上海采购合同法律培训

有很多人以为担任一家公司的采购并不是一件很复杂的工作，殊不知从供应商选择到供应商管理，其中蕴藏着诸多学问和技术。而如果您希望成为一位精通采购工作的专业人士，那么，了解采购合同及其相关的法律知识也是其中一项重要的技能。您是否能够从总体上把握合同谈判和合同管理的重点？您是否能将法律变成帮助您工作的一种实用工具？如果您有这样的期望，那么相信您必然会在学习完这门课程之后有相当的收益。

1.采购合同的重要性

2.采购合同概念，构成好合同的要点是什么

3.签订合同时的基本要求和风险点

4.不同采购合同的签订与风险控制

5.如何运用采购合同风险转移与规避法律风险

6.采购所涉及条款与风险规避

7.国际贸易合同签订难点，重点及风险规避

8.国际采购合同签订的特别条款

9.国际采购合同中贸易术语

10.如何建立合同管理团队和管控风险

11.国际贸易支付方式

12.如何制定和实施合同绩效考核

第一讲  合同解读

一、《经济合同法》解读

二、合同的种类与范本简介

第二讲  合同谈判前的准备

一、合同对方的法律资格、资信审查

二、认清自身的履约能力

三、如何根据评估结果来确认本次合同谈判的重点与难点

第三讲  制订常用合同条款节点

一、体现合同签订原则，确保合同条款的有效性

二、合同签订前的企业往来文书要注意的问题

三、采购、销售合同条款剖析

第四讲  合同各环节的主要风险点及防范措施

一、客观性合同风险及防范措施

二、主观性合同风险及防范措施

第五讲  合同管理制度的建立

一、建立分级授权管理制度

二、实行统一归口管理

三、明确合同法律服务部门职责与权限

四、明确相关岗位职责分工

五、建立合同起草、会商、审核、授权、审批制度

六、建立合同履行跟踪与报告制度

七、建立合同法律事项的内审制度

八、建立合同签署、履行责任制度

九、建立合同考核与责任追索制度

第六讲  合同管理流程和各环节重点注意事项

一、合同管理流程

二、合同管理各环节重点注意事项

第七讲  合同执行过程控制

一、合同管理体系的一般要点

二、针对具体合同的管理与实施

第八讲  合同争议的解决途径和发生争议的处理

一、合同争议的解决途径

二、发生争议的处理

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如果是政府采购项目，根据招标文件规定的合同时间到期后，如果采购人还需要本服务，应当重新招标。不可以就补充合同或是续签的方式继续保持合作关系。法律依据为《政府采购法》第四十九条 政府采购合同履行中，采购人需追加与合同标的相同的货物、工程或者服务的，在不改变合同其他条款的前提下，可以与供应商协商签订补充合同，但所有补充合同的采购金额不得超过原合同采购金额的百分之十。

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