广州校招课程

随着人力短缺时代的来临，校园招聘日益重要起来，无数人力不足的企业眼巴巴地盯着每年多达七百多万毕业生的大中专学校。每当毕业季来临之际，就是校园招聘高潮来临的时候，无数的招聘人员涌进校园，展开争夺毕业生的大战。但是在这场波及全国的招聘争夺战中，很多企业投入大产出少，招聘效果差强人意，收获稀少，问题出在哪里呢？

1、帮助学员从企业战略的角度认识校园招聘的重要性，正确把握自身在大学生人才引进与选拔中的角色，并能根据企业实际情况制定合适的校园招聘策略；

2、帮助学员了解校园招聘特点及校园招聘计划的基本内容，懂得招聘流程制定过程中的注意事项；

3、帮助学员掌握大学人才选拔的基本方法 ，掌握结构化面试的方法技巧；

4、帮助学员提升大学生人才选拔与甄选的技能，掌握“望、闻、问、切”在校园招聘面试选拔中的灵活运用；

5、帮助企业建立高效的金牌面试官队伍，提升校园招聘效果，打造企业长期人才优势。

1. 公司面临的校园招聘形势

2. 企业为什么要到大学去招聘？

3. 企业到校园招聘什么学生？

4. 学生的就业形势、心态与企业招聘策略

5. 校园招聘的细节管理与流程

6. 招聘分工

7. 招聘前需沟通的内容

8. 招聘漏斗

9. 招聘成本风险

10. 招聘中常见的问题

11. 抓好校园招聘的几个关键点，取胜校招任务！

12. 校园招聘后的相应工作

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结构化面试，也称标准化面试，是相对于传统的经验型面试而言的。之所以叫结构化面试，就是评分标准结构化，评分考官一致化，考场形式结构化，题目结构化。按照事先制定好的面试提纲上面的问题一一发问，并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式。