业化心态和行为举止,了解给他人留下良好印象的方法。探讨被别人喜欢的亲和之道；

5.掌握现代社会的时间管理和工作目标管理理念，并能运用到工作中，分析工作得失；

6.掌握与不同群体的沟通技巧，使沟通带动工作效率提升。

第一单元：成为杰出的企业人

1. 目标与结果

2. 由内而外全面造就自己

3. 思维转变

4. 成长三层次

5. 用责任、细节、感恩撑起企业的这条大船

6. 能力和责任的关系

7. 高效能习惯之不断更新

8. 职业素质的内容

9. 习惯的培养

10. 专业形象

11. 如何体现责任意识——主动积极

12. 四种人类天赋潜能

13. 职业人的使命宣言

14. 鹰一样的个人，雁一样的团队

第二单元：职场沟通技巧

1. 沟通的目的

2. 沟通的目标

3. 沟通的三个行为

4. 沟通中的六要素

5. 高效沟通的三原则

6. 沟通过程中的障碍因素

7. 做积极而有效的聆听者

8. 透过谈话，沟通情感

9. 给予反馈的五条原则

第三单元：时间管理技巧

1. 要事第一法则——时间管理的核心法则

2. 平衡式时间管理法第一步：确定角色

3. 平衡式时间管理法第二步：选择目标

4. 平衡式时间管理法第三步：列出计划

5. 平衡式时间管理法第四步：安排进度

6. 平衡式时间管理法第五步：逐日调整

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在今年严峻的就业形势下，公司为我提供了如此宝贵的工作机会，我倍感珍惜，也感谢公司为我们新员工提供入职培训。通过这短短的三天半时间，我不仅认识了好多新同事，而且还学到了很多的知识。在新的工作岗位上，我们要有一切从零开始的勇气和决心，时刻保持谦虚谨慎的精神、虚心向公司前辈学习；要善于从小事做起，通过小事锻炼能力、积累经验、实现成长。