北京销售职业生涯规划培训
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-08-10
职业生涯规划培训导读很多人常会有这样的纠结,工作平淡无趣,工资入不敷出,还该不该继续下去,要不要为了更高的待遇选择跳槽……其实他们只关注了某个时间点,职业生涯不是由一个个独立的点组成的,而是一条很长的
职业生涯规划培训导读
很多人常会有这样的纠结,工作平淡无趣,工资入不敷出,还该不该继续下去,要不要为了更高的待遇选择跳槽……
其实他们只关注了某个时间点,职业生涯不是由一个个独立的点组成的,而是一条很长的线,每一步都是连续的,必须把眼光放长远,科学地规划职业生涯,做决定时不能只考虑当前,而要考虑每次的职场经历,是否会对今后的职业生涯产生正向影响,那具体应该怎样规划我们的职业生涯呢?诺达**推出以下专业培训课程:
职业生涯规划培训目标
1、提升自我转型的意识,为自我职业生涯负责;
2、认识自我,做好自我准确定位,脚踏实地,与时俱进,不断提升;
3、明确银行需要什么样的员工,快速适应自我岗位需求;
4、调整自我心态,意识,技巧快速融入职场,提升自我抗压能力,化压力为。
课程要素
职业生涯规划培训课程大纲
第 一部分:为什么我们需要职业生涯管理?
1、何谓职业生涯管理?
2、职业生涯管理的基本内容
3、职业生涯管理的四大技巧
4、行动之前先思考
5、框架搭建要迅速
6、提升能力是支柱
7、组织沟通是要点
第二部分:如何思考个人在组织中的发展
一、职业成长模型:人职匹配
1、有趣的职业生涯:人和职业的博弈
2、职业生涯管理模型:如何快速适应职场
3、职业人常见问题
二、人职匹配中的几大问题
1、职场关系错位:家庭,职场不区分,容易玻璃心
2、能力和需求错位:需求清晰而能力不支持,容易眼高手低
3、自我需求不清晰:面对职场选择觉得处处都是机会,容易反复跳槽
4、岗位要求不清晰:不知道如何达到公司要求,越努力越受打击,容易流失
5、能力优势不清晰:工作中缺少成就感,安全感,成长感,容易职业倦怠
6、岗位回馈不清晰:只看眼前利益,给多少钱干多少活,容易抱怨工作
7、内外职业生涯不管理:等着公司给资源,抱怨没成长,消极怠工
第三部分:知己知彼 扬长避短
一、性格色彩测试
1、红色人群的优势分析
2、蓝色人群的优势分析
3、黄色人群的优势分析
4、绿色人群的优势分析
二、自我能力分析
1)人职匹配之能力提升:能力三核
1、能力三核之能力结构:看清未来努力方向
2、能力三核之可迁移性:知道工作的意义,踏实工作不挑活
3、能力三核之竞争顺序:认真仔细,不倦怠
4、能力三核之一专多能零缺陷:主动沟通,主动反馈,主动成长
三、人职匹配之职业回馈
1、看到职业的隐性收益
2、职业收益三大秘密
第四部分:转动三叶草-掌控自己的人生
一、生涯发展三要素:兴趣,能力,价值观
二、生涯发展三要素关系:性能佳循环
三、困扰我们的三种职业情绪
四、了解职业情绪定位工具
五、从悦纳到改变:职业情绪处理三步走
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企业客户评价
职业在人的一生中占据非常重要的作用,它是个人价值得以体现的途径,是家庭幸福、社会稳定、文明进步的原动力,不管对国家还是个人都有非常重要的指导意义。今天听了职业生涯的培训课程,让我明确了一个人没有目标和计划就是一只无头的苍蝇,那么生活就失去了意义了。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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