课程简介：课程背景：曾经在明代风靡全国，相继被日本、朝鲜等东亚国家奉若神明，他的思想，影响了黄宗羲、梁启超、曾国藩、左宗棠、蔡元培、孙中山、蒋介石等无数后人，并且直接启蒙了日本明治维新运动，他就是明代国学大师，被尊为孔孟以来儒学第一人，他的名字叫王守仁，而更多后世之人更习惯称呼他为阳明先生。“一生伏首拜阳明”——这是日本人对他的敬仰。“五百年来，儒家的源头活水就在王阳明，21世纪将是王阳明的世纪”——美国哈...[详情]

课程简介：课程大纲第一单元办公室人群的颈肩腰问题**章脊柱养生一、颈椎病——从年轻人到老年人1.颈部劳损2.颈间盘增生3.手麻是怎么回事【健康互动】颈部瑜伽养生操二、腰椎病——中老年人的常见病1.腰酸背痛2.腰椎间盘增生和突出3.腰骶酸痛【健康互动】腰部瑜伽养生操三、脊柱侧弯——越来越常见的办公室疾病1.关节错位的纠正2.脊柱侧弯的预防【养生案例】脊柱侧弯的预防方法四、强直性脊柱炎1.发病人群2.预防方法3...[详情]

课程简介：课程大纲第一章道家文化一、道是什么1.道解之一：天地阴阳2.道解之二：男人和女人3.道解之三：人体自身的阴阳二、道家与养生1.道法自然2.黄老之术第二章黄帝的养生智慧一、黄帝内经之素问1.上古天真--养生的秘诀：阴阳之道2.四气调神--四季与人的养生3.生气通天--天气与人的养生二、黄帝内经之灵枢1.经络--人体十二经脉2.天年--生命的规律【养生智慧】三、黄帝之素女经1.两性与养生2.房中的智慧...[详情]

课程简介：课程大纲第一章黄帝问道一、黄帝问道歧伯1.黄帝2.歧伯【养生智慧】《黄帝内经》讲什么二、黄帝问道广成子1.治理天下的奥秘就是养生2.养生的奥秘：不外视，不外听三、黄帝问道素女1.男女之道：不可说的秘密2.房中术与养生：怎么样过性生活才健康【养生智慧】不同年龄阶段性生活的频率怎样的第二章天真的智慧：真和伪一、《上古天真论》讲什么1.长寿的人有什么特点2.人半百而衰的原因是什么【养生智慧】健康的三大杀...[详情]

课程简介：课程背景：一年四季应该如何顺应大自然的规律，养生防病？中医经典《黄帝内经》给出了答案。《黄帝内经》是古老的中医医典，是中华民族的智慧结晶，在这部经典之中，几千年前就首次系统地提出了关于一年四季如何养生的方法，这部书告诉人们如何尊重大自然的规律和人体自身的规律，按照一年四季的季节特点，积极有效地养生。预防疾病。本课程的开设，正是为了帮助您破解《黄帝内经》中的健康奥秘和养生智慧！课程的主讲人张云溪老师...[详情]

课程简介：课程背景：茶是中国的国饮，也是世界三大饮品之一。在古代，丝绸之路，茶马古道，从中国走向世界各国，不但向全世界更多的民族展示了东方高度发达的物质繁荣与文化文明，更是为全世界各国打开了一扇通往终极智慧的生命之门。如今，随着中国的崛起和中华文化的复兴，一带一路，将世界连通为一体的同时，茶道文化，必将同中国的国学文化一起，走向世界。中国是茶文化的国度，几千年来，茶不但是可饮之物，更一直是人们的精神追求、心...[详情]

课程简介：成本管理观念变革与技术创新课程结构企业成本核算与管理的困局与突破测评分析：成本计算与分析的目的到底是什么？1、企业对成本管控的需求与财务服务的局限？2、如何突破财务人员的会计视野和思维局限？3、从税务会计到财务会计到管理会计的升级？案例讨论：怎样测试评估公司成本管理的局限？销售报价中的成本计算方法与表达测评分析：销售报价表的结构与成本项目表述？1、客户愿意支付的成本才是真正的成本支出？2、财务如何...[详情]

