成都供应商管理公开课
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2020-12-21
对于制造企业而言，希望能有稳定的供应商队伍，并且希望供应商能够逐步提升，不断满足甚至超越顾客的要求，所以发展供应商就显得尤为重要了。供应商的质量问题直接影响到了供应链的发展，所以企业在对供应商进行选择
对于制造企业而言，希望能有稳定的供应商队伍，并且希望供应商能够逐步提升，不断满足甚至超越顾客的要求，所以发展供应商就显得尤为重要了。供应商的质量问题直接影响到了供应链的发展，所以企业在对供应商进行选择、开发、培养的时候，一定要不断的引入新的技巧和方法。
因此，诺达**为您推荐以下“供应商管理”的培训课程：
课程目标
Course objectives-
01
了解目前环境下采购体系的发展态势及新型采购方法
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02
掌握如何进行成本分析的方法，掌握实施降低采购成本的技巧
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03
正确分析供应商报价的方法
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03
洞察成本日益升高之内幕，掌握多种降低采购成本的工具和方法
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04
提高供应商正常供应和非正常供应的能力以增加生产柔性
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05
控制库存的策略及采购计划的制定
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06
技术变更和质量变更的应急措施
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07
洞悉采购部门横向和纵向关系协调处理的关系，改善内部采购和外部供应商关系
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08
全面掌握供应商谈判技巧及采购合同及法规的要求，如何规避风险
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象：
SQE、品质工程师/经理、IQC来料检验主管、采购工程师、体系主管等 。
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
第 一单元：如何做一个专业化的采购
1. 解读采购工作的4大误区
2.公司如何实现从传统采购到战略采购的转变
3.公司实现战略采购的四个关键特征和六大核心采购价值
4.公司实现战略采购的四个关键特征和六大核心采购价值
5.如何建立先进的采购管理系统
6.采购流程设计与采流程优化
7.采购组织进行重新设计，提高采购人员的工作绩效
7.采购人员必备的三大能力
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第二单元：如何做采购成本分析与供应商报价
1.采购人员要学会看经营损益表和资产负债表
2.企业利润增加的三种途径
3.降低成本对利润贡献更大
4.如何进行价值分析和价值工程
5.对采购成本的全面认识
6.采购价格全面调查工作如何展开
7.全面立体剖析供应商的报价，价格＝成本＋价值
8.如何进行采购成本分析
9.如何降低采购成本
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第三单元：如何选择一个合适的供应商
1.供应商管理的内容
2.如何供应商的开发
3.供应商的认证
4.如何培养优秀而忠诚的供应商
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第四单元：高效采购谈判技巧与策略
1.采购谈判的概论
2.采购谈判的主要环节
3.采购谈判的基本步骤
4.采购谈判心理分析
5.买卖方双方优劣势技术分析
6.采购谈判议价通用技巧
7.采购谈判议价分类技巧
8.报价与还价还应注意的问题
9.影响谈判的五大障碍
老师介绍
The teacher introduced-
谢智 采购管理实务专家
美国密歇根大学（安娜堡）:供应链管理硕士；香港科技大学MBA；华为美国硅谷研发中心采购内部控制专家；艾默生网络能源（中国）采购总监；华为电气研发项目管理主管。华为硅谷研发中心、艾默生网络能源(中国）-华为电气前身、华为电气，20年工作经历，先后在研发、供应链采购等多个体系工作。
预约讲师 -
黎一郴 供应商管理培训专家
企业利润第 一人；制造业采购管理训练第 一人、中国培训界蕞受推崇的实战派培训师、咨询师；中国**采购供应链管理QCD专家；国际职业资格认证协会(IPCA)专家；ISM中国区首席供应链管理顾问。
预约讲师 -
南斌 供应商开发管理讲师
采购风险与成本控制管理、供应商开发和绩效管理、供应链系统实战专家；曾在世界500强、国企、民企从事采购和供应链管理工作22年，并在4家国内外大型上市集团公司有着采购与供应链管理的实战工作经验。
预约讲师 -
孟葵 美国伊顿供应链经理
南开大学工商管理硕士MBA、美国质量管理协会ASQ六个西格玛黑带，美国NOV集团中国区供应链总监，德国申克中国区采购总监，美国伊顿供应链经理。20年跨国企业集团采购与供应链管理经验，8年企业培训经验。历任采购总监、供应链经理 世界500强供应链总监、高级培训讲师等职务。
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
听孟老师的课程，没有什么其他的干涉，全部分享的供应链的知识干货，因为老师有着多年的跨国企业集团采购与供应链管理经验，对于供应链有着独到的见解，在孟老师的课程中，能够收获到不少的实战知识。
机构介绍
Institutions to introduce
诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业销售培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发 展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展 提供源动力。
我们的发展定位
锁定培训教育服务业，做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !
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