投标工程师培训
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2024-03-05
每一次投标都是一场比武,参与竞争的各路人马各路兵器、暗器、资源、韬略全部使上,但只有一个胜者。拼公司实力、拼策略、拼关系、拼运气……投标就是一个明争暗斗的江湖。想要成为赢家,就必须学习招投标知识,掌握高超的投标技巧。
每一次投标都是一场比武,参与竞争的各路人马各路兵器、暗器、资源、韬略全部使上,但只有一个胜者。拼公司实力、拼策略、拼关系、拼运气……投标就是一个明争暗斗的江湖。想要成为赢家,就必须学习招投标知识,掌握高超的投标技巧。
招投标培训课程收获
1.掌握高端投标谋略
2.了解常见投标陷阱
3.熟悉对手非常手段
招投标培训课程介绍
招投标课程大纲
第 一 部分、精悉法律法规
一、理解招标投标的基础知识
二、招标投标法律法规要求
第二部分、精读并洞悉招标文件要求
一、标书编写的基本原则
二、标书编写要求和禁止性规定
三、招标文件的结构、内容和要求
四、招标公告与招标邀请函及投标人须知的要求
五、投标方资格审查的文件
六、评标的办法(合理最低价法、综合总分法)
七、招标书中合同格式及主要条款
八、现场讨论与案例分析
第三部分、投标前的准备工作与投标决策
一、投标前期如何准备提高中标率
二、投标方对招标项目的可行性研究和分析
三、如何进行投标决策
四、对投标技巧与策略前期的思考
五、现场讨论与案例分析
第四部分、精准制作高分投标书
一、如何编写高分投标书
二、编制投标文件注意事项
三、投标人须提供的资料
四、投标文件发出与修改
五、投标报价的定价方法
六、投标报价策略与决策
七、案例分析:投标项目书的分析和研究
第五部分、招投标的关键环节及风险防范
一、案例分析:招投标基本程序
二、招投标阶段过程分析和要求
三、案例分析:项目投标中如何规避风险
第六部分、招投标合同签署与履行规避合同风险
1、如何进行合同签署——合同的方式、结构和要求,如何规避风险介绍和分析
2、如何应对合同的其他条款的要求
3、如何面对索赔的问题
4、如何正确选用合同类型和合同条款规避风险
5、招投标过程中如何预防违纪投标及处理对策
6、争议解决
7、案例分析:项目招标合同要素和要求分析
第七部分、分析招投标过程中的大量案例
1、投标人未能按招标文件要求提供所投标项目的案例分析
2、招标过程中无法定代表人出具授权委托书的案例分析
3、投标人以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假,骗取中标的案例分析
4、招标文件要求投标保证金问题的案例分析
5、有关委托代理商参加投标的案例分析
6、有关招标文件的编写用语规范的案例分析
7、有关预防投标人串标的案例分析
8、招标投标民事争议处理的案例分析
9、邀请招标失败原因及对策的案例分析
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王胜辉
工程硕士,高级工程师职称,采购招投标讲师,有15年开发区甲方招标采购工作经历,12年政府信息化项目管理工作经历,10年评审专 家工作经验,主编出版了《政府采购评审专 家工作指南》、《政府采购代理机构实战指南》...
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招投标营销讲师,招投标营销视频节目《中标必 过81道关》主讲人,中国外运长航集团,中国人保健康集团等多家企业集团的招投标事务顾问,有十多年上市公司营销老总经历,长期主管营销招投标工作,身经百战...
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何老师一直专注于招投标采购、审计领域,曾在中远集团、中船集团等世界500强企业担任合格供应商的负责人,自主创业先后做过“甲方代表”、“乙方代表”、“机构代表”等工作,熟悉针对政府、央企、军队、事业单位的招采流程...
投标报价技巧
投标报价不宜高于预算,也不能低于成本价。为避免恶性价格竞争,一些招标文件通常规定,低于预算价格80%的投标报价,投标企业须对报价的各项成本和利润构成作出说明,否则评审委员会将对其是否为低于成本的报价作出判断。政府采购鼓励合理低价中标,但拒绝恶性价格竞争。
企业可以根据自身的优劣势和对其他竞争对手的分析,综合权衡后报价。若商务和技术部分的评分项目,企业都能高分满足,且在其他竞争对手实力不强的情况下,报价可以适当提高;但如果商务和技术部分的响应没有优势,得分偏低,则不可报过高的价格,否则无法中标。