天津培训网 > 天津中高层管理培训机构 > 天津诺达名师
首页 培训网 最新资讯 热门问答

天津诺达名师

免费试听 18898361497

您当前的位置: 资讯首页 > 中高层管理培训资讯 > 中层员工心理建设培训

中层员工心理建设培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-11-17

导语概要

​突发而来的新型冠状病毒肺炎疫情给我国的经济发展带来了严重的影响,不仅影响了企业的经济效益,也给企业中的员工带来了巨大的冲击,增加了企业职工的经济压力和心理压力,这一点明显地体现在对工作保障的不安,主宰了当今员工的情绪。

中层管理培训咨询

突发而来的新型冠状病毒肺炎疫情给我国的经济发展带来了严重的影响,不仅影响了企业的经济效益,也给企业中的员工带来了巨大的冲击,增加了企业职工的经济压力和心理压力,这一点明显地体现在对工作保障的不安,主宰了当今员工的情绪。并且员工经常内心遇到以下问题:

疫情下员工的经济收入大幅度下降,压力山大无法释怀?

常态化疫情防控形势下,所在行业是否会持续受疫情的影响?

常态化疫情防控形势下,公司是否会降薪、是否会裁员?

疫情下为什么学过那么多的心态课程,还是解决不了焦虑“未来”问题?

常态化疫情防控形势下,员工未来的业绩怎么得到保证?

上述这些问题,已经严重影响到企业员工的正常工作状态,动摇了企业持续发展的基础,因此,在疫情防控形势下要对企业员工进行心理疏导和心理建设,提高企业职工对企业的归属感和认同感,提高企业的核心竞争力,促进企业在危机中持续发展。

本课程从积极心理学的角度,**从建设个体积极心态、转变工作心态、养成平衡习惯等三方面,与您一起研讨企业如何加强员工心理关爱,抓住疫情下员工的心,提升个体心理资本,增强员工幸福感,打造高效组织、健康职场和幸福员工,实现员工**心智状态。

课堂上**“慷慨聆听、区分和回应、放下和指引”等观点来引发学员疏通思想郁结、点拨人生迷津、清除困惑盲点、激活自身潜能、提升昂扬斗志。用共同的价值观凝聚团队成员,提升团队凝聚力;加强团队双赢、多赢思维,增强团队之间的合作和支持。

中层管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

企业中层管理者、新任部门经理、储备管理人员等

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

中层管理培训内容

一、企业为什么需要对员工进行心理建设?

破冰活动:“我是谁?”——体验心态对业绩的影响

1、什么是心理建设?

2、心态的两种类型:积极心态与消极心态

1)什么是消极心态?

心理学上的宿命论可分为三类:遗传决定论、心理决定论、环境决定论。

2)什么是积极心态

人类的四种积极天赋:想象力、自我意识、良知和独立意识。

3)消极和积极、焦虑和淡定是选择的结果:刺激和反应之间有选择的自由。

3、关注圈与影响圈

积极主动者关注的焦点:影响圈;

消极被动者关注的焦点:关注圈。

    案例:九个人过桥、死囚实验、《盖章》视频、等

工具:ABC情绪理论、“刺激与回应”模式、影响圈与关注圈模式

呈现方式:游戏、视频、讲授、小组讨论

二、如何才能实现员工卓越的心理建设?

1、从为老板打工,到规划自己的职业生涯的心态

1)人生发展与职业生涯的关系
2)旅游与职业生涯
3)职业生涯成功秘密:内职业生涯与外职业生涯
4)内职业生涯与外职业生涯的关系

2、从“领导推一推就动一动,不推不动”到爱岗敬业心态

1)对职业无限的热爱:中西方对敬业精神的理解与案例

2)对公司的高度认同——圈内人思想

Ø  敬业的前提:别当圈外人

3、快乐工作心态-先付出、后索取

1)努力和收入是有时差的
  2)热爱挫折:世上的失败就是选择放弃

案例:狄仁杰之战胜魔轮、疫情下赵华经理如何要拿到了**业绩、过滤镜的故事、小里的报复等

工具:R=M*C*S原则、成功的7大信念

呈现方式:小组讨论、视频、讲授、角色扮演

三、怎样让员工的心理建设成为员工业绩的永久保障?

1、建立自我领导的习惯:以终为始

1)事物的两次创造

2)改写生命的剧本

3)个人使命的宣言的意义

4)识别自己的生活中心

5)唯有参与,才有认同

2、建立人际关系领导的习惯:双赢思维

1)人际关系的本质

2)加强信任关系的重要工具-情感账户

3)人际交往的六种思维

4)如何建立双赢思维的五个要领

双赢品德

双赢关系

双赢协议

双赢体系

双赢过程

3、养成人生平衡的习惯:不断更新

1)自我更新的四个层级

身体层面、精神层面、智力层面、社会/情感层面

2)如何实现螺旋式上升

3)人生平衡轮的自我实践

案例:一分钟经理人的故事、福耀玻璃曹德旺、通天塔的故事等

工具:人际交往的6种模式,双赢人际关系的5个要领、倾听的5个层次

呈现方式:小组讨论、视频、讲授、体验练习、角色扮演

四、课程总结复盘

定制企业培训方案
  • MTP双认证培训讲师-刘涛

    武汉大学工商管理硕士,刘涛老师有20年企业管理经验,从助理升至总经理的资 深职业经理人,曾任:顶新国际集团饮品事业群处长,雅芳(中国)有限公司大区总监,武汉肯德基有限公司总经理助理,实战经验丰富......

  • 企业管理培训咨询师-康建鹏

    康建鹏老师有15 年世界五百强外企的高级管理经验,10 年企业内部创新业务/组织的领导经验,历任IBM的高级顾问和高级行业经理,施耐德电气的行业总监,美国雅培诊断的医疗方案总监,GE医疗数字业务总经理,...

  • 通用管理实战型讲师-蔡山

    蔡老师拥有近二十年企业管理理论和实战经验,南京大学硕士学位,曾在北京工商大学、北京理工大学、北京联合大学、北京华夏管理学院、西京学院等高校从事10年管理理论知识讲授。参与并主编相关管理理论教材和资料82万字...

上一篇:怎么提高组织执行力 下一篇:攻心销售培训课程
天津中高层管理

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:18898361497
推荐机构 全国分站 更多课程

今日已有25人申请,本月限额500

""

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572