成都管理者职业生涯规划培训

很多人常会有这样的纠结，工作平淡无趣，工资入不敷出，还该不该继续下去，要不要为了更高的待遇选择跳槽……

其实他们只关注了某个时间点，职业生涯不是由一个个独立的点组成的，而是一条很长的线，每一步都是连续的，必须把眼光放长远，科学地规划职业生涯，做决定时不能只考虑当前，而要考虑每次的职场经历，是否会对今后的职业生涯产生正向影响，那具体应该怎样规划我们的职业生涯呢？诺达**推出以下专业培训课程：

1、全面培养员工的职业意识、职业道德、职业心态和职业素养；

2、激发员工的工作动力，塑造自动自发的工作习惯和工作风格；

3、改变员工的心智模式，提升整个企业全员的职业化整体水平；

4、塑造员工的责任意识，皈依团队精神，追求卓越的人格品质。

单元一、组织职业生涯规划及晋升通道

组织职业生涯规划的发展路径

组织制定职业生涯规划的步骤

组织生涯规划实施的常用方法

组织生涯规划落实措施

单元二、结合组织的个人职业生涯规划

职业发展路径及方向

职业生涯中经历的不同时期

制定生涯规划的步骤

职业生涯成功

单元三、现代职业生涯发展必备技能

如何制定自己的财富计划

掌握时间管理的技巧

人际关系网络的建立

职场中沟通技巧

职业阶段的目标管理

单元四、职业生涯阶段自我管理

生涯早期阶段的管理

生涯中期阶段的管理

生涯后期阶段的管理

单元五、职业生涯训练之如何对待

一、如何对待公司——员工的职业能力与职业心态要求

1、企业对员工意味着什么

2、什么是职业和职业化

3、企业如何看待员工

4、什么样的员工在企业有成功的机会

5、在企业成功的关键之一：如何做事

6、在企业成功的关键之二：如何做人

二、如何对待工作——了解任务与制定工作计划

1、完成任务的基本工作程序PDCA；

2、岗位职责与工作任务承接

3、工作目标制定(SMART原则)

4、工作计划的制定

5、工作的开展

6、绩效总结与行动改善

三、如何对待自己——时间管理与工作效能提升

1、时间管理的原因

2、时间管理原则

3、制定时间计划

4、时间计划的实现与管理

5、提高效率的具体管理方法

四、如何对待他人——团队协作与绩效

1、优秀团队的特征

2、个人与团队的关系

3、团队发展的阶段与团队成员的责任

4、阻碍团队发展的原因

5、建立团队信任的条件

6、融入工作团队

五、如何对待他人——赢得合作的沟通技巧

1、有效沟通的价值

2、常见沟通渠道与特点分析

3、有效沟通的核心原则

4、沟通技巧应用－上司

5、沟通技巧应用－同事

6、赢得合作的沟通原则

六、如何对待自己——建立职业形象

1、建立良好的个人职业形象

2、着装

3、仪表

4、姿态和动作

5、建立良好的人际交往形象

6、商务交往一般规则

7、接待来访和上门拜访

8、电话礼仪

9、建立良好的办公室形象

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沈燕老师是一位资深的人资资源管理培训讲师，听了她的课程之后，我突然对于职业有了新的认知，感觉眼前明亮了许多，在老师专业的讲解下，我重新的认知了职业生涯规划对于一个人的重要性，也明白了职业生涯规划的难度。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。