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线上新员工素质提升培训机构

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2021-03-22

导语概要

新员工培训导读作为职场新员工,我们发现虽然他们做事有激情,但持久性差,做事喜欢以自己为中心,按自己的方法去解决,较少与上级和同事沟通和协调,发现问题后喜欢提建议,而解决问题、持续改进的能力弱。总而言之

新员工培训课程图

新员工培训导读

作为职场新员工,我们发现虽然他们做事有激情,但持久性差,做事喜欢以自己为中心,按自己的方法去解决,较少与上级和同事沟通和协调,发现问题后喜欢提建议,而解决问题、持续改进的能力弱。


总而言之,他们喜欢谈个性、谈辛苦、谈回报。如何与同事、领导以及客户交往沟通?如何给客户留下专业的第 一印象?如何在工作困境中展示自己的工作能力?这些都是新人们急待学习的问题,如果不及时改善,将极大的制约企业发展的效率,同时对员工个人能力也会提出严重质疑。


因此,从企业管理者的角度上看,需要他们在进入职场后,用蕞短的时间内实现角色、态度、行为方面的升级,并结合企业发展建立自己的职业生涯规划,以适应工作的需要,尽早实现个人的价值,帮助企业的发展。

新员工培训目标

1、经过学习使学员学习正确的工作态度;

2、解决新员工的工作误区,提升新员工适应环境的能力;

3、掌握如何与人合作以及沟通等多项工作技巧;

4、促使学员能更快、更好的投入到工作中。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

职场新员工、管培生以及对该课题感兴趣的人士

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

理论知识+示范讲解+案例分析+分组讨论+角色扮演+情景模拟评

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新员工培训课程大纲

第 一节:职业化内涵

一、职业认知

1、企业是什么?

2、企业对你来说又是什么?

3、何为职业?


二、职业化涵义

1、三化:标准化、规范化、制度化

2、三合适:合适时机、合适地点、合适方式

3、三正确:正确的想法、正确的方法、把事情做正确


三、职业化内容

1、职业化三大核心

2、职业化五个方面


第二节:职业化心态培养

一、积极向上

二、主动付出

三、用心超越

四、和谐合作


第三节:职场必备技能提升

一、专业技能提升

1、专业技能

2、过去的知识已经过去

3、学习从身边开始


二、职场沟通能力

1、职场沟通通则

2、与领导沟通相处的6项原则

3、与同事沟通的6项原则


三、团队贯彻执行

1、贯彻落实与执行目标

2、企业需要结果、工作需要价值


四、工作基本技能

1、主动接受任务

2、积极反馈进度

3、贯彻落实目标


第四节:职业道德塑造

一、尊重价值

1、社会主义核心价值观

2、尊重企业价值观


二、爱岗敬业

1、工作的目的

2、走出集体潜意识——群体“负念”

3、敬业成就四项能力


三、敢于负责

1、想做领导人,先做负责人

2、归内因是承担,归外因是抱怨

3、工作就是责任,责任就要承担


四、节约成本

1、企业的利润来自开源与节流

2、省下来是企业的,更是自己的


第五节:职业化形象与规范

一、职业化穿着

1、职业穿着原则

2、职业穿着注意事项


二、职场基本礼仪

1、电话礼仪

2、问候礼仪

3、介绍礼仪

4、名片礼仪

5、用餐礼仪

6、办公室礼仪


三、遵守职业规范

1、尊重企业文化

2、理解公司规章制度

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    线上新员工素质提升培训机构

    芦长安-实战型职业发展培训老师家

    PTT国际职业讲师认证、全球职业规划师GCDF、企业生涯版权课授证讲师、TTTCS教练式培训师认证;西北工业大学、华中科技大、吉林大学等EMBA特聘讲师;曾任世界500强万宝盛华(中国)西北区域HRM;曾任上海外服集团(陕西)公司培训事业部经理;曾任陕西欣佳诚人力资源集团培训中心经理;曾就职于ZTE中兴通讯CDMA事业部。

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    线上新员工素质提升培训机构

    耿光-国内著名“新生代”管理专家

    清华北大特聘讲师、资深中层团队建设导师、中国管理科学研究院学术委员会-研究员、国家一、二、三级人力资源师培训师;擅长研究领域新生代员工的领导与管理;组织运营体系创新、设计、教练与实操;组织价值链体系设计、优化与再造;两极绩效管理体系设计、教练与实操。

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    卢云峰-组织人才发展实战专家

    国际人力资源管理协会理事;国家高级企业人力资源管理师;法学学士,中科院心理学研究生;北京中关村人力资源经理协会特邀讲师;曾任万年基业建设投资集团人力资源总监;曾任亚信(中国)集团人力资源与组织发展经理;现任北京华信文化集团人力资源总监。

  • 黄晓敏-职场幸福课认证讲师

    国家企业培训师、AACTP注册培训师、AACTP促动师、AACTP翻转教练、国家认证生涯规划师、心理咨询师、一级人力资源管理师、结构性思维认证讲师、学习力导师认证讲师、职场幸福课认证讲师;曾任互联网公司、上市集团公司培训文化负责人。

企业客户评价

卢老师的课非常有启发性,他善于结合自己的实际经历、把许多看上去很专深的知识**地与学员进行分享。同时,他也是一位非常细心的人,不管是为人还是做事,都追求精细,所在培训时,他尽力让所有的学员都有蕞大化的收益。

机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是国内**影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、最实战的管理课程和最实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资深专家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!咨询热线:18820199226(微信同号)

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