深圳培训网 > 深圳管理技能培训机构 > 深圳诺达名师
首页 培训网 最新资讯 热门问答

深圳诺达名师

18898361497 免费试听

您当前的位置: 深圳其他管理培训培训 > 深圳管理技能培训 > 卓越领导力训练

深圳卓越领导力培训课程

¥详询

班制:周末班

深圳诺达名师
上课(咨询)地址:深圳南山科兴科学园B1-402
报名咨询 预约试听
课程介绍

1.新时代的领导:全人思维

• 欧洲关于新时代员工的调研:3个典型特征

• 知识经济时代与智能社会时代与工业社会的显著区分

• 全人思维模式

• 智能时代领导力的关键:四商并进


2.领导与管理,权利与影响力

• “管理”与“领导”

• 领导者特征

• 权利与领导力

• 如何建立信任并塑造影响力


3.领导方式探索:领导风格与员工矩阵

• 领导方式自测

• 四种领导风格

• 员工的分类矩阵

• 领导风格的权变

4.下属积极性的激发:授权与激励

• 下属缺乏积极性的原因:激励的模型

• 满意感与需求:激励的几个理论模型

• 激励因素及其调查:激励的菜单

• 授权与激励


5.团队建设与团队精神营造

• 群体与团队

• 群体发展阶段

• 团队基本要素

• 团队角色测试

• 高效团队特征


6. 同理心沟通与情商提升

• 沟通不畅的原因:沟通的漏斗

• 表达的艺术:总印象原理

• 情商的要素

• 同理心倾听与情商提升

• 360度沟通技巧



7. 文化塑造与执行力提升

• 塑造核心价值观

• 责任心态与结果意识

• 目标意识与高效执行力

• 客户意识与服务

• 信任的速度

• 从消极被动到自主管理


8. 变革管理与学习型组织

• WUCA时代的选择

• 快鱼吃慢鱼

• 变革的八个步骤

• 学习型组织的塑造


9. 冲突管理与人际协调

• 建设性冲突与破坏性冲突的区分

• 冲突管理三角模型

• 行为风格测试

• 四种典型的行为风格分析

• 提升交际弹性


免费定制方案

体验课预约试听

倒计时

12:00:00

课程热线:

18898361497
在线咨询

客服在线时间:早上9点~下午6点,其他时间请在线预约报名或留言,谢谢!

深圳管理技能

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:18898361497
推荐机构 全国分站 更多课程

本周仅剩 个试听名额

请键入信息,稍后系统将会把领奖短信发至您的手机

""

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572