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武汉档案信息管理系统培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2020-06-20

导语概要

档案管理培训导读俗语说“铁打的营盘流水的兵”,但从企业管理者的战略高度必须考虑,在无数的流水一般的人员来来去去,如何维护一个铁打的营盘?特别是在这一个倡导所谓人自由和权利的时代,让企业管理者很是头痛:

武汉档案信息管理系统培训

档案管理培训导读

俗语说“铁打的营盘流水的兵”,但从企业管理者的战略高度必须考虑,在无数的流水一般的人员来来去去,如何维护一个铁打的营盘?特别是在这一个倡导所谓人自由和权利的时代,让企业管理者很是头痛:如何维企业的永续经营?如何保护企业的商业机密?企业生产经营中的大量有极大价值的档案如何管理?


要使得企业的永续经营,必须重视企业保密和档案的管理工作。


档案是企业的记忆,是企业全体人员经过努力取得的成功经验或惨痛教训转化成为一种物质载体的证据,这也是企业经营发展的商业机密。


良好的保密和档案工作,清楚地昭示企业曾经取得的成功经验或惨痛的教训,即使企业具体操作人员全部更换一遍,后来者通过查阅档案,就可以使企业继续沿着成功的道路走下去,或者避免再次走上曾经犯下的严重错误,从而避免惨痛的损失。


在这个唯有变化为**不变的时代,良好的保密和档案管理,例如技术档案、会计档案、人事档案等良好管理,可使得企业在生产经营中避免巨大的法律风险,保证企业稳健的发展。


因此,保密和档案管理工作,是企业永续发展的必备!

档案管理培训目标

1、建立正确的档案管理知识;

2、掌握工程档案管理的要点;

3、掌握内部档案管理实务要点;

4、掌握电子文档管理的原则。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

档案管理员、文控资料及各部门人员、行政管理人员企业档案管理负责人等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

课堂讲授+案例分析+小组讨论+情景演练,突出实战性与实用性

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档案管理培训课程大纲

(一)人事档案的系统知识

1、人事档案的含义和特点;

2、人事档案的价值和作用;

3、人事档案的现实功能及发展历史;

4、人事档案的载体更新;

5、人事档案室建立硬件要求;


(二)人事档案的规范管理

1、人事档案的收集;

2、人事档案的鉴别和审核;

3、人事档案的整理分类,详细解析十大类的分类方法;

4、依据相关法律法规解决死档问题方法;

5、人事档案的技术加工,介绍档案整理的加工方法;

6、专家帮助解析与人事档案相关文件;

7、介绍人事档案日常工作中处理问题技巧和方法;

8、人事档案的利用服务;

9、人事档案的装订、转递;

10、“三龄二历一身份”、《干部履历表》《职工履历表》《干部任免表》等


(三)人事档案的信息化建设

1、人事档案信息化建设的指导思路;

2、人事档案信息化建设的顶层设计;

3、人事档案信息化建设的综合框架;

4、人事档案信息化建设的实施策略;

5、人事档案信息化建设的现实进展及问题。


(四)干部人事档案专项审核工作

1、干部人事档案专项审核依据;

2、干部人事档案专项审核工作程序;

3、“三龄二历一身份”的审定;

4、干部人事档案专项相关表格如何填写;

5、审核中疑难问题如何处理等;


(五)人事档案的现实应用及有关风险的规避

1、人事档案与人事制度改革(事业单位改制);

2、人事档案与退休事宜;

3、人事档案与个人事项公正等;

4、如何出具有关证明;

5、人事档案在提供利用过程中如何规避有关风险等。


(六)人事档案管理的政策依据解读

1、《关于做好文件改版涉及干部人事档案有关工作的通知》解读2012

2、关于《档案管理违法违纪行为处分规定》的解读2013

《关于进一步加强流动人员人事档案管理服务工作的通知》解读2014

《中华人民共和国劳动合同法》与企业员工档案管理法律风险防范解读

《企业职工档案管理工作规定》解读

6、《关于加强干部选拔任用工作监督的意见》解读2014

7、《干部档案工作条例》解读8、《干部档案整理工作细则》解读

9、关于《公务员辞退规定(试行)》、关于印发新的《干部任免审批表》的通知解读

10、《流动人员人事档案管理暂行规定》解读

11、《关于进一步开展干部人事档案审核工作的通知》解读

12、《干部人事档案材料收集归档规定》解读

13、新《中华人民共和国保密法》与《中华人民共和国公务员法》解读

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    杨辉-人力资源高端讲师

    PTT国际职业培训师,高级人力资源管理师,注册管理咨询师,网络作家,著有超过三百万字的网络作品。20多年大型上市公司工作经历,13年HR总监,在人力资源管理/企业管理方面有扎实的理论基础和丰富实战经验。

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    李连魁-国家高级人力资源管理师

    人力资源硕士研究生、国家高级企业培训师、北京大学总裁班特邀讲师、西安交通大学人力资源实战研修班特邀讲师、双汇集团十年人力资源总监、现任泰国正大集团跨国公司中国区人力资源顾问、现任泰国正大集团跨国公司中国区人力资源顾问、个人专著《人力资源就该这么管》

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    资深管理顾问、高级会计师、高级培训师、金牌讲师、多家国内著名顾问机构签约高级顾问,有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于精益管理系统构建和改善,专注于人力资源、行政与财务管理,绩效管理与流程优化、企业的中高层管理提升训练和全员职业化素质教育。

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非常感谢李老师,本次培训效果真的很棒,我们员工对于您的评价也是非常的高,希望我们下次还有机会一起合作,对于档案管理的知识,让我们对于这方面的管理有了一定的提升!

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诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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