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物流设施规划培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2022-10-14

导语概要

由于我国物流发展起步比较晚,在规划系统上还是不够完善的。大中型城市在物流基础设施的规划现在取得了一些进步,但是还有很多问题亟待解决。从国外的经验来看,很多先进的国家都有一套完善的国家化,现代化的物流基础设施。规划物流基础设施不仅能加快物流运转的速度,同时也可以加资源配置的合理化。

物流管理培训咨询

由于我国物流发展起步比较晚,在规划系统上还是不够完善的。大中型城市在物流基础设施的规划现在取得了一些进步,但是还有很多问题亟待解决。从国外的经验来看,很多先进的国家都有一套完善的国家化,现代化的物流基础设施。规划物流基础设施不仅能加快物流运转的速度,同时也可以加资源配置的合理化。

物流管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

物流供应链的规划、管理、优化、咨询等专业管理人员

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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物流管理培训内容

第 一 讲 物流与供应链管理概述

1.内容概要和方法设计

2.物流系统概

3.物流系统化推进

4.物流系统的规划设计


第二讲 物流战略规划

1.物流战略概述

2.物流战略环境分析

3.物流战略方案的设计

4.物流战略方案的设计

5.案例讲解


第三讲 物流系统模式及组织设计

1.物流系统模式设计

2.物流组织设计

3.辅助案例分析


第四讲 物流网络与选址规划

1.物流网络的构成要素、物流网络规划所需的数据、

2.物流网络规划分析过程、物流

3.设施场址选择及其评价决策方法

4.课堂练习


第五讲 物流设施规划及其布置设计

1.物流设施规划与设计的含义及程序

2.设施系统布置设计要素与模式

3.物流设施布置规划的分析方法与技术

4.物流设施规划方案选择与评价方法


第六讲 物料搬运系统分析与设计

1.搬运系统分析设计方程式,

2.搬运系统分析设计的基本要素,

3.搬运系统设计的原则,

4.搬运系统分析设计阶段划分

5.搬运系统分析的流程模式

6.搬运系统设计各阶段分析方法

7.物料搬运路线与设备决策思路

8.搬运设备的选取

9.小组讨论

10.案例分享


第七讲 仓库布置规划设计

1.普通仓库储存区域空间规划内容、

2.普通仓库规划应考虑的影响因素、

3.立体仓库规划设计的阶段划分、单元式立体仓库总体尺寸确定、立体仓库高

架区的布置形式、衔接方式等。


第八讲 物流配送中心布局规划

1.物流配送中心目标规划与条件设定

2.物流配送中心区域设置分析

3.物流配送中心的区域布置规划

4.物流配送中心辅助设施规划

5.成功案例讲解

6.小组研讨


第九讲 培训总结

1.疑难问题解答

2.与企业管理层及学员自由交流

3.本次培训总结


定制企业培训方案

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 王洪杰 物流经营管理培训师

    10多年物流行业从业经验,曾任山东万众华奥物流有限公司总经理,广州万发物流有限公司副总经理,对物流与供应链管理有着较深入的研究,曾在多家物流媒体发表文章,先后为数十家物流公司做咨询和培训...

    预约讲师
  • 张永亮 物流规划师

    16年物流供应链培训咨询经验,曾任:西贝餐饮集团物流工程师、美菜网物流供应链经理、远成物流营运总监、顺丰速运运作经理,擅长物流网络规划、生鲜物流、商贸物流、冷链物流规划运作等...

    预约讲师
  • 陈硕 国际物流与进出口贸易培训师

    省外经贸厅贸易顾问,香港国际经济管理学院客座教授,香港贸易促进会会员,曾任世界500强的中国粮油食品进出口集团公司进出口六部部长,中粮集团驻香港、加拿大商务主办,惠尔普(美)上海有限公司南区经理和运营总监、东京丸一综合商社西北区市场总监、珠海威玛石油设备进出口公司总经理...

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  • 申明江 物流采购供应链管理讲师

    《中国物流行业岗位规范指导丛书》副主编、《国际物流职业经理人知识体系指导》编委成员、《中国海关》杂志、《物流时代》供应链专栏常年特约撰稿人,曾任:信义汽车玻璃(制造) 供应链事业部经理,大连锦程国际物流有限公司 商务经理...

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