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广州校园招聘面试培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2020-09-11

导语概要

校园招聘培训导读经过调研,75%左右的企业喜欢选择校园招聘,一是培养企业自己的人才;一是引进专业科班人才;但是,绝大多数企业在进驻校园招聘过程中存在致命问题,导致全盘皆输!其实校园招聘效果不彰,无非如

校园招聘咨询

校园招聘培训导读

经过调研,75%左右的企业喜欢选择校园招聘,一是培养企业自己的人才;一是引进专业科班人才;但是,绝大多数企业在进驻校园招聘过程中存在致命问题,导致全盘皆输!

其实校园招聘效果不彰,无非如下几个方面:没有掌握校园招聘的特点;没能制定针对性的招聘计划;招聘选材标准模糊;招聘官面试选拔的技巧技能不足;甚至在毕业生入职阶段还出现问题……

归根结底,到头来这些校园招聘中出现的问题,还是招聘人员的经验和技能不足,导致校园招聘效果出现问题。因此,校园招聘人员强化招聘技能训练,显得尤其重要。

校园招聘培训课程目标

1.帮助学员了解校园招聘的特点与难点,树立正确的招聘思路,能从企业人才战略的角度有效开展校园招聘

2.帮助学员掌握校园招聘中的雇主品牌建设方法,掌握创新性的校园宣讲方法,提升企业在校园招聘中的影响

3.帮助学员懂得校园招聘人才标准的建立,掌握大学生简历分析与初步筛选的技巧,能够灵活运用无领导小组、角色扮演等群面技术

4.帮助学员掌握校园招聘面试的观察、倾听、提问、综合判断的方法与技术,提升人才招聘选拔的有效性,打造企业人才竞争的未来优势

校园招聘培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

HR部门面试官、非HR部门面试官、各级部门主管、招聘经理、HR专职招聘人员。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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校园招聘培训课程大纲

第一章:招聘

1.招聘的真正目的是什么

2.什么是能力素质

3.什么是核心能力


第二章:甄选

1.各种甄选方式介绍


第三章:面试技巧

1.怎样准备一次高度专业化的面试:面试的十点准备单

2.联合面试

3.电话面试

4.面试的6大规范

5.做与不做

6.怎样做笔记

7.面试的误区


第四章:行为描述式面试技巧

1. BEI

2.传统的面试问题有哪些

3.所谓‘经典’问题为什么没有用?

4.行为描述式的面试技巧有哪些好处

5.应怎样保证问题有用

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  • 广州校园招聘面试培训
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    李连魁-国家高级人力资源管理师

    北京大学总裁班特邀讲师、西安交大人力资源实战讲师、十年特大型集团人力资源总监、主导七万人集团公司人力资源、六大模块标准的建立与完善、某知名跨国公司人力资源顾问,学习及从事企业人力资源管理二十年,个人专著《人力资源就该这么管》

  • 广州校园招聘面试培训
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    丁坚-资深人力资源咨询专家

    管理学博士,资深咨询专家,实战性培训专家,企业变革管理专家;清华大学研究院、上海交通大学海外教育学院、上海国家会计学院、浙江大学企业管理中心等高校总裁班、MBA中心特聘客座教授;现任上海升鼎咨询集团董事合伙人,执行总经理;历经数千家大型企业集团管理咨询项目与培训辅导。

  • 广州校园招聘面试培训

    陈鹏程-国家一级高级人力资源管理师

    国家一级高级人力资源管理师,有20多年上市公司企业管理、企业大学运营实战经验,曾任500强企业高级人力资源经理/培训总监、培训院长、制造运营总监、品保经理等职务,筹建过6所企业大学,运营过千名内训师团队,8万人企业的管理经验,8年咨询培训经验,培训人数累计10万余人。

招聘面试方法之结构化面试

结构化面试,也称标准化面试,是相对于传统的经验型面试而言的。之所以叫结构化面试,就是评分标准结构化,评分考官一致化,考场形式结构化,题目结构化。按照事先制定好的面试提纲上面的问题一一发问,并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式。

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  • 《金牌面试官-精准招聘与结构面》

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