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成都公司内训培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2021-01-30

导语概要

TTT内训师培训导读企业培训师是一个企业的名片,对内起到政策宣导、激励士气甚至提升业绩的作用,对外起到市场推广、形象传播和品牌宣传的作用,无论哪个角度来看企业培训都至关重要。很多企业明知培训师是非常重

TTT内训师课程图

TTT内训师培训导读

企业培训师是一个企业的名片,对内起到政策宣导、激励士气甚至提升业绩的作用,对外起到市场推广、形象传播和品牌宣传的作用,无论哪个角度来看企业培训都至关重要。


很多企业明知培训师是非常重要的岗位,但是却总是挑选一些人力或者销售人员来担任,就会造成培训师肚子里有料却讲不出来,或者讲解内容无法让受训者接受等情况。为尽快提升培训师授课能力,更好的提高企业培训效果,特制定本课程内容。

企业TTT内训师培训目标

1、理解培训讲师在公司的角色和定位

2、掌握授课常用技巧

3、掌握授课需求调研常用方法

4、授课前准备工作

5、授课中常用方法

6、授课结尾方式

7、授课完成后追踪方法

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

企业内训师、职业讲师、培训管理者,公众讲话、商务演讲的职场人士

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

讲师讲授+视频演绎+案例研讨+角色扮演+讲师点评+管理工具+实战模拟

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企业TTT内训师培训课程大纲

第 一讲:明需求——培训需求的来源与提取

一、什么是培训需求分析?

1.问题的概念与含义

2.结构不良的三类问题

3.鲍比·派克的绩效解决魔方

二、培训需求分析模型

1.前段分析模型

2.组织要素模型

3.绩效问题分析

4.Goldstein模型

三、绩效差距分析

1.罗宾逊绩效关系图

2.绩效分析矩阵


第二讲:定主题——课程开发的精准定位

一、课题方向定向挖掘

1.场景中的问题(三个级别)

2.格式化的对策(标准结构)

二、课题美化升级

1.课题美化的四个标准

2.课题美化的五个方法

3.课题检核评价表自评与互评


第三讲:立目标——课程开发的评估导向

一、培训课程的评审标准

1.有趣

2.有料

3.有效

4.有价值

二、确定课程目标

1.学习目标的定义

2.学习目标的理论

3.学习目标的设计与编写


第四讲:萃内容——课程开发的核心部分

1.SECI模型与金字塔结构的特点

2.经验萃取第 一步(结构指引)

3.经验萃取第二步(词典补充)

4.经验萃取第三步(内外兼修)

5.经验萃取第四步(口诀优化)

6.经验萃取第五步(集体智慧)

7.经验萃取成果检核评价表自评与互评


第五讲:理结构——课程开发的教学设计

一、教学设计四大步

1.切时间(两种方式)

2.编过程(五星教学法)

3.定方式(10种常用教学方式)

4.配工具(3种工具)

二、教学设计四小步

1.五星教学法

2.五星教学法落地简化

3.教学设计检核评价表自评与互评


第六讲:丰素材——课程开发的血肉丰富

一、始终关注学员的两个频道

1.FM

2.AM

二、素材收集

1.培训师素材收集10大渠道

2.专业信息的3大来源

三、案例开发的套路

1.采集案例SCORE法

2.案例演绎的456法则


第七讲:美课件——课程开发的呈现PPT速成

1.PPT设计三大原则

2.PPT内容元素


第八讲:收官交付——完善课程包和实战试讲

一、课程包交付

1.课程整体定位表

2.经验萃取结构图(思维导图)

3.讲师版课件

3.学员版课件

4.讲师手册

5.课程试题库

二、试讲收官

1.试讲的必要性

2.如何组织试讲

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  • 成都公司内训培训
    成都公司内训培训

    王学兵-TTT培训实战专家

    国家人力资源高级管理师;国际职业训练协会(IPTA)认证讲师;劲牌集团TTT培训导师;中国高铁特邀合作讲师;曾任:东莞明海有限公司 培训经理 曾任:劲牌有限公司(中国劲酒)培训经理;擅长领域:TTT讲师授课技能提升、课程开发设计、PPT制作、公众表达演讲训练。

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    成都公司内训培训

    鲁洪涛-实战TTT训练专家

    国际注册培训师、高级企业培训师;9年中央直接管辖国有独资航空公司培训经验;5年培训团队管理实战经验;网络微课“小猪微课”品牌创始人;浙江省企业培训师协会宁波分会副秘书长;鼎川机械有限公司/红帮学院/赛林国贸有限公司特邀签约讲师。

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    鹿海姣-TTT内训师训练专家

    12年企业培训管理实战经验;14年企业人力资源管理经验;10年公用事业国企工作经验;7年外资企业管理工作经验;国家认证高级企业培训师;国家认证高级人力资源管理师;中国海洋大学/中国石油大学特邀讲师;曾任:山东云小兵信息技术|副总经理;万达运通(台资)国际货代|人力资源总监;青岛百亨医药|人事行政经理;青岛中法海润供水丨培训负责人。

  • 戴国强-TTT培训实战专家

    商务演讲实战专家;14年企业培训管理与内训师体系搭建经验;中南大学商学院MBA;CCL领导力讲师认证;深圳市人力资源管理协会顾问;中国地质大学深圳研究院特邀讲师;曾任:百度丨高级培训讲师;华润集团总部(香港)(国企)丨高级培训经理;佳兆业商业集团有限公司(上市)丨培训经理;中信银行信用卡中心(国企)丨培训经理。

企业客户评价

王老师的TTT课程使用性很强,接地气,对讲师各方面的细节把握得很准,对学员演练中存在的问题抓得很准,点评非常具体到位。

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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