苏州电网新员工培训机构
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-07-25
新员工培训导读优秀员工是企业的真正核心竞争力,是企业走向成功、迈向卓越的源动力。从平凡到优秀,讲起来很容易,做起来却不那么容易,但是不去做,任何简单的事情都会更加难做。员工更是企业发展的基石,也是企业
新员工培训导读
优秀员工是企业的真正核心竞争力,是企业走向成功、迈向卓越的源动力。从平凡到优秀,讲起来很容易,做起来却不那么容易,但是不去做,任何简单的事情都会更加难做。
员工更是企业发展的基石,也是企业未来发展的动力,而新员工职业生涯的第 一课尤为重要,系统完善的新员工课程将让新员工清晰、,明确,专注,还让新员工感受到成长和尊重,本课程抓住新员工的心理和成长规律设计,将价值员工的第 一步成长和转变分为三步:如何更快的融入团队?如何打造自我的核心竞争力?成长中永远不可缺失需要坚持的?将员工的自我需要和企业的需求紧密结合,实现新员工在职场中的华丽转变。
新员工培训目标
1、让新进大学生员工在短时间内做好角色的转换,树立清晰的职场目标;
2、让其熟悉掌握企业的环境、文化,减少陌生感;
3、经过培训掌握基本的职场礼仪知识,塑造职场人士形象;
4、经过培训掌握团队协作力量的重要性;
5、经过培训掌握职场沟通技巧,不找借口、注重实效。
课程要素
新员工培训课程大纲
单元一:企业新员工岗位认知
1、企业新员工的角色定位
1)企业新员工的工作职责和工作内容
2)企业新员工需具备的知识和能力
3)企业新员工的角色
4)企业新员工的职业化塑造的要求
2、职业素养
3、企业新员工的心态
单元二:企业新员工职业形象
1、服务形象
2、服务姿态
3、服务用语
4、服务过程——十步做好门店客户服务
5、行为规范
单元三:新员工职场高效沟通与人际交往
1、高效沟通的六大步骤
步骤一:事前准备
步骤二:确认需求
步骤三:阐述观点
步骤四:处理异议
步骤五:达成协议
步骤六:共同实施
2、沟通中的倾听与反馈
1)倾听概述
2)倾听中的障碍
3)倾听的四个原则
4)倾听的对象分析
5)倾听中的反馈
6)倾听细节完全攻略
3、沟通中的人际交往关系
1)员工需求层次的分析
2)爱利克-伯奈的人际交往模式
3)高效沟通的“五换”法则
4)高效沟通的“五多三少”原则
5)人际关系的十条黄金法则
单元四:职场情绪管理
1、工作与生活
2、职业特点
3、服务情绪与情绪管理
4、突破自我,建立阳光的心态
单元五:团队建设与协作
1、团队认知
2、团队协作
3、团队精神
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企业客户评价
作为一名刚进入职场的新人,在听了这次培训后,我深刻感觉到自己实践能力的不足和专业知识欠缺。在校园里我积累了一些专业和理论知识,但在实际的工作中,还有很多经验、职业素养和习惯,需要我去进一步学习和感悟。从学生到社会人,角色的转变是巨大的,我们将会面临来自工作和生活新的压力,但是经过本次培训后,我掌握到了一些合理控制情绪与压力的管理方式,让我内心树立了一个良好的解压心态。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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