苏州培训网 > 苏州人力资源培训机构 > 苏州企赢培训
首页 培训网 最新资讯 热门问答

苏州企赢培训

免费试听 18898361497

您当前的位置: 资讯首页 > 人力资源培训资讯 > 成都绩效管理培训

成都绩效管理培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-01-06

导语概要

绩效管理是人力资源管理的核心,是推进企业实现战略目标的重要而有效的管理环节和管理领域。由于绩效管理的周期长、工作的复杂程度高、仿真难度大,导致组织内推行绩效管理变得十分困难。本课程基于目前绩优企业中流

绩效管理培训点击咨询

绩效管理是人力资源管理的核心,是推进企业实现战略目标的重要而有效的管理环节和管理领域。由于绩效管理的周期长、工作的复杂程度高、仿真难度大,导致组织内推行绩效管理变得十分困难。本课程基于目前绩优企业中流行的绩效管理理念与实践,提炼出4大板块内容,从基本认知到体系构建、从理念传承到技术工具落地,传授绩效管理的基本知识、基本技术和基本方法,最后帮助学员从公司战略的角度理解绩效管理制度并有效执行公司所推行的绩效管理制度。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    了解绩效管理的意义、步骤和方法

  • 02

    学会设定KPI的绩效目标并分解

  • 03

    熟悉绩效评估的方法

  • 04

    掌握绩效反馈面谈的技巧

  • 05

    提升员工技能、改进员工和团队的绩效

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。

  • 课程对象:

    各部门主管/经理/总监;人力资源经理/主管/专员;绩效管理经理/主管/专员

  • 课程时间:

    线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、绩效管理理念与发展变革趋势

    1.1什么是绩效改进,与绩效考核、绩效管理的区别?

    1.2故事中看懂中国企业绩效管理难以落地的无奈

    1.3目前企业绩效管理实施过程中常见问题汇总

    1.4英国政府vs民营船主,绩效考核真正的意义

    1.5绩效管理发展变革趋势

    1.6360评估和OKR是绩效管理工具吗?


  • 模块二、绩效计划——指标分解与标准确定

    2.1指标分解常见工具

    2.2战略地图与平衡计分卡

    2.3BLM和BEM

    2.4企业不同层级KPI提炼标准

    2.5KPI指标五类常见错误

    2.6KPI指标库和指标卡选取原则

    2.7绩效标准的提炼

    2.8KPI指标卡的设计


  • 模块三、绩效辅导与面谈

    3.1管理者角色在绩效管理中的定位

    3.2什么是工作原则,如何提炼工作原则;

    3.3绩效辅导四个及时

    3.4管理者和员工为什么不愿意做绩效面谈

    3.5不同类型的员工绩效面谈的处理方式

    3.6绩效辅导与面谈工具解析


  • 模块四、绩效评估与分析

    4.1绩效评估的流程

    4.2绩效评估的误差处理

    4.3为什么需要做强制分布

    4.4绩效管理数据化解析

    4.5企业绩效评估常见问题及解决办法


  • 模块五、绩效结果应用

    5.1绩效结果在奖金发放上的应用;

    5.2绩效结果在薪酬管理中的应用

    5.3绩效结果在培训管理中的应用

    5.4绩效结果在职务调整和调动中的应用


  • 模块六、绩效改进工具介绍与演练

    6.1OGSM

    6.2关键价值链

    6.3绩效改进模型(BEM)


  • 模块七、知名企业绩效管理经验总结

    7.1华为绩效管理经验总结

    7.2IBM绩效管理经验总结

    7.3阿里巴巴绩效管理经验总结

    7.4腾讯绩效管理经验总结

    7.5海尔绩效管理经验总结

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 成都绩效管理培训

    杨辉 高级人力资源管理师

    高级人力资源管理师,注册管理咨询师,有20多年大型上市公司工作经历,14年HR总监、常务副总经理。在人力资源管理方面有扎实的理论基础和丰富实战经验...

    预约讲师
  • 成都绩效管理培训

    曹子祥 人力资源管理咨询师

    人力资源管理咨询师,有十三年企业高管经验,任职事业部总经理、集团副总、中美合资企业COO、公司董事长兼总经理,十九年企业管理咨询、培训、顾问经验...

    预约讲师
  • 成都绩效管理培训

    葛军 实战派人力资源管理专家

    国内实战派人力资源管理专家,资深管理培训师、咨询师。曾先后在世界500强大宇集团、海信集团等多家大型企业任职,具有近二十年的企业管理经验,六年以上的人力资源总监背景...

    预约讲师
  • 成都绩效管理培训

    钟虹添 资深人力资源管理培训师

    工商管理博士DBA,曾任西门子、亚马逊、恒信集团等著名企业的高级管理者;培训足迹遍布台湾、香港、新加坡、马来西亚、德国、澳大利亚、韩国、日本、美国等地...

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,头一次听曹子祥老师的课,课程很实战,老师也讲的很有意思,不错!

  • 2,我是曹老师的铁杆粉啦,听过薪酬的课程,再来听他的绩效管理,是另一番启发。

  • 3,老师很尽职专业,下课了也为我们解答工作中所遇问题,谢谢老师。

  • 4,老师讲课很精气神,再容易困乏的夏天也不怕。

线上课程推荐

On-line Classes
The course characteristic
  • 《BSC+KPI绩效管理实战技术》

    录播课程:399元/人

  • 《如何成功实施战略性绩效管理》

    录播课程:499元/人

  • 《创新——六步搞定平衡计分卡》

    录播课程:499元/人

  • 《激励性薪酬体系设计与优化实务》

    录播课程:499元/人

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企赢培训学院是国内**影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、最实战的管理课程和最实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资深专家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!咨询热线:18820199226(微信同号)

我们的使命

帮助企业成长,助力共赢!

留言咨询

To make an appointment visit
To make an appointment visit

上一篇:北京绩效考核评估培训 下一篇:珠海绩效管理方法培训
苏州人力资源

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:18898361497

选课

推荐机构 全国分站 更多课程

今日已有25人申请,本月限额500

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572