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东莞美食供应商管理训练营

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2020-12-23

导语概要

供应商管理培训导读很多人会问到一个问题:“在供应商管理的过程中,是前期的供应商开发重要呢?还是后期的供应商管理重要?”其实,不管是前期还是后期,我们在前期选择供应商的时候,要有针对性地严格审查,有针对

供应商管理培训课程图

供应商管理培训导读

很多人会问到一个问题:“在供应商管理的过程中,是前期的供应商开发重要呢?还是后期的供应商管理重要?”其实,不管是前期还是后期,我们在前期选择供应商的时候,要有针对性地严格审查,有针对性就表示作为甲方爸爸你要清楚你需要什么样的供应商?门当户对非常非常重要。


那么身为供应商管理者,应该如何严格做好管理呢?诺达**为您推荐以下专业的培训课程:

供应商管理培训目标

1、掌握供应商开发的流程和策略

2、建立既具战略性又具灵活性的供应商关系

3、掌握供应商管理实战技能

4、掌握采购的多种绩效评估技能

5、提高供应商开发的管理能力

6、提高公司采购效率,降低成本

7、成本降低,成本中心转化为利润中心

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

SQE、品质工程师/经理、IQC来料检验主管、采购工程师、体系主管等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

理论讲授、视频欣赏、案例剖析、小组研讨、模拟演练

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供应商管理培训课程大纲

一、供应商认证

1、供应商认证要素

2、供应商认证流程解析

3、供应商认证流程关键控制点(KCP)及常见问题

4、供应商风险分析

5、采购决策评审:供应商认证汇报及报告

6、供应商认证多场景、差异化


二、供应商选择

1、供应商选择方法及比较

2、供应商选择流程解析

3、供应商选择流程关键控制点(KCP)及常见问题

4、价格目标设定方法

5、采购决策评审:

6、供应商选择多场景、差异化


三、供应商绩效管理、组合管理、主流短名单管理

1、供应商绩效管理

2、供应商组合管理

3、供应商主流短名单管理


四、供应商发展与协同

1、供应商发展

2、供应商协同


五、供应商分类管理策略及方法

1、供应商分类管理的目的

2、供应商分类方法

3、供应商分类管理策略及方法

4、供应商分类管理策略及方法的实施

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  • 东莞美食供应商管理训练营
    东莞美食供应商管理训练营

    谢智-采购管理实务专家

    美国密歇根大学(安娜堡):供应链管理硕士;香港科技大学MBA;华为美国硅谷研发中心采购内部控制专家;艾默生网络能源(中国)采购总监;华为电气研发项目管理主管。华为硅谷研发中心、艾默生网络能源(中国)-华为电气前身、华为电气,20年工作经历,先后在研发、供应链采购等多个体系工作。

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    黎一郴-供应商管理培训专家

    企业利润第 一人;制造业采购管理训练第 一人、中国培训界蕞受推崇的实战派培训师、咨询师;中国**采购供应链管理QCD专家;国际职业资格认证协会(IPCA)专家;ISM中国区首席供应链管理顾问。

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    南斌-供应商开发管理讲师

    采购风险与成本控制管理、供应商开发和绩效管理、供应链系统实战专家;曾在世界500强、国企、民企从事采购和供应链管理工作22年,并在4家国内外大型上市集团公司有着采购与供应链管理的实战工作经验。

  • 孟葵-美国伊顿供应链经理

    南开大学工商管理硕士MBA、美国质量管理协会ASQ六个西格玛黑带,美国NOV集团中国区供应链总监,德国申克中国区采购总监,美国伊顿供应链经理。20年跨国企业集团采购与供应链管理经验,8年企业培训经验。历任采购总监、供应链经理 世界500强供应链总监、高级培训讲师等职务。

企业客户评价

这次请黎一郴老师到我公司授课,企业市场竞争其实就是供应商的竞争,谁争夺优质的供应商,那么谁的竞争力就越大,黎老师拥有多年的专业供应链、供应商管理培训的经验,有幸请到他,确实和别的老师有所不同,分析独到,透彻,善于经过独特的促导技巧,启发深层思维,调动其主动参与的热情。

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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