物流项目管理培训课程
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2024-01-18
物流项目管理培训课程全面系统地介绍物流项目管理的相关理论和实践的基小内涵及发展过程，由于系统的结构与功能目标存在差异，不同项目生命周期的项目管理信息系统的内部处理流程也有所不同。
物流管理内训 
| 精品课程 | 课程简介 | 在线咨询 |
|---|---|---|
| 精益物流全流动管理 | 物流与仓储管理在企业整个生产运作过程中占有重要的地位，在企业物流中，精益物流是企业生产系统的重要单元，是一种通 过规范生产流程，保证生产物料的连续流动，增加生产的柔性以满足客户不断交化需求的现代物流管型技术。 | |
| 物流成本分析与削减实战 | 随着供应链的发展，物流成本成为企业第三利润源泉，对提高企业经营绩效，降低总费用产生的效果广为人们所认同。如何动态，全面地监控，管理和降低物流成本，以成为各企业高层关注的焦点。 | |
| 物流战略规划与物流设计管理 | 本课程从物流设计与物流运作管理入手，通过对物流等多维度剖析，结合企业实际对物流进行规划设计，再通过对物流运作的实施，通过案例讲解启发对物流管控的理解，系统地掌握整个物流管理方法，从而提升企业在供应链管理时代的竞争力，获得可持续发展的未来。 | |
| 物流规划与自动化技术应用 | 随着物流业劳动成本不断上涨，实行物流自动化是降低物流成本、提高物流效率的主要途径，物流现代化、自动化和智能化成为汽车制造企业物流发展的趋势，本课程旨在让学员了解物流自动化技术，为规划和建设物流机械化、自动化物流中心打好基础。 |
物流项目管理培训课程全面系统地介绍物流项目管理的相关理论和实践的基小内涵及发展过程，由于系统的结构与功能目标存在差异，不同项目生命周期的项目管理信息系统的内部处理流程也有所不同。一般来讲，项目业主管理信息系统内部处理流程的规划设计原则是：将施工机具需求计划等项目资源计划作为项目管理控制的基本预期目标，以实际进度、实际财务数据为依据，动态产生实际的人力、资金、物料、机具等资源支出消耗数据，并自动与指导性目标数据相比较，为后续的合同结算、成本控制提供动态、实时的信息和依据。
物流管理培训课程介绍
物流管理培训内容
第１讲 物流项目管理概述
１．１ 物流管理
１．１．１ 物流的概念、基本关系与分类
１．１．２ 物流管理的特征与内容
１．１．３ 物流与供应链的关系
１．１．４ 物流与供应链管理理论的演变与发展
１．２ 项目管理
１．２．１ 项目概述
１．２．２ 项目管理的由来与发展
１．２．３ 项目管理的概念
１．２．４ 项目管理的特点
１．２．５ 项目管理的内容
１．３ 物流项目及其管理
１．３．１ 物流项目管理的概念
１．３．２ 物流项目的分类
第２讲 物流项目的可行性研究
２．１ 物流项目可行性研究概况
２．２ 物流项目可行性研究的基础工作
２．２．１ 物流项目的识别
２．２．２ 物流项目的构思
２．３ 物流项目可行性研究的基本内容
２．３．１ 物流项目可行性研究的概念
２．３．２ 物流项目可行性研究的阶段结构
２．４ 物流项目可行性研究报告的编写
２．４．１ 物流项目可行性报告的纲要
第３讲 物流项目组织与人力资源管理
３．１ 物流项目组织
３．２ 物流项目经理
３．３ 物流项目团队管理
３．３．１ 物流项目团队概念
３．３．２ 物流项目团队的组建
３．４ 物流项目人力资源管理
３．４．１ 基本概念
３．４．２ 物流项目人力资源管理的规划
３．４．３ 物流项目人力资源的招聘
３．４．４ 物流项目人力资源的激励
３．４．５ 物流项目人力资源的绩效评估
第４讲 物流项目计划管理
第５讲 物流项目进度管理
第６讲 物流项目质量管理
第７讲 物流项目合同管理
第８讲 物流项目成本管理
第９讲 物流项目风险管理第
第１０讲 物流项目信息管理
物流管理培训师推荐
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燕鹏飞
原顺丰高管及营运总监，帮助顺丰2017年成功上市，纵横咨询界，10年时间利用互联网，伴随23家学员企业上市，辅导优秀企业家2000 ，在京东、阿里、顺丰、亚马逊都留下他的身影，书籍《智能物流 链接“互联网 ”时代亿万商业梦想》的作者...
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彭峰涛
彭老师从业25年专注于物料采购供应链领域，曾任：捷锋物流(副总经理、物流中心建设项目总指挥)，珠江物流市场总监，鸿基物流(任职主管、工程部经理、副总指挥)，盐田国际码头(任职技术支援工程师)，宏宝实业(任职副总经理、物流中心建设项目总指挥)...
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郭涛
15年德资，日企，台资与民企生产与供应链管理经验，曾任：精捷技术（上海）有限公司 精益供应链咨询顾问，NTI（上海）有限公司 供应链经理/总监，熟悉不同行业不同类型企业的生产管理与运营模式，了解企业的痛点并能给出针对性方案...
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