诺达**介绍
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。咨询电话:13267145815
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来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2019-03-05
随着市场竞争白热化,单个企业的竞争力变得十分有限。如何引导供应链与另一条供应链进行竞争,已成为这些企业运营的关键。
仅仅关注“自己”对供应链的影响吗?
精益供应链管理的潜力是什么?
看到真正的、系统的供应链时间压缩了吗?
如何消除供应链环节的浪费,促进精益供应链的形成?
如何构建与精益相匹配的供应链功能模块?宁波供应链管理培训公司哪家好?
01
运营与供应链管理的基本概念
02
了解运营及供应链管理在企业竞争优势中的地位与作用
03
掌握库存管理方法和分析工具,了解库存对经营业绩的影响
04
学会应用“系统化”和“全局”思维方法
05
掌握现代运营管理实践,并能够应用到企业实际中
06
了解信息系统在运营及供应链管理中的作用
二至三天,根据企业需求调整时间
企业总经理、副总经理、供应链总监、生产、物流、采购、供应人员等从事采购供应的人士
互动、讲授、发问、头脑风暴、案例分析、角色扮演、带工具落地
内容实战
纸上得来终觉浅、绝知此事要躬行;老师亲身经历的上百个实战案例与实战经验心得。
风趣幽默
课堂生动形象、幽默诙谐,并重视与学员互动,让学员学在其中、乐在其中。
多元授课
融合小组讨论、角色演练、案例分析等多元化的有效培训形式。内容条理性强、深入浅出。
落地见效
课程有思维、心智的启发,有实战的落地,解决的营销难题,拿回去就能用,用了就见效。
供应管理框架知识
从采购到供应链管理
供应管理:横跨整个组织的活动
采购商-供应商关系
供应链质量管理
所有权总成本
新产品开发
说明书与标准化
设备的购置
业务外包:自制还是采购
寻找供应商
全球供应管理
采购成本和供应商管理
定价、成本分析
补偿型合同的类型
谈判、关系与合同管理
供应商开发
道德规范与职业标准
实现**管理的方法
张仲豪讲师
美国CTL认证特约讲师
ILT资格认证特约讲师
CIPS认证特约讲师
美国CSCMP培训讲师
武文红讲师
国家注册企业培训师
清华北大客座教授
行政管理高级咨询师
ITC高级培训师咨询师
李文发讲师
中国采购供应链专家
中国供应链联盟顾问
中国十强供应链讲师
世贸供应链管理讲师
翟光明讲师
国家注册高级咨询师、国内制造型企业采购、物流与供应链及库存与仓储管理著名专家之一
1,诺达**沈怀金老师我很喜欢你,你的课程我们员工都很喜欢。
2,全面的理论知识,对企业管理和行业非常有研究。
3,我也听了吴诚老师的《供应链管理实务培训》讲是真的不错,我也很喜欢。
4,诺达**沈怀金老师对于供应链管理等问题很有研究,对于学员有着很大帮助
5,徐鲲老师的精准供应链集成管理课程,于企业管理的建议很切实有效。
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