讲师课程费用
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-07-07
TTT培训师培训课程导读现今,企业内部讲师团队建设已成为各大企业人才培养及储备的发展趋势。企业内部培训实施是一个系统化的工程,环环相扣,然而,很多企业有很好的课程和方案,却缺少那些能有效推动实施的“手
TTT培训师培训课程导读
现今,企业内部讲师团队建设已成为各大企业人才培养及储备的发展趋势。企业内部培训实施是一个系统化的工程,环环相扣,然而,很多企业有很好的课程和方案,却缺少那些能有效推动实施的“手”,这些“手”就是讲师。因为讲师的授课呈现直接影响着培训效果,学员的吸收掌握,培训成果的效果转化,所以讲师的授课水平和技巧尤为重要。许多企业内部培训管理者对于如何系统地提升授课技巧仍深感困惑。好培训师不一定能成为好管理者,但好的管理者一定是一位出色的培训师。课程主要针对那些希望提升授课技巧的管理者、或希望成长为企业内部培训导师的学员,通过讲授、技巧演练、现场模拟等手段,让受训者快速掌握有关培训的技巧和方法,并用以提升实践中的管理绩效。
TTT培训师培训课程目标
1.掌握培训的原则和企业内训师定位
2.掌握专业授课方法的运用要点和带教技巧
3.学习如何灵活运用各种培训手法,掌控培训课堂
4.学习如何提升课程演绎与呈现技巧的方法
5.通过课堂练习及试讲发表,使学员得到完整的知行合一的体验
TTT培训师初阶培训课程大纲
第一章:认知篇:培训师之基本素能
1.建立学习小组
2.认知培训
3.培训师的自我认知
第二章:知己知彼,做有价值的培训师
1.四种类型学员的解析
2.四种教学方式的设计
第三章:驾轻就熟,**拿下培训现场
1.扬长避短,应对紧张环境有妙招
2.喧宾夺主,暖场五步吸引学习者
3.熟练风范,呈现专业精神显气质
4.精彩导入,开场建立学习者心态
5.强化互动,理性的课程感性升华
6.回味无穷,让课程结尾念念不忘
第四章:精彩缤纷,让培训现场“活”起来
1.课堂讲授法的熟用
2.案例讨论法的运用
3.游戏带动法的使用
4.视频导入法的妙用
5.角色扮演法的活用
第五章:训练有素,做淡定的内训师
1.内容错漏怎么办
2.气氛沉闷怎么办
3.课堂混乱怎么办
4.高手在场怎么办
5.遭遇挑衅怎么办
6.突发事件如何预防
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TTT培训师授课必知的三条曲线
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遗忘曲线
遗忘曲线告诉培训师知识遗忘的规律。培训师必须在遗忘临界点前进行学习的干预,否则学员将忘记大部分知识点。
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注意力曲线
注意力曲线让培训师关注成人注意力分布,在注意力分散的临界点利用不同的教学活动将学员的注意力拉回课堂中。
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压力曲线
学员如果还没有吸收前一个知识点又淹没在下一个知识里,他就会感受到压力。所以讲完一个知识点后要暂停2分钟。
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