中小企业仓储管理线上培训
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2022-08-16
仓库管理，是企业供应链管理过程中不能忽视的环节，仓库物料种类繁多，数量庞大。优质的仓库管理模式既能提工作人员的工作效率，也能减轻负担，工作效率高且准确。仓库的管理水平也间接体现了一个公司的整体水平与管理能力，因此建立精细化的仓库管理模式至关重要，是企业的未来发展的关键核心。
为什么要学习仓储管理？
1、如何建立联合储备模式，减少重复储备、重复采购，有效降低备件库存？
2、如何根据维修计划、采购周期、**小采购单位做好物资需求计划？
3、仓库乱糟糟，该来的不来，不该来的还在进来，进来的物料总是没地方放，仓储空间总是不够大，6S没办法做！
仓储管理培训课程介绍
仓储管理培训课程内容
(一)现代仓库的职能是什么？
1. 仓库--供应链的重要节点
2. 现代仓库的价值
3. 仓库与库存管理的基础是什么？
4. 仓库管理的组织地位与职能
5. 仓库管理战略包括哪些方面？
(二).企业仓库再规划
1.仓库规划的原则
2.物料流程再规划遵循的原则
3.仓储面积不变的情况下如何有效改善储存状况
4.仓库现场管理规范
(三).仓库设备及其应用
1.现代仓库设备
2.高效仓库管理案例评析
3.家外资小企业的做法
(四).仓库运作与创新
1．物料JIT供应更优化
2．高效拣选与分拣的方法与技巧
3．出货与补货的**问题是什么？
4．空间即金钱，找出呆废料产生原因
5．盘点---方法与步骤
6.成本与服务水平如何权衡？
(五).企业库存管理与控制
1.库存的动态分析与管理
2.库存控制的关键问题
3.供给和需求变量分析
4.物料传统的ABC分析法与战略库存分类
5.库存管理的内容与目标
6.库存管理的过程及要素分析
7.库存成本分析
8.企业库存控制
9.第三方物流的管理