深圳向华为学习绩效管理培训
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2021-06-25
对标华为-华为绩效管理培训课程采用“三一模式”，即一案例、一理论、一方案马上咨询华为绩效管理培训导读作为中国的标杆企业，华为不仅拥有一流的实力，还拥有一流的管理水平。如今，学习华为企业管理模式，已经成
华为绩效管理培训导读
作为中国的标杆企业，华为不仅拥有一流的实力，还拥有一流的管理水平。如今，学习华为企业管理模式，已经成了国内很多企业的管理突破的必修课。华为公司于1988年成立，经过28年的发展，到2016年销售额已经达到5216亿元，成为电子信息行业的标杆企业，成为中国为数不多的能够在世界范围内与全球一流企业进行全方位竞争的企业。华为究竟凭借什么成为世界一流公司？
华为在激励领域的创造力和贡献性，具有深厚的造诣。尤其是在绩效管理上，华为公司的探索在世界范围内都是先进的、别树一帜的。“绩效承诺”、“不承认茶壶里的饺子”、“以绩效为分水岭”、“末位淘汰”、“成果导向”等，都是大家比较熟悉的华为绩效管理方法。企赢培训为你推荐华为特色的绩效管理培训课程：
华为绩效管理课程风格
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三一模式
即一案例、一理论、一方案，从案例着手，从理论深挖，zui后落脚在自己公司的方案，一次就让您把握住华为绩效管理的核心秘密！
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互动引导
全程互动引导，拒绝说教，经过提问引导技术引发学员思考，寓教于乐。
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案例讲解
采取讲解、研讨和演练相结合的教学方式，辅以课后行动计划，让培训真正落地。
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实战落地
课程内容实用且贴近实际，让学员学以致用。
华为绩效管理培训目标
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掌握绩效指标设计的步骤和方法
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运用全球三大资深英语教材让教学更有针对性
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掌握绩效承诺表填写及日常工作管控的要求
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掌握绩效辅导的技巧并了解绩效评价的误区
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了解绩效制度设计的常见方法
华为绩效管理培训大纲
1、华为薪酬管理的基本目标、原则和基本内容
2、华为的全面回报体系
3、华为薪酬管理体系的主要组成和主要的薪酬形式
4、决定薪酬水平的主要因素
5、华为薪酬管理的原则和工资管理理念
6、华为保障体系的架构和保障原则
1、华为职位评估的目的和主要方法
2、华为职位级别与薪酬区间
3、市场薪酬数据分析的要点及步骤
4、华为工资调整的原则与种类
1、华为职位管理体系建立步骤
2、华为职位薪酬模式
1、华为变动薪酬（奖金）管理模式
2、华为薪酬结构
3、华为“组织绩效”、“个人绩效”与“个人薪酬”
1、华为中长期激励管理模式
2、华为饱和配股计划
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机构介绍
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企赢培训学院是国内zui具影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案、zui实战的管理课程和zui实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚，汇集了各个领域的资 深专 家、企业高管、标杆领袖、商界精英，储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位，涵盖了各行各业的主流讲师大咖，以顶尖的专家团队，成熟的服务体系，科学的授课方式，为企业快速成长保驾护航！咨询热线：18898361497（微信同号）
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