珠海电厂降本增效培训讲师

很多行业随着市场从蓝海转为红海，竞争白热化，订单数量、单价不断下降，特别眼前疫情的影响，无论是线下的实体门店，制造厂家等等都受到巨大冲击，如果之前没有一个高收益的体质，这时仍要维持盈利，是十分艰难的。这时必须想方设法彻底削减成本，特别是成本的下降程度要大于价格的下降才行。

人工费不可随便降低，因此除了提高每个人的工作效率外,其他一切都要重新审视，各方面的费用都必须彻底削减。对于制造型企业来说“现在的制造方法真是蕞好的吗？有没有更便宜的材料？”对过去的做法从根本上进行重新研究改进，坚决进行全面性变革，这一点非常重要。不仅是制造设备等硬件，在组织的统合、废除等软件方面也要动手术，彻底地推进合理化，坚决削减成本。

1、学习降本增效的战略；

2、学习降本增效的思路和原则；

3、学习降本增效的通用方法；

4、学习灵活用工降本的实战方法。

第 一篇：阿米巴项目单元（中心）划分与作业责任成本管理

第 一章：阿米巴经营作业责任会计及其作用

一、什么是责任会计

二、什么是作业责任会计

三、作业责任会计的内容

四、作业责任会计的作用

五、作业责任会计的优势

第二章：阿米巴责任成本单元(中心)的划分与管理

一、责任单元（中心）释义

二、阿米巴成本责任单元（中心）的划分

三、项目开发决策与策划类阿米巴作业责任中心

四、项目开发管理类阿米巴作业成本责任中心

1、土地获得成本作业责任中心

2、项目设计作业成本责任中心

3、招采项目作业成本责任中心

五、建造施工作业成本管理责任中心

六、项目竣工结算作业成本责任中心

七、项目营销类收入-成本作业责任中心

八、物业阿米巴服务单元作业成本责任中心

九、职能部门责任中心的作业成本管控内容

十、项目工程作业成本管控责任分工

十一、阿米巴作业责任成本中心管理权责体系

第三章：阿米巴项目单元作业责任预算管理

——阿米巴项目成本管控的第一道工序

一、阿米巴经营单元作业责任预算的优点

二、阿米巴经营单元作业责任预算编制的步骤

三、阿米巴作业责任预算执行过程控制

1．阿米巴作业责任预算的事前控制——作业责任目标的制定

2．阿米巴作业责任预算的事中控制——作业价值链的过程监督

3．阿米巴作业责任预算的事后分析——作业成本差异分析

第四章：阿米巴经营单元（中心）作业责任成本

一、责任成本

二、阿米巴施工项目责任成本管理控制体系的构建

三、如何划分确定项目部责任成本责任单元（中心）及其责任

1、按管理职能划分设置阿米巴项目责任单元（中心），并明确其责任

2、按经济职能划分设置阿米巴项目部责任单元（中心），并明确其责任

3、按项目部职能作业管理过程划分设置阿米巴责任单元（中心），并明确其责任

第五章：基于作业成本法和挣值法的作业动态责任成本管理

一、作业成本法、挣值法和作业动态责任成本管理需求背景与创新点

二、作业成本法与挣值法

三、建筑施工项目作业成本控制中的挣值法原理介绍

四、基于作业成本法和挣值法的建筑施工企业动态作业责任成本考核系统构建

六、作业动态责任成本考核系统的成本预算、核算和管控体系

七、作业动态责任成本的考核评价与激励约束措施

第二篇：阿米巴项目部项目单元作业责任成本管理

第六章：阿米巴项目部作业责任成本预算管理

一、阿米巴项目部施工作业责任成本预算与编制

二、项目部施工作业责任预算编制程序和方法

三、阿米巴项目部施工作业责任成本预算的分解

四、阿米巴项目部作业责任预算成本的确定

第七章：阿米巴项目部作业成本责任管理

一、项目部作业责任单元（中心）成本管理模型

二、阿米巴工程项目作业责任成本管理流程

三、阿米巴项目部作业责任成本控制的措施

四、建立项目部责任成本日常控制制度

五、阿米巴项目单元作业责任成本核算

六、阿米巴项目单元费用与收入的核算

第八章：基于挣值法的建筑施工项目作业责任成本目标管理

——以Y商住楼建筑施工项目为例

一、工程施工项目概况

二、Y建筑项目目标成本

三、Y建筑项目作业责任成本目标管理体系

四、基于挣值法的项目作业成本控制过程

五、Y项目施工作业责任成本管控执行效果

第九章：阿米巴作业责任成本单元（中心）绩效考评与奖惩

一、项目部阿米巴作业责任成本考核工作流程

二、基于作业管理的成本责任中心的绩效考评

三、基于作业管理的利润责任中心的绩效考评

四、基于作业管理的投资收益中心的绩效考评

五、基于作业管理的阿米巴绩效责任奖惩

第三篇：工程项目作业责任成本管理经验分享

管理经验分享一：中国铁建“123456”责任成本管理模式

管理经验分享二：裕达建工“五四三二一”责任成本管理体系

管理经验分享二：裕达建工“五四三二一”责任成本管理体系

第四篇：工程项目责任成本管理工具

第十章：工程项目责任成本管理操作手册

第十一章万科地产责任成本管理体系指引

第十二章建筑工程责任成本管理实施细则

第十三章工程项目目标责任成本管理办法

第十四章工程项目作业责任成本考核办法

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