课程简介：课程大纲一、问题的提出：执行力为什么是企业成败的关键1.中国人的执行力究竟怎么了？2.什么是执行力？3.战略执行的组织承载----组织效能二、组织效能体系的逻辑框架1.组织设计与运行中的两个层面2.组织效能体系的整体框架----三段八环三、战略执行力一段：领导者、执行者、关联者----三角人1.领导者的影响力与任务设计2.执行者的职业素养3.关联者的角色四、战略执行力二段：目标、跟踪、考核----...[详情]

课程简介：课程大纲一、时代：变革与创新1、传统企业成长的困惑2、企业的转型之路近几年来商业活动复杂程度和变化频率发展非常迅速，市场变得越来越难以预测，在今后的时间里变化和复杂性还会继续增加。中国企业正面临着三十年市场化进程以来**大的竞争瓶颈和环境困局，挑战和机遇并存，竞争压力会越来越大，营商环境会越来越复杂多变，企业只有不断创新才能生存乃至发展。3、企业竞争的焦点变化二、资本的力量1、企业经营的思维变化产...[详情]

课程简介：课程大纲一、企业战略转型1、什么是企业战略？什么是战略转型?战略转型是企业调整经营方向、转变发展方式、提升价值创造力、重塑造竞争优势，达到新的企业形态的过程。2、为什么要战略转型?近几年来商业活动复杂程度和变化频率发展非常迅速，市场变得越来越难以预测，在今后的时间里变化和复杂性还会继续增加。中国企业正面临着三十年市场化进程以来**大的竞争瓶颈和环境困局，挑战和机遇并存，竞争压力会越来越大，营商环境...[详情]

课程简介：课程大纲一、企业互联网转型现状分析1、85%企业都在思考互联网转型问题2、90%的企业在互联网转型道路上没有实质性操作3、70%的企业受到互联网的冲击，但束手无策4、35%的企业互联网转型不利思考：为什么会出现这样的局面？二、互联网转型中查找原因1、对互联网转型认识错误2、互联网转型的操作缺乏系统性3、企业的顶层没有建立起互联网思维4、对互联网转型没有充足的信心5、缺乏有效落地的互联网转型方法和模...[详情]

课程简介：合伙人制度—有效激励而不失控制权是如何实现的？课程大纲第一部分合伙人现状的分析----雇佣时代结束，合伙人时代到来（第一天上午，0.5小时）案例1：海尔迎来合伙人时代一、合伙人制度与股权设计的区别二、合伙人适用的企业第二部分　合伙人类型的选择—合在一起，成为一伙（第一天上午，1.5小时）一、股东合伙人案例2：苹果公司合伙人股权之路工具1：股权九轮融资模型：某公司大股东股份如何被稀释，及合伙人如何股...[详情]

课程简介：2018年宏观经济与金融热点分析课程大纲第一部分新常态与供给侧改革一、深入认识新常态1、新常态的宏观经济定性2、新常态的多视角透视二、新常态的国际根源1、国际经济分工的结构性问题2、国际资本的结构性问题三、新常态的国内根源四、供给侧结构性改革的逻辑1、中国经济的虚实矛盾2、中国供给能力的现实矛盾五、供给侧结构性改革的根本任务第二部分2017年全球及中国经济展望一、2017年全球经济形势1、全球经济...[详情]

课程简介：一带一路发展战略解读课程大纲第一部分“一带一路”战略综述一、“一带一路”战略视角1、全球化视角2、地缘视角3、经济视角二、“一带一路”战略成果回顾1、战略性成果2、现实成果三、战略反思1、国内思路还需统一2、外交思路还需调整3、走出去的能力还需提高第二部分“一带一路”投资形势分析一、中国的投资策略与模式1、投资潜力2、投资战略二、投资机会分析1、基础设施2、经贸往来3、金融三、中国企业投资重点第三...[详情]

课程简介：2018年中国宏观经济形势课程大纲第一部分 2016年中国宏观经济盘点1、宏观经济主要指标2、宏观经济总体情况分析3、国民经济运行中存在的主要问题4、对2017年中国经济的影响第二部分 新常态与供给侧结构性改革1、深入认识新常态1）新常态的内涵2）新常态的周期判断3）新常态对需求侧的影响2、供给侧结构性改革1）理论要点2）理论认识误区3）改革实践中的主要问题4）改革的理论升级与...[详情]