成都供应商风险管理训练营
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2020-12-14
很多人会问到一个问题：“在供应商管理的过程中，是前期的供应商开发重要呢？还是后期的供应商管理重要？”其实，不管是前期还是后期，我们在前期选择供应商的时候，要有针对性地严格审查，有针对性就表示作为甲方爸
很多人会问到一个问题：“在供应商管理的过程中，是前期的供应商开发重要呢？还是后期的供应商管理重要？”其实，不管是前期还是后期，我们在前期选择供应商的时候，要有针对性地严格审查，有针对性就表示作为甲方爸爸你要清楚你需要什么样的供应商？门当户对非常非常重要。
那么身为供应商管理者，应该如何严格做好管理呢？诺达**为您推荐以下专业的培训课程：
课程目标
Course objectives-
01
了解掌握供应商管理的风险思维以及过程方法的应用
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02
帮助学员提升供应商管理的能力
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03
学习掌握潜在供应商、量产供应商的分类方法
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03
掌握不同种类供应商评价标准的方法和技巧
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04
优化供应商日常管理工作，提升管理效率和质量
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象：
SQE、品质工程师/经理、IQC来料检验主管、采购工程师、体系主管等 。
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
第 一单元：如何经过需求来确定供应关系
1. 如何明确采购策略和企业运营战略关系
2.如何明确采购需求?
3.采购预算如何编制
4.如何制定采购策略
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第二单元：经过成本分析如何选择优质供应商
1.如何建立成本模型
2.如何有效分析市场
3.采购成本关系如何确立
4.如何选择优质供应商
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第三单元：如何高效开发、评估、考核新供应商
1.供应商分类管理
2.供应商开发实施关键步骤
3.供应商评估与管理
4.供应商绩效考核管理
5.如何建立高效绩效考核
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第四单元：供应商管理/如何有效控制采购成本
1.如何建立供应商成本框架
2.获得供应商真实成本构成方法
3.如何正确分析供应商供应成本
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第五单元：如何高效开展采购商务谈判
1.如何利用SWTO制定谈判策略
2.制定谈判策略七步骤
3.如何实施有效谈判的基本步骤
4.采购谈判实战‘降龙十九掌’
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第六单元：如何健全和完善供应合同管理
1.采购合同概念和重要性
2.如何制定合同管理计划和绩效评估
3.如何处理采购合同关系管理、争议和终止
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第七单元：如何做好新老供应商日常管理和绩效评估
1.如何建立科学供应商评估体系
2.新老供应商绩效考核体系设定
3.如何高效实施采购绩效考核
4.如何开展绩效聘雇
老师介绍
The teacher introduced-
谢智 采购管理实务专家
美国密歇根大学（安娜堡）:供应链管理硕士；香港科技大学MBA；华为美国硅谷研发中心采购内部控制专家；艾默生网络能源（中国）采购总监；华为电气研发项目管理主管。华为硅谷研发中心、艾默生网络能源(中国）-华为电气前身、华为电气，20年工作经历，先后在研发、供应链采购等多个体系工作。
预约讲师 -
黎一郴 供应商管理培训专家
企业利润第 一人；制造业采购管理训练第 一人、中国培训界蕞受推崇的实战派培训师、咨询师；中国**采购供应链管理QCD专家；国际职业资格认证协会(IPCA)专家；ISM中国区首席供应链管理顾问。
预约讲师 -
南斌 供应商开发管理讲师
采购风险与成本控制管理、供应商开发和绩效管理、供应链系统实战专家；曾在世界500强、国企、民企从事采购和供应链管理工作22年，并在4家国内外大型上市集团公司有着采购与供应链管理的实战工作经验。
预约讲师 -
孟葵 美国伊顿供应链经理
南开大学工商管理硕士MBA、美国质量管理协会ASQ六个西格玛黑带，美国NOV集团中国区供应链总监，德国申克中国区采购总监，美国伊顿供应链经理。20年跨国企业集团采购与供应链管理经验，8年企业培训经验。历任采购总监、供应链经理 世界500强供应链总监、高级培训讲师等职务。
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
谢智老师的物流及供应商管理系列课程，其中融入了多年的实战经验与先进的管理理念，上课风格幽默风趣，讲解通透容易理解，是一个不错的授课讲师，在听了他的培训课程之后，感觉对我们公司的情况很实用，非常感谢南斌老师！
机构介绍
Institutions to introduce
诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业销售培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发 展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展 提供源动力。
我们的发展定位
锁定培训教育服务业，做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !
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