上海培训网 > 上海项目管理培训机构 > 上海企赢培训
首页 培训网 最新资讯 热门问答

上海企赢培训

免费试听 18898361497

您当前的位置: 资讯首页 > 项目管理培训资讯 > 研发项目管理流程培训

研发项目管理流程培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2021-04-21

导语概要

企赢线上平台培训机构企赢培训线上课堂是针对企业人员设计的一个碎片化学习平台,经过多年的沉淀,拥有了一批资深的精英讲师。为了帮助企业降低研发的效率,特意推出线上研发项目管理的培训课程,授课讲师具有20多

企赢线上平台培训机构

企赢培训线上课堂是针对企业人员设计的一个碎片化学习平台,经过多年的沉淀,拥有了一批资深的精英讲师。为了帮助企业降低研发的效率,特意推出线上研发项目管理的培训课程,授课讲师具有20多年的研发管理经验,其中有在华为任职多年的讲师,每节课程实战干货,让学员能够更多吸收课上内容,并结合社群辅导,让学员学的更扎实,并能够运用到实际的工作中,不断的提升自己的综合能力,平台还为企业提供绩效考核导入服务,真真切切的帮助个人/企业解决问题。

机构介绍

企赢研发项目管理培训课程

企赢培训

企赢培训学院是国内zui具影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、最实战的管理课程和最实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资深专家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!

了解更多

企赢线上研发项目管理培训课程

为什么新产品研发周期很长?为什么我们的“完美”产品客户却不买单?为什么总有修改不完的缺陷和问题?


都说IPD是zui先进的研发体系,什么是IPD?为什么**的企业都在用IPD来管理和研发产品?为何企业亟待提升产品研发能力,求而不可得、望而却步?


研发管理管理究竟管什么?怎么管?什么样的研发管理才是高绩效的研发管理呢?如何借鉴和运用**的研发模式IPD?研发之始是高效率、低成本研发的首要条件,如何做好研发需求管理?研发过程质量控制是研发输出高质量产品的保障,如何将质量以润物细无声,潜移默化的方式融入研发?如何打造一支高绩效的研发团队,提升研发成功率。


企赢培训为你推荐以下线上培训课程,本次线上课程由项目管理资深讲师结合自身企业研发现状,从IPD研发流程和体系中借鉴华为研发经验,掌握IPD研发流程的工具和方法,为企业提供构建研发的高效运作体系思路和研发管理方法,提高研发的效率、质量,降低研发成本,提升企业的投资收益。

企赢线上研发项目管理培训课程大纲

一、项目管理导入

1、组建队伍

自我介绍

团队搭建


2、基本概念介绍

项目+项目管理:定义、分类、特征和制造业特点

项目管理的10大知识领域

项目管理的5大过程组


3、产品开发项目管理

产品开发特点

产品、项目、运营的区别和生命周期图

产品开发项目管理的类别

制造行业产品开发流程


4、项目组织架构

项目相关的组织结构和特征

项目角色的任务和权限


二、制造业项目管理的难点和策略

伤脑筋:制造业项目六大创伤

产品工程体系和项目管理的联系和区别

项目驱动所带来颠覆性的挑战与超车机会

项目管理体系zui佳实践


三、项目管理整合管理

整合管理基础理论

整合管理流程和相关工具介绍

项目启动:将业务需求纳入项目管理范畴

制造业卓越之道:业务流程和项目管理流程的整合

项目管理第 一份合同:项目章程


四、研发项目范围管理

项目范围管理的定义

项目章程vs范围管理

产品范围vs项目范围

产品需求开发:V-模型

WBS(工作分解结构)


