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人力资源培训资讯

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  • 年度员工培训计划培训费用

    从企业角度来看,企业培训资源总是有限的,需要系统的规划和使用,从而产生最大的效用,年度培训计划就是规划公司的年度培训资源和工作重点;从人力资源部门角度来看,年度培训计划是人力资源规划的重要组成部分详情>>>

    2024-01-30
  • 天津劳动法培训

    不签无固定期限对企业有利吗?是不是给钱就能让员工走人?为什么说在员工离职当日结清工资是减少风险的做法?三大必输漏洞(社保、公积金、年休假)您堵住了吗?建立工会会增加成本还是会带来便利?详情>>>

    2024-01-26
  • 员工培训计划培训内容

    爱学习的组织会长大,会学习的组织能卓越。但是在许多单位中,培训管理工作却处于一种比较尴尬的境地:或是培训管理工作受领导重视程度不高,或是用人部门对培训活动支持不足,或是员工对培训内容缺乏兴趣……这是为...详情>>>

    2024-01-26
  • 杭州胜任力模型搭建培训

    在企业的管理运营过程中,人力资源工作者经常会遇到以下问题或现象:企业战略目标如何落实到人才能力和素质上?招聘的人总不合适,企业究竟需要什么样的人才?在绩效管理中如何实现人才能力的考评和提升?员工培训的...详情>>>

    2024-01-24
  • 潜力人才梯队建设培训内容

    对于稳步发展的企业来说,人才梯队搭建是一个无法忽视的话题。一般而言,企业可以通过成熟的技术、完整的业务闭环挣到第一桶金,那么如何使这第一桶金发生裂变,迅速成为第二桶、第三桶甚至第一百桶金?详情>>>

    2024-01-24
  • 广州胜任力模型培训课程

    现代人力资源管理从“以人为物”到“以人为本”,其中最重要的标志便是“素质”概念的诞生;随着经济全球一体化,企业对高效的人才管理体系的需求比以往显得更强烈,对员工能力衡量和员工培养提出了更高的要求。基于...详情>>>

    2024-01-17
  • 上海胜任素质模型构建培训

    “企业的挑战之一就是把合适的人放在合适的位置上,错误的排兵布阵可能导致一系列问题:低效的产出、高企的流失率、低落的士气、更麻烦的还有怨气冲天的员工和公司打官司!”而借助胜任素质的系统识别和发展合适的人...详情>>>

    2024-01-17
  • 成都胜任力建模培训机构

    企业的成功靠自身的核心竞争优势,而打造核心优势的关键是核心人才的培养及人才梯队建设。企业想要稳步发展,需要持续不断地锤炼企业内功,尤其是对中高层管理者及核心骨干人才的梯队培养。详情>>>

    2024-01-17
  • 重庆胜任力模型培训内容

    本课程从企业战略的角度,阐述了胜任力模型在人才管理中的核心作用,以及胜任力模型的应用及发展。课程将传统理论剖析与当今优秀企业的管理实践相结合,能帮助学员正确掌握胜任力模型的构建方法与应用技巧,促进升企...详情>>>

    2024-01-17
  • 天津岗位胜任素质模型培训

    本课程旨在解决从业者在人力资源管理中的组织架构设置、岗位分析、岗位胜任力模型构建、人才测评体系的构建等方面的实操问题,通过案例分享、互动交流,实现对组织架构、岗位分析,胜任力研究常用技巧及工作推进流程...详情>>>

    2024-01-17
  • 企业岗位胜任力模型培训

    现代企业组织是合理配置岗位生产力、顺利进行经营活动的必要手段,是维护和发展生产关系的必要工具,是实现企业使命和目标、提高企业经济效益的重要保证!只有组织机构合理,企业的员工胜任模型正确,才能得到有效的...详情>>>

    2024-01-17
  • 南京胜任力模型构建课程

    胜任力模型英文叫Competency Model,但“能力模型”、“素质模型”等称谓、都被不同企业使用过。其实素质模型、能力模型,我们都可以把它等同于胜任力模型。详情>>>

    2024-01-17
  • 胜任力模型操作实务培训

    在企业的管理运营过程中,人力资源工作者经常会遇到以下问题或现象:企业战略目标如何落实到人才能力和素质上?招聘的人总不合适,企业究竟需要什么样的人才?在绩效管理中如何实现人才能力的考评和提升?员工培训的...详情>>>

    2024-01-17
  • 杭州胜任力模型构建培训

    在组织管理中,您是否能把某岗位中表现优异者和表现平平者科学合理的区别开,是否对组织中高潜个体能够使用工具**识别出来,这些都将依赖于是否构建有胜任力模型。胜任力模型构建是人才梯队赋能中一个关键项目,本...详情>>>

    2024-01-17
  • 深圳胜任力模型构建培训

    ​胜任力特征(Competency)是哈佛大学教授麦克利兰(McClelland)在1973年提出的概念,是指“能区分在特定工作岗位和组织环境中绩效水平的个人特征。”这些特征可以是个体的动机、特质、自...详情>>>

    2024-01-17
  • 广州岗位胜任力模型构建培训

    每一个职位的成功,一定有其成功之处:比如卓越的销售人员自所以销售出色,很有可能对待客户很真诚,会为客户着想!那么,“真诚为客户着想”这就是销售人员成功的素质之一。所以一个职位做得非常出色,绝对不是偶然...详情>>>

    2024-01-17
  • 上海岗位胜任力模型培训

    《胜任力模型与任职资格管理》课程一方面讲解胜任力模型与任职资格管理的系统知识,另一方面将通 过小组讨论、案例研讨、实操演练等形式将枯燥的知识转换为实用的工作技能,再将工作技能转换为具体的工作应用。详情>>>

    2024-01-17
  • 销售岗位胜任力培训

    据统计,金牌销售的利润产出4倍于普通销售!如果你的企业销售团队中金牌销售的人数占比提升10%,那么企业利润将提升40%!金牌销售队伍对于企业发展来说至关重要!详情>>>

    2024-01-17
  • 任职资格与胜任力测评培训

    胜任力模型和任职资格体系构建是人才管理领域中一个至关重要的议题。通 过建立模型,我们能够明确人才的“质”方面的标准,同时也能够解决人才的“量”方面的衡量和评定。有了这样的标准基础,人才管理在实施战略时...详情>>>

    2024-01-17
  • 西安胜任力模型构建课程

    传统岗位说明书或职位说明书是岗位任职的低门槛,是区别能做与否的标准,能做并不一定就意味着做得好,所以企业还需要衡量与评估在目标岗位上做的优秀的人才衡量标准,所以岗位胜任力模型就是用来区别做的优秀与普通...详情>>>

    2024-01-17

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