青岛企业面试官培训费用

企业的一切竞争都是人的竞争，人的问题解决，企业所有问题迎刃而解。而企业高端人才的竞争力正是决定了企业发展水平的核心因素之一，但是高端人才的招聘工作难度却越来越大。企业如何解决“招人难，招到合适的人更难，留住合适的人难上加难”的问题？是每个企业高层领导、HR、用人部门主管都要思考的问题。

1.会看简历：掌握简历筛选的方法，知道“哪些人可以面试，哪些人直接淘汰

2.会分析履历：学会履历分析技巧，历史决定未来，准确判断岗位胜任程度

3.会设计问题：掌握面试中常见的提问技巧与方法，提升针对性和逻辑性

4.会面相分析：掌握面相与肢体语言分析工具与方法，探究深层秘密。

模块一：掌握人才甄选与面试特点

1.人事管理到战略性人力资源管理

2.招聘是改变组织最直接有效方式

3.甄选与面试普遍面临的三个问题

4.员工招聘与甄选面试的核心流程

5.国际流行甄选面试人才方式对比

6.素质模型如何用于人才甄选面试

7.面试官需具备的基本素质与能力

模块二：如何做人才甄选面试准备

1.如何根据职位说明书提炼能力的方法

2.如何准确辩明不同岗位核心能力要求

3.招聘的人才首先必须认同企业的文化

4.优秀的团队是能力互补的团队

5.掌握并运用国际通用的能力界定步骤

6.如何提炼准备对应聘者的知识要求

7.如何提炼准备对应聘者的素质要求

8.如何针对应聘者选择恰当面试方法

9.如何编写形成最常用结构化面试大纲

模块三：结构化面试

1.结构化面试概述

2.结构化面试的特点

3.结构化面试的内容

4.结构化面试的测评要素

5.结构化面试的问题类型

6.面试官问题设计与提问技巧

7.结构化面试题库

8.结构化面试的主要环节

9.演练：分组结构化面试

10.结构化面试的问题应对

模块四：行为面试法

1.行为面试法概述

2.行为面试法的特点

3.行为面试法的基本步骤

4.结构化面试的类型

5.BEI访谈

6.行为面试法问题库

7.结构化面试的主要环节

模块五：情景模拟面试法

1.情景模拟面试法概述

2.情景模拟面试法的特点

3.情景模拟面试法的策略

4.无领导小组面试

5.文件筐测试

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这是一种可以得到具体回答问题。这类问题比较简单、常规，涉及范围较小。关于下面的一些情况常用封闭式提问：工作经历：包括过去的工作职位、成就、工作成绩、个人收入、工作满意与否以及调动原因等。

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