五、项目进度管理

时间管理流程总览

基本项目管理工具

时间管理计划三步法:从高到底的开发流程

任务和工作包的估算,GANNT图、PERT图、找关键路径


六、研发项目成本管理

成本管理的核心理念

项目成本估算的4种方法和要点

依据案例完成项目成本预算表

如何制作成本预算控制S曲线


七、研发项目质量管理

1、质量门:将质量风险控制在前端

差异化管理:根据不同的分类,采用不同的策略

流程化管理:全流程、无死角的履行质量控制点

结果化管理:利用组织结构优势,完成相关评审的考核


2、评审工具:定义好质量门,如何带领团队进入安全地带

如何定义项目管理中的质量门和其相关特点

各个阶段中质量门的内容和关注方式

如何组织实施,并将结果进行评审


3、如何高质量的交付

项目过程和产品周期的区别

交付临界点需要满足的相关准入条件和相关策略


八、研发项目资源管理

团队管理的核心理念

培训团队生命周期管理


九、研发项目沟通管理

沟通管理流程总览

项目沟通管理目标和难点分析

沟通模型和技巧

制定沟通管理计划


十、研发项目风险管理

项目风险管理概要

风险管理实施和控制

风险管理工具介绍和操作要点


十一、研发项目采购管理

项目采购管理介绍

德国制造业采购管理简介

供应商管理分享


十二、研发项目相关方管理

干系人定义

干系人管理难点分析:期望管理

期望管理七大原则

干系人管理四步法


十三、研发项目zui佳实践分享

德国研发项目zui佳实践

中国研发项目管理升级之路

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 徐骥研发与供应链管理资深顾问
    研发项目管理流程培训

    徐骥-研发与供应链管理资深顾问

    徐老师是研发与供应链管理领域的**专家、资深顾问、高级讲师。曾服务于华为、LG等知名企业,担任研发项目经理、产品线总监、运营总监等职务。拥有十年年的培训咨询经验,主持过多家企业的产品战略与规划、研发管理体系(IPD集成产品开发)、人力资源等管理体系的咨询、培训与实施,具有丰富的产品运营管理经验。

  • 杨勇研发管理实战专家
    研发项目管理流程培训

    杨勇-研发管理实战专家

    17年实战经验,其中:10年以上研发管理实战经验(含华为6年IPD研发实战),致力流程与产品、流程与质量融合9年研究,7年企业运营管理、流程管理实战专家、资深项目经理、高级质量工程师;辅导国家电网省市级企业、音泰思(中国软件外包企业20强)、朗驰欣创股份等客户。

  • 张涛资深项目管理专家
    研发项目管理流程培训

    张涛-资深项目管理专家

    工信部认证高级项目管理师、美国项目管理协会认证PMP;从事IT行业工作20年实战经验,拥有18年的团队建设、项目管理经验、先后在广州奥吉科技公司、广州金鹏集团、广东电信公司、亚信集团(中国zui大通信行业软件提供商)任产品研发、产品经理、项目经理、技术总监等职务。

  • 江新安产品创新与研发管理讲师
    研发项目管理流程培训

    江新安-产品创新与研发管理讲师

    中国研发管理**专家、全球产品管理学者、产品全生命周期管理WPLM之父、GE原产品战略经理;10多年高新技术企业产品管理、研发管理和项目管理经验,先后担任过产品创新战略经理、产品经理、产品总监、技术管理总监、项目管理部总经理、常务副总裁等职位,在长期的管理实践中积累了丰富的产品与研发创新思想与理念。

企赢热门项目管理线上课程

  • 产品经理核心技能

    产品经理核心技能

    499元
  • IPD产品研发管理

    IPD产品研发管理

    499元
  • 项目管理技能提升

    项目管理技能提升

    399元

为什么选择企赢线上研发项目培训?

企赢线上课堂在学员购买课程前,会提供一份完整的课程列表进行筛选,并由专业的课程顾问老师为学员推荐合适的课程,比起那些随便介绍课程给你的要靠谱太多了。企赢课程价格控制在199-499元之间,此外,还会有5-10分钟的试听机会,如果你学完课程,认为老师讲的好,我们会为你提供线上+线下课程双结合的套餐搭配。

企赢培训,助力企业,赋能员工

  • 1
    深入企业日常管理,解决企业实际问题
  • 2
    巩固基础知识,深化学习内容
  • 3
    资深讲师,实战教学
  • 4
    免费复训时期为1年
  • 5
    社群辅导,解决学员的问题
  • 6
    企业可享绩效考核服务

留言咨询

To make an appointment visit
To make an appointment visit

上一篇:企赢线上华为IPD研发资源管理培训 下一篇:线上华为IPD模式直播课
上海项目管理

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:18898361497

选课

推荐机构 全国分站 更多课程

今日已有25人申请,本月限额500

""

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572