天津时间管理课程培训

来源：教育联展网编辑：andy 发布时间：2018-10-25

【华为对于时间的管理方法】：

华为为何能已惊人的速度成为中国通信行业的领头羊？是因为华为人意识到华为一个重要品质-----华为人极为珍视时间，努力追求更好的时间管理规划和更高的作业效率，强调工作一步到位。

本课程介绍了华为时间管理七大法则——自省法则、目标法则、方圆法则、四象限法则、精简法则、韵律法则和80/20法则，并通过案例、口述经验、技巧的介绍，对七大法则分别加以解读，全面总结了日常工作中在时间管理上常见的误区和行之有效的处理方法。天津时间管理课程培训

【时间管理培训的哪些收获】：

了解时间的特征，时间管理的目的意义，以及时间管理的基本理论；

了解时间浪费在哪里，在工作中减少浪费时间的现象；

掌握工作统筹的原则，学习合理安排时间的策略；

学习工作计划制定、工作紧急程度分析、工作执行模式，掌握高效工作统筹的实施方法；

学习应对外来影响，减少自身时间浪费，掌握使用时间管理技巧，以及时间管理的具体方法。

【课程时间】：1天(6小时标准版)

【培训对象】：各部门骨干、主管、经理

【培训方式】：讲授、情景互动、视频、角色扮演、小组研讨

【内容提要】：

第一部分：时间管理呈现职场价值

第二部分：不同角色重点时间管理

第三部分：持续行动提升时间效能

诺达**时间管理培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验所负责着亿级产品项目真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：林海

人力资源管理培训

林海资历背景：

深圳中商国际管理研究院研究员

美国国际训练协会(AITA)理事

林海老师是中国政法大学公共管理硕士，先后担任大型企业、民营企业董事总经理、行业协会总干事，报社总编等职，从事多年经营管理、人力资源及行政管理工作，积累了丰富的管理实践经验。

林老师的课程注重理论与实践的紧密结合，擅长的课程有管理沟通、内部管理、人力资源实务、职业培训师培训、供应商管理、客户服务等。

主讲课程：

《管理沟通实用技巧》、《PTT职业培训师培训》、《TTT内部培训师培训》、《360°领导力修炼》、《非人力资源的人力资源管理》、《职业军团七步训练》、《人才管控的策略创新》、《客户服务三十六计》、《九步营销》、《领导角色》、《处世智慧》、《职场心理解读》、《企业行政系统管理实务及技巧》、《人力资源三重境界》、《企业内部成本控制》。

授课风格：

林老师在教学过程中，善化深奥为生动，贴近学员需求，以能够指导和启发学员解决实际工作中的困惑为发力点，不仅相授多年所学所悟，且与学员密切互动，在知识传递中启迪智慧，让学员在感悟中不断提升执行能力。

林海老师新课程：

[内训课]《中高层管理者实用管理36技》

[内训课]《管理者高效时间管理四步法》

[内训课]《高效团队建设》

[内训课]《卓越中层管理者综合技能提升训练MTP》

[内训课]《卓越领导力》

[内训课]《职场软实力——24项职业精英思维装备》

林海服务客户：

中国房地产业协会 (CCDPC)、南方航空、皇明太阳能、力诺瑞特、嘉和集团、罗庚电能、中电集团、中航健身会、中国平安、华宇集团、广东发展银行、三一设计总院、江南集团、中深设计院、万科地产、富春东方、万邦实业、创建业地产、福克斯电器、和亨物业等。

【诺达**合作流程】