企业廉洁文化培训机构多少钱？

在互联网快速发展的今天，企业既面临着良好的机遇，又面对着巨大的挑战。任何企业要抓住机遇，迎接挑战，就得以优秀的企业文化，来塑造与提升企业的品牌形象，扩大企业的内涵。企业文化和品牌，都是塑造企业影响力、控制力、领导地位的有力武器。它们直接影响着企业的长远发展，甚至决定着企业的成败与兴衰。

因此，企业文化建设与品牌建设，都是企业十分重要的课题。企业文化是企业在长期生产经营活动中形成的，并为企业全体人员遵守和奉行的价值观念、行为准则和经营理念的综合反映。而品牌是一种精神、一种品位、一种格调，它的主要特征是与用户共鸣和推动企业的价值取向。现代，国际著名的品牌每到一个地方，都实行文化本土化战略，意以把当地传统文化融入自己的品牌中，以拉近与用户的距离，从而促使用户视其品牌为生活的一部分。

总之，企业文化就是品牌的精神力量、品牌价值的核心。品牌本身就是一种文化现象，它不只是一个名字、一种符号，而是企业精神的象征，是企业文化与理念的体现。品牌作为企业文化的载体，它时刻传播着企业的精神文化、道德伦理、哲学理念等，展示着企业的形象，表征着企业的素质与实力。

同时，企业文化经过品牌，将视野扩展到整个文化领域，以对内增强企业的凝聚力，对外增强企业的竞争力。这其中，企业文化的传播，也在不断丰富着品牌的内涵、提升品牌的价值。课程将溶合品牌与文化寻找到企业的核心驱动力。

1、经过本课程的学习，学员可清楚认识新时代党对国有企业提出的一系列新论断、新要求。

2、能够有效总结国企党建与企业文化的融合点

3、掌握运用如何将国企的党建和企业文化相融合，打造企业的核心竞争力。

第 一讲：新形势下国企党建新要求

一、十九大对国有企业改革作出新部署

1.十九大对国有企业改革作出新部署

1）完善国有资产管理体制，改革国有资本授权经营体制

2）加快国有经济布局优化，促进国有资产保值增值

3）推动国有资本做强做优做大

4）防止国有资产流失

5）深化国有企业改革，发展混合所有制经济

6）培育具有全球竞争力的世界一流企业

二、解读《全国国有企业党的建设工作会议》

1.“四个前所未有”

1）会议规格之高前所未有

2）评价之高前所未有

3）期待之高前所未有

4）要求之高前所未有

2.国企必须具备的“六种力量”

1）党和国家最可依赖的依靠力量

2）坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量

3）党赢的伟大斗争胜利的重要力量

4）贯彻新发展理念，全面深化改革的重要力量

5）壮大综合国力，改善民生的重要力量

6）实施“走出去”“一带一路”战略的重要力量

3.国企做强做大做优要坚持“三个有利于”

1）有利于国有资产的保值增值

2）有利于提升国有经济竞争力

3）有利于放大国有资本的方针

4.国企两个“一以贯之”

1)坚持党对国有企业的领导是重大政治原则

2）建立现代企业制度是国有企业改革的方向

5.“中国特色”现代国有企业制度

1）把党的领导融入公司治理的各个环节

2）把企业党组织内嵌到公司治理结构之中

3）明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位

6.明确党对国有企业的领导方式

1）政治领导把方向

2）思想领导管大局

3）组织领导保落实

7.全面从严治党在国企落地的“四个要”

1）同步建立党的组织动态调整组织设置

2）把党员日常教育管理的基础性工作抓紧抓好

3）让支部成为团结群众的核心

4）要把思想政治工作作为企业党组织的一项常规工作

第二讲：新形势下国企党建工作面临的问题

一、党建面临的主要问题分析

1.企业生产经营与党建工作“两张皮”

1）党建目标脱离企业经营发展需要

2）难以将党的政治优势转化为企业的竞争优势

2.员工参与的积极性和工作热情不高

1）缺少科学的制度化考评激励机制

2）党建实际效果很难体现为直接的经济利益

3.强制性的理论灌输易引起员工反感

1）由上而下单向式的宣教方式

2）企业行政化后遗症持续存在

4.活动陈旧，重复性建设，活力不够

1）党建活动缺乏创新形式

2）党建活动缺乏有效载体

二、国企文化建设方面面临的主要问题

1.华而不实，貌合神离

2.形式单一，缺乏内涵

3.缺乏创新，忽视长远

第三讲：解码企业文化

一、什么是企业文化？

1.文化

2.企业文化

二、企业文化的内涵

1.理念系统

2.制度系统

3.视觉系统

三、企业文化如何落地？

1.领导需要率先垂范

2.需要英雄模范

3.以真实经历来讲述组织成长的故事

4.以情感体验来描绘组织奋斗的前景

5.以理性思维来历练组织成员的意志

6.强化企业文化理念的重要载体——各类活动

7.打造立体的企业文化宣灌网络

8.特别要注重思想政治工作

第四讲：国企党建与企业文化双促进双融合

一、两者的相同点

1.工作对象相同

1）党建工作目的是教育人

2）企业文化的核心是人

2.部分功能相同

1）凝聚功能

2）协调功能

3）激励功能

4）约束功能

3.工作手段相似

1）教育灌输

2）情感渗透

3）典型示范

4）民主参与

4.新形势新要求

1）把党的领导融入公司治理的各个环节

2）把企业党组织内嵌到公司治理结构中

二、如何把两者有机融合

1.与时俱进，创新思想观念

1）“互联网+党建”

2）党建社群与企业文化社群打通

2.组织优势，提供组织保障

1）发挥政治引领

2）坚持情、理、法相统一

3.学党史和企业文化相结合

1）中国**具备最为完善的组织文化系统

2）中国**拥有最为成功的组织管理经验

第五讲：党组织在企业文化建设中的角色

一、新角色、新定位

1.定调子：格调与情调

2.指路子：中国范与国际化

3.把关子：政治与政策

4.挑担子：担当与担责

二、如何绘声绘色开展党建？

1.内容有趣

2.形式有趣

3.成果有趣

更多课程详情请点击咨询专属客服

经过企业文化培训的学习课程，让我对公司、工厂面临的形势有了更加清晰的认识，明确了今后努力的方向，为更好的开展后续工作提供了有力支撑。同时也对公司企业文化有了更深的认识，为员工的行为、思想起到了引导作用。会后将及时把企业文化内容和形势目标教育精神进行传达，让员工及时了解公司及工厂的相关精神。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。