珠海降本增效措施培训

2020年是经济关键之年，既是十三五规划收官之年，也是全面建成小康社会之年。意外事件让2020年面临比以往更为严峻的形势，这种时候，**定调就尤为重要。

在“房住不炒”政策下，房企如何实现降本增效？诺达**为您推出以下企业降本增效的实施方法，帮助企业完成低成本带来高收益。

1、学习降本增效的战略；

2、学习降本增效的思路和原则；

3、学习降本增效的通用方法；

4、学习灵活用工降本的实战方法。

第 一讲：战略降本增效

1、降本增效的战略

2、降本增效的思路和原则

3、降本增效的通用方法

4、年度降本增效目标制定与分解

5、考核制度

6、奖励机制

7、职责分工

第二讲：采购降本增效

1、供应链成本项目及要求

2、小批量采购成本控制方法

3、大批量采购成本控制方法

4、几种现代化采购方法

5、不利地位下的采购谈判逆转

第三讲：控制存货降本增效

1、与存货有关的成本

2、存货成本控制方法

3、存货控制的原则

4、存货要解决的两个问题

第四讲：生产降本增效

1、生产成本及其项目

2、控制和降低生产成本的内容

3、精益生产成本控制方法

4、放呆成本控制方法

5、改善提案成本控制方法

6、6S成本控制方法

第六讲：设备保全管理降本增效

1、TPM设备管理概论

2、TPM设备管理自主保全活动

3、TPM设备管理的计划保全

第七讲：财务管理降本增效

1、财务费用及其项目

2、控制和降低财务费用的内容

3、控制和降低财务费用的方法

4、融资风险成本控制法

5、并购风险成本控制法

第八讲：销售管理降本增效

1、销售费用及其项目

2、控制和降低销售费用的内容

3、控制和降低销售成本的方法

4、销售活动的策划成本控制法

5、销售网点管理成本控制法

第九讲：管理降本增效

1、管理费用及其项目

2、控制和降低管理费用的内容

3、控制和降低管理成本的方法

4、人员管理的方案

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本次的直播学习，让我明白了企业降本增效并不是靠一个人完成的，而是所有人一起，降本增效是一个长期的过程，在后续的工作中，我们会结合实际生产，系统思考，找准症结，确定重点突破口，逐步制定出个阶段的小目标来重点突破，持续改善总结，来推动降本增效项目改进与实施。

培训对象：企业中基层管理者、人力资源管理从业者

培训费用：899元/人（直播） 299元/人（录播）3980元/人（线下面授）

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。