广州校园招聘面试培训

经过调研，75%左右的企业喜欢选择校园招聘，一是培养企业自己的人才；一是引进专业科班人才；但是，绝大多数企业在进驻校园招聘过程中存在致命问题，导致全盘皆输！

其实校园招聘效果不彰，无非如下几个方面：没有掌握校园招聘的特点；没能制定针对性的招聘计划；招聘选材标准模糊；招聘官面试选拔的技巧技能不足；甚至在毕业生入职阶段还出现问题……

归根结底，到头来这些校园招聘中出现的问题，还是招聘人员的经验和技能不足，导致校园招聘效果出现问题。因此，校园招聘人员强化招聘技能训练，显得尤其重要。

1.帮助学员了解校园招聘的特点与难点，树立正确的招聘思路，能从企业人才战略的角度有效开展校园招聘

2.帮助学员掌握校园招聘中的雇主品牌建设方法，掌握创新性的校园宣讲方法，提升企业在校园招聘中的影响

3.帮助学员懂得校园招聘人才标准的建立，掌握大学生简历分析与初步筛选的技巧，能够灵活运用无领导小组、角色扮演等群面技术

4.帮助学员掌握校园招聘面试的观察、倾听、提问、综合判断的方法与技术，提升人才招聘选拔的有效性，打造企业人才竞争的未来优势

第一章：招聘

1.招聘的真正目的是什么

2.什么是能力素质

3.什么是核心能力

第二章：甄选

1.各种甄选方式介绍

第三章：面试技巧

1.怎样准备一次高度专业化的面试：面试的十点准备单

2.联合面试

3.电话面试

4.面试的6大规范

5.做与不做

6.怎样做笔记

7.面试的误区

第四章：行为描述式面试技巧

1. BEI

2.传统的面试问题有哪些

3.所谓‘经典’问题为什么没有用？

4.行为描述式的面试技巧有哪些好处

5.应怎样保证问题有用

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结构化面试，也称标准化面试，是相对于传统的经验型面试而言的。之所以叫结构化面试，就是评分标准结构化，评分考官一致化，考场形式结构化，题目结构化。按照事先制定好的面试提纲上面的问题一一发问，并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式。