诺达**介绍
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。咨询电话:13267145815
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来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2019-03-05
近年来,几乎所有的新兴事物都与互联网有关。从CTC平台到BTC电子商务,从互动服务到游戏体验,从微博微信到媒体关注,从网上银行支付到网络金融。作为一种新的生产方式和生活特征,互联网已经彻底改变了我们的生活。中国制造业正处于供给方改革的初期。如何借助网络思维对制造业进行管理,提高供应链的效率,提高企业效率已成为企业当务之急。东莞采购供应链管理培训班
01
了解供应链转型特点
02
了解供应链金融的运营模式
03
清楚供应链金融适用行业
04
掌握供应链金融的运营模式
05
掌握供应链金融风控模式
二至三天,根据企业需求调整时间
企业总经理、副总经理、供应链总监、生产、物流、采购、供应人员等从事采购供应的人士
互动、讲授、发问、头脑风暴、案例分析、角色扮演、带工具落地
内容实战
纸上得来终觉浅、绝知此事要躬行;老师亲身经历的上百个实战案例与实战经验心得。
风趣幽默
课堂生动形象、幽默诙谐,并重视与学员互动,让学员学在其中、乐在其中。
多元授课
融合小组讨论、角色演练、案例分析等多元化的有效培训形式。内容条理性强、深入浅出。
落地见效
课程有思维、心智的启发,有实战的落地,解决的营销难题,拿回去就能用,用了就见效。
互联网+时代的制造业是什么?
全球制造业转型的特点是什么?
国内外互联网+制造业的五个经典做法?
互联网+制造业的误区与风险有什么?
互联网+时代,柔性供应链管理如何转型?
互联网+物流企业的五种模式与发展前景
中国外卖O2O分析
案例分析:家乐福全面布局电商物流
传统物流企业如何借力转型?
智慧物流园建设如何推动物流与柔性供应链管理的提升
互联网如何向物联网进化
智慧柔性供应链管理的核心要素
当前柔性供应链面临的五大挑战是什么?
基于大数据的贸易型柔性供应链如何运营?
大数据如何支持柔性供应链管理?
“大数据能给供应链带来什么?
吴诚讲师
国际贸易中心认证讲师
汇丰商学院特聘教授
美注册CPPM项目讲师
英国皇家CIPS项目讲师
顾闻知讲师
供应链管理专家讲师
33年供应链从业经验
16年供应链专职顾问
2010培训杂志百佳讲师
沈怀金讲师
生产咨询式培训教练
10年制造业管理经验
5年管理咨询培训经验
卓越工程师计划成员
郭涛讲师
德日台资生产管理经验
生产管理咨询高级讲师
班组长管理认证讲师
多家企业诊断与评估
1,诺达**老师讲的很不错,很容易懂,听了后感觉比较好。
2,武文红老师的课程很实用,收获很大。
3,诺达**李文发老师出色的现场解决问题能力让我们真的很佩服,值得跟李老师学习。
4,顾闻知老师对问题分析,解剖彻底独特,高度企业家思想境界,听他的课是一种享受。
5,诺达**顾闻知老师多年来授课打分表都在95分以上,并能切实的帮助到个人成长,企业绩效提高。在业界有非常好的口碑。
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