杭州灵活用工涉税风险特训班

2008年以来，无数的管理案例、劳动争议案例告诉我们，50%以上的劳动争议是由于中高层管理者操作不当而引发的，当问题反映到人力资源部的时候已经无法挽回，企业**能做的就是被动地应诉，企业等待的结果是——企业败诉、巨款赔偿、负面影响、人心动荡、连锁反应……

从入职到离职整个管理过程中，与中高层管理者有着密切关系的环节非常多。这些环节客观上要求中高层管理者精细化管理及保留相关有利证据；但是大部分中高层管理者普遍存在着法律风险意识不足、管理责任意识不足、证据保留意识不足，这些都给企业的人力资源管理带来一定的影响！

1、让学员了解基本的人力资源法律规则；

2、学习经过制订、实施合理的公司规章制度、劳动合同来完成对公司人力资源的总体管理；

3、学会在繁琐庞杂的人力资源管理工作中抓住关键的细节；

4、学会在发生劳资纠纷时能采取有效的方式解决问题。

一、招聘入职

1.就业歧视的范围包括哪些，如何防控其法律风险？

2.站在法律角度，《求职申请表》的设计要点有哪些？

3.面试期间需注意哪些法律风险？

4.背景调查需注意哪些法律风险？

5.《录用通知书》该不该发给应聘者？

6.站在法律角度，《录用通知书》的设计要点有哪些？

7.入职体检需注意哪些法律风险？

8.入职体检费用由员工还是用人单位支付？

9.入职手续中需收取劳动者哪些资料，需让其签署哪些法律文书？

10.站在法律角度，《入职登记表》的设计要点有哪些？

11.签订劳动合同环节的法律风险有哪些？

12.在政府的劳动合同范本基础上，需增加的风险防控条款有哪些？

13.三方就业协议与实习协议有何区别？

14.招用实习生的法律风险防控及《实习协议》的设计要点；

15.招用老人家的法律风险防控及《劳务协议》的设计要点；

16.招用非全日制人员的法律风险防控及《非全日制用工协议》的设计要点。

二、试用期

17.试用期、见习期、学徒期的区别？

18.能否口头约定试用期？

19.能否单独签订《试用期协议书》？

20.能否转正后再签订《劳动合同》？

21.三年以上期限的劳动合同能否约定“乙方的试用期为3-6个月”？

22.双方协商一致，能否延长试用期？

23.离职后再次入职能否再次约定试用期？

24.试用期间能否不参加社保保险？

25.《试用期目标责任书》的设计要点有哪些？

26.试用期间如何证明新员工不合格或不符合录用条件？

27.提前转正是否存在法律风险？

28.试用期间的工资支付法律风险有哪些？

29.能否约定新员工试用期辞职需承担违约金？

30.试用期间出资培训新员工需注意哪些法律风险？

31.试用期间何时解雇新员工比较安全？

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