培养创新思维训练营

结构化思维，首先是一种思维方式，其次才是一种管理方法。对于企业管理者来说，经过有意识地持续训练，培养创新的思维方式习惯，增加职场竞争力，势在必行。——达沃斯年会马云主题演讲

面对复杂问题，如何切入？

被问题带着走的思维，何时更新？

新时代创新思维，如何接触管理之惑？

我们的思维是解决问题，还是产生新的问题？

不改变，将被改变，不创新，将被创新。成长型团队目前都正处在由经验型管理向职业化管理的转型过程中。能否尽快地彻底实现这种转型，直接关系到每个企业在未来的市场竞争中的生存发展能力。结构化思维是普通企业与500强企业管理队伍之间的主要差距。结构化思维的关键不是如何凭空去“想”，而是如何创新去“做”，蕞终要落实到企业内部高效能人士（管理团队）的职业化行动力，经过思维训练实现行动突破。

1、突破自我思维局限，从恐惧到力量；

2、对内挖掘潜能，对外扩展可能性，改变和打造心智模式和信念系统；

3、开启生命无限潜能，实现更高人生目标；

4、克服人性弱点、调节惯性盲点，使得生命更自由、更阳光、更富有成果；

5、消除情感阻隔与潜在个性障碍，找出你一直以来拖延逃避的问题。

第 一讲：职业思考力

一、职业思考力的含义

二、职业思考力的要求

1、目的意识

2、问题意识

3、风险管理意识

4、创新意识

5、坚持意识

三、科学的分析与解决问题

1、什么是“问题”

2、问题的种类

3、分析与解决问题的步骤

4、团队解决问题时的四种不同角色

第二讲：创新思维

一、创新的意义

二、企业竞争的大背景分析

三、管理者的思维定势

1、思维定势

2、思维定势的三把锁

四、八大思维创新技法

1、列举思维法

（1）什么是列举思维法

（2）愿望列举法

（3）缺点列举法

（4）优点列举法

（5）特征列举法

2、联想思维法

（1）什么是联想思维法

（2）联想的分类

（3）自由联想法

（4）强制联想法

（5）相似联想法

（6）相关联想法

（7）对比联想法

（8）联想思维综合运用

3、逆向思维法

（1）什么是逆向思维法

（2）反转型逆向思维法

（3）转换型逆向思维法

（4）缺点逆向思维法

4、发散思维法

（1）什么是发散思维法

（2）组合发散法

（3）侧向发散法

（4）立体发散法

（5）信息交合发散法

5、七问思考法（5W2H）

6、列表检查法

（1）什么是列表检查法

（2）检查法7个要点

7、和田12法

8、头脑风暴法

（1）什么是头脑风暴法

（2）使用类别

（3）使用过程

（4）如何评估

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经过对创新实践课程的学习，我感受到作为企业的一员，我们不仅要有创造性思维，还要有很强的动手能力、实践能力。不断提高自己的创新能力，对个人的成长很重要。经过对一一些东西的创新，开发思维，开动脑筋，不能让自己的思维太禁锢、太局限。要使思维活跃，才能有很多奇思妙想的想法，这样才能谈得上创新。

培训对象：企业全员（从企业高层、中层到基层均适合参加）

培训费用：799元/人（直播） 299元/人（录播） 3980元/人（线下面授）

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。