北京银行新员工训练
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-01-13
新员工职业化培训导读如何成为一名成功的职场人士?在追求职业成功的路上,必有不可偏离的自然法则,我们如何去掌握它?如果你希望在工作上享有更多自主,那么先做个尽职尽责的员工!如果你希望获得信任,那么先做个
新员工职业化培训导读
如何成为一名成功的职场人士?
在追求职业成功的路上,必有不可偏离的自然法则,我们如何去掌握它?
如果你希望在工作上享有更多自主, 那么先做个尽职尽责的员工!
如果你希望获得信任, 那么先做个值得信任的人!
从理念与基本做起,成功迈出第 一步!
企业经常有一个巨大的困惑,很多职场新人工作后“在职、在岗,不在状态”。对职场没有清晰的认识,对职业发展没有明晰的规划,对企业没有强烈的认同,从而导致工作效率低下,甚至于人员流失严重。
没有一个士兵天生就是打仗能手,也没有一个职场新人天生就是金牌好员工。定位才能定心,心动才能行动,磨练才能成长。只有重塑他们的心智,磨练他们的技能,才能让他们实现涅槃重生,才能让职场新人忠诚并伴随着企业的平台成长,并蕞终从优秀走向卓越,成为企业的栋梁之材!
新员工职业化培训目标
1、建立员工快乐工作心态,塑造忠诚敬业的阳光心态;
2、掌握阳光心态四要素及在工作中如何保持和运用阳光心态;
3、转变工作观念,工作是为自己做,不抱怨,不埋怨拒绝借口;
4、提升忠诚度,树立敬业,负责的工作态度,提升团队执行力;
5、掌握六种阳光心态,加强团队合作,开拓创新意识,让员工学会感恩。
课程要素
新员工职业化培训课程大纲
第 一堂课:关于生涯规划
引入:互动项目
思考我在组织的未来发展
为什么我们需要职业生涯管理?
职业生涯管理的基本内容
第二堂课:生涯角色转变
职业成长模型:明尼苏达工作适应论
心理契约模型-员工视角
适应模型:学生VS企业人
职业生涯管理模型:如何快速适应职场
岗位新兵需要升级思维模式
工具-任务要求红绿灯
岗位新兵职业发展的几大问题
第三堂课:职业生涯发展三阶段
职业前期(1-5年)
职业中期(5-10年)
职业中后期(10-退休前)
模型-个人成长金字塔
员工成长四个阶段
第四堂课:认识自我,了解他人
气质、性格和能力
职业测评
FPA性格色彩分析-解读自我
个人能力梳理
人职匹配之能力提升:能力三核
员工现场练习
制定能力提升计划和主动沟通计划
人职匹配之职业要求
看到职业的隐性收益
职业收益公式:职业收益=钱+发展空间+情感
职业收益三大秘密:如何避开职业选择的诱惑
第五堂课:职业快速发展的“奥秘”
企业要求矩阵图
三类陌生要求
岗位才干:岗位气质
企业文化:关注并践行企业文化活动
第六堂课:“内驱力”成就完美职业
职业发展三要素:兴趣,能力,价值观
职业发展三要素关系:性能佳循环
职业发展的三种职业情绪
了解职业情绪定位工具
常见的职业情绪口头禅
如何觉察自己的职业情绪
如何在未来助调整职业情绪
驱动力3.0-目的
决定一个人工作表现的蕞关键的因素是目标感
工具-未来简历
制定个人成长计划
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企业客户评价
培训了这么多我也非常感激,这让我对自己越来越有信心,开拓了自己的很多视野,同时也希望自己拥有一个好的心态去做好工作中的细节,能够加入到一个重视新员工的大家庭,我感受到了无比的温暖,在接下来的工作中,做好自己,尽职尽责!
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诺达**介绍
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