杭州机电设备部新员工内训课
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-07-25
新员工培训导读七月,毕业的季节。这个季节给企业注入大批新鲜血液,却也带来了更为迫切的课题——新员工培训。如何才能低成本达到较好的培训效果?新进员工在岗前不熟悉岗位职责,对于团队合作、服务心态、沟通技巧
新员工培训导读
七月,毕业的季节。这个季节给企业注入大批新鲜血液,却也带来了更为迫切的课题——新员工培训。如何才能低成本达到较好的培训效果?
新进员工在岗前不熟悉岗位职责,对于团队合作、服务心态、沟通技巧、服务礼仪等较为陌生,且具有很强的个人处事风格,心态上还未完全做到服务他人、融入社会、奉献团队的精神准备。此课程经过知识技巧培训以及案例分析演练,使新进员工在各个环境下游刃有余的处理问题,提高服务意识,树立蕞佳心态,积极面对工作。课程将在两天时间内就心态、礼仪等课程进行理论讲解和现场模拟,使员工充分学以致用已达到蕞佳效果。
新员工培训目标
1、调适就业心态,完成校园人到企业人的角色转变
2、清晰定义自己和公司的关系
3、了解职场形象要求,学习基本职场礼仪
4、明确工作目标与成长目标.
5、了解时间管理的重要性,掌握时间管理技巧
6、建立沟通意识,掌握沟通技巧
7、基于企业的发展需求,梳理出自己的职涯目标
8、学会有效处理职场人际关系
9、学习、学会新员工职场关键能力
课程要素
新员工培训课程大纲
第 一部分:拥有积极心态,做好角色转换
1.我是谁?从社会人到职场人的角色转换
2.你在为谁工作?
3.为何要努力工作?
第二部分:如何提升职业化水准?
1.什么是职业化?
1)我们为什么不够职业化?
2)如何做到职业化?
2.提升职业化的工作技能
1)我们要有个做事的样子
2)要成为客户的顾问
3)怎样同您的上司沟通
3.打造职业化的形象
1)公司职业化形象的要点
2)个人职业化形象的要点
4.培养职业化的工作态度
1)用心把事情做好,做到位
2)培养职业化工作态度的要领
第三部分:有效沟通技巧
1.语言沟通的作用
1)什么是沟通
2)沟通的重要性
2.沟通的过程-沟通,要从“心”开始
1)沟通的基本问题是心态
2)沟通的基本原理是关心
3)沟通的基本要求是主动
3.三个沟通步骤
4.沟通的态度
5.非语言沟通的技巧
1)非语言沟通之形象
2)非语言沟通之肢体语言
3)非语言沟通之语音语调
6.语言沟通的障碍,如何解决沟通存在的难题
1)沟通存在哪些障碍
2)沟通的漏斗
7.有效沟通的七大技巧
1)沟通中“说”的技巧,赢得听众的演讲技巧
2)沟通中“听”的技巧,有效捕捉信息的方法
3)沟通中“问”的艺术,提升你的说服力
4)沟通中有效给与反馈的技巧
5)沟通中“赞美”的魅力
6)沟通中“感谢”的力量
7)同理心沟通,增强自我认同感
8.如何做好上行沟通下行沟通与平行沟通
1)管理好上级的沟通技巧
2)管理好同事的沟通技巧
3)管理好下级的沟通技巧
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企业客户评价
新员工培训一直都是我们公司引以为重的任务,那么本次培训,老师经过了解我们公司的背景和文化,凭借着专业的授课方式针对新进员工展开了系统性的培训,经过认真的学习和积极的互动,新员工们对公司机构设置、规章制度、财务报销、信息化系统等方面有了进一步了解。
诺达**服务流程
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