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南昌服务中心窗口新员工培训机构

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2020-07-24

导语概要

新员工培训导读新员工代表着组织的未来与希望,新员工能否尽快转变角色融入团队,迅速提升生产力是组织管理者关注的事情。在日新月异的互联网时代,企业面临前所未有的变革挑战,具备良好职业化素养的新员工往往能够

新员工培训图

新员工培训导读

新员工代表着组织的未来与希望,新员工能否尽快转变角色融入团队,迅速提升生产力是组织管理者关注的事情。


在日新月异的互联网时代,企业面临前所未有的变革挑战,具备良好职业化素养的新员工往往能够从自身做起,与组织共同度过变革震荡期,并快速实现个人成长。


“校园人”如何尽快完成“社会人”的角色转换?“校园人”如何确立良好的职业心态?新员工如何养成良好的职业习惯,诸如提升沟通能力建立和谐人际关系?新员工如何高效利用时间?如何聚焦问题结果导向?等等,这些既是管理者对新员工的期待,也是新员工立足本职,实现提升跨越的自身要求。


本课程紧扣职场新人心理发展脉络,经过多种手段持续提升每位职场新员工的职业意识与职业化素养;让新员工以正确的态度面对变革时代的挑战;经过愿景、价值观探索找到自己的内驱力,快速学习成长,经过高效沟通技巧打造和谐人际关系。课程引导新员工在职场“云梯”上按图索骥,打造自身能力,找准在企业中的位置,让他们的职业生涯与企业同频,成为企业未来发展的主力军,在未来无限可能的召唤下,“云中漫步”!

新员工培训目标

1、调适就业心态,完成校园人到企业人的角色转变

2、清晰定义自己和公司的关系

3、了解职场形象要求,学习基本职场礼仪

4、明确工作目标与成长目标.

5、了解时间管理的重要性,掌握时间管理技巧

6、建立沟通意识,掌握沟通技巧

7、基于企业的发展需求,梳理出自己的职涯目标

8、学会有效处理职场人际关系

9、学习、学会新员工职场关键能力

课程要素

课程时间

课时为1-2天,可根据需要调整相应培训时间

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课程对象

大学生,初入职场的新人、新进员工等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

理论讲授、视频欣赏、案例剖析、小组研讨、模拟演练

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新员工培训课程大纲

第 一部分:职业化道路,你准备好了吗?

1、什么是职业?职场?职业化?

2、学校优秀不等于职场优秀

3、单位领导看重新人什么?


(2)职场新人职场升级的四个方向

1、职业定位

2、职业态度

3、职业行为

4、职业生涯


(3)新员工职业定位

1、团队成员与角色分工

2、角色定位决定职业人的未来


第二部分:新员工职业素养

1、危机时代拥有一份工作的两层含意;

2、我们的平台又如何:行业与企业分析;

3、我们需要正视的问题1:如果我们可以选择...

4、我们需要正视的问题2:天上会掉馅饼吗?

5、做草还是做树-抱怨与积极面对,你选择哪一个

6、你可以平凡但不能平庸——正视平凡人生的平凡工作


价值员工成长第1步?

新员工如何更快的融入团队?

如何更快的得到团队成员的认可和信任?

卓越员工高度职业化必需的6大职业意识:

1、职业忠诚度

2、责任意识

3、成长意识

4、主动意识

5、团队意识

6、懂“礼”一职业礼仪及规范;


第三部分:职业行为:高效工作提升

时间管理的本质

时间管理的起点:高效行动

a)行动力的心理模型

b)启动力模型(321法则捆绑策略简化原则)

c)执行力


高效规划

a)时间观

b)番茄工作法

c)GTD时间管理系统


第四部分:职业行为:工作汇报与表达技巧

1、工作汇报的内涵与原则

2、适应不同的领导风格

3、演讲表达的技巧

c)表达田字格模型


第五部分:职业行为:职场人际交往技巧

1、职场沟通中的核心原则

2、职场沟通中,如何建立好的开始

3、沟通三杯茶

4、沟通中的说服技巧:利害矩阵模型应用

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    南昌服务中心窗口新员工培训机构

    卢云峰-组织人才发展实战专家

    国际人力资源管理协会理事、国家高级企业人力资源管理师、法学学士,中科院心理学研究生、北京中关村人力资源经理协会特邀讲师、曾任万年基业建设投资集团人力资源总监、曾任亚信(中国)集团人力资源与组织发展经理,是目前国内蕞早研究战略性员工关系管理专家之一,在组织发展、高绩效团队建设、企业文化建设、员工职业发展及干部领导力建设方面有着非常丰富的实战工作经验。

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    李根稳-职业化管理导师

    中层管理培训讲师、8090后管理教练、8090后心智模式研究院院长、中小企业管理顾问;李根稳老师是中国新生代『心式管理模式』创始人,关注平民教育的倡导者和实践者,拥有8年教育培训行业研发与实践经验。

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    丁应红-高级人力资源管理师

    北大纵横管理咨询集团高级合伙人、资深咨询师、高级培训讲师;中国科学技术大学工商管理硕士;高级人力资源管理师;曾多年担任大型企业集团中高层管理人员,在集团和企业组织的人力资源管理模块有着丰富的实战、培训和咨询经验,培训过程中结合实战及管理咨询经验,能够让培训课程做到落地有声,赢得了客户的认同。

  • 沈燕-职业生涯规划培训师

    前微软IT学院培训讲师、人力资源管理培训师、职业经理人管理技能讲师、职业生涯规划培训师、咨询师、人力资源和社会保障部认证高级企业人力资源管理师、人力资源和社会保障部认证职业生涯规划咨询师、企业管理咨询顾问。

企业客户评价

作为一名刚进入职场的新人,在听了这次培训后,我深刻感觉到自己实践能力的不足和专业知识欠缺。在校园里我积累了一些专业和理论知识,但在实际的工作中,还有很多经验、职业素养和习惯,需要我去进一步学习和感悟。从学生到社会人,角色的转变是巨大的,我们将会面临来自工作和生活新的压力,但是经过本次培训后,我掌握到了一些合理控制情绪与压力的管理方式,让我内心树立了一个良好的解压心态。

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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