线上IPD企业管理培训费用
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-06-17
企赢线上平台培训机构企赢IPD研发管理培训课程,都是由具有华为IPD产品研发项目管理十多年经验的讲师大咖浓缩和总结而成的。课程经过深入浅出的IPD理论讲解、案例分享以及有针对性的企业实际问题的参考建议
企赢线上平台培训机构
企赢IPD集成产品开发线上培训课程
经济低增长时代,很多企业开始意识到,只有真正把产品做好,具备产品力这样的硬核实力,才能真正在市场竞争中占据主动。在产品的研发变革上,华为是实实在在的一个标杆,从1998年一片混乱,靠个人英雄造出落后的产品,到今天每一个产品都****,华为把IPD应用得淋漓尽致。
IPD集成产品开发,是一种跨部门合作的体系,是一种**的、成熟的产品开发管理思想和管理模式。它是根据大量成功的产品开发管理实践总结出来,并被大量实践证明的高效的产品开发模式。而IBM公司IPDzui显著的改进是产品的研发周期缩短、成本降低、质量明显提高。
那么面对效果那么好的IPD,对于中小研发企业来说,能否运用呢?为此,企赢培训为你推荐线上IPD项目研发管理的培训课程:
IPD线上课程培训须知
线上集成产品IPD培训课程大纲
模块一、为什么要做研发管理
管道系统小故事
研讨:你企业研发管理问题有哪些?
研发管理的痛点(研发周期长、产品问题多、“好产品”没人买)
研讨:哪些因素导致产品研发周期长?
研发是一项投资
企业的核心竞争力(研发是企业的长期投资行为)
案例一:与业界标杆的新产品研发各阶段周期差距如此巨大
模块二、研发管理管什么?
产品成功上市是研发管理的目标
研讨:你在这张图中看到了哪些问题
产品是研发流程管道的输出
从IPD体系中看研发管理的核心思想
模块三、IPD的七大构成
案例二:华为为什么花费巨资引入IPD
IPD的七大组成
你企业的研发流程现状
新产品开发流程六个阶段
演练:结合自身企业制作研发流程
模块四、如何做好研发需求管理
什么是需求、什么是产品包、需求管理在研发管理中的位置
需求分析工具$APPEALS、KANO需求模型
需求管理流程5步骤
模块五、融入流程的研发质量管理
研讨:视频观后感
质量竞争力的三个层次
如何破解墨菲定律?
研讨:你企业研发质量管理方面需要重点关注和解决的问题有哪些?
研发质量管理两大方法
正向与逆向质量管理
研讨:如何理解“一次性把事情做好”
模块六、高绩效研发团队是研发成功的保障
研发绩效的幂次法则
游戏:沟通游戏
四种研发组织结构优缺点比较
研讨:职能型、项目型、矩阵型组织的优缺点,使用场景?
打造一次性把事情做好的高绩效研发团队
案例三:研发人员绩效沟通视频案例
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