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长沙卓越会议管理培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2021-06-11

导语概要

会议管理技巧培训导读如果你是一个普通职员,你一生中用来开会的时间,保守地估计也有4000小时;如果你是一个中层管理者,每周可能有35%的时间用于参加和主持各种会议;如果你是一个高层管理者,则可能超过5

会议管理技巧培训

会议管理技巧培训导读

如果你是一个普通职员,你一生中用来开会的时间,保守地估计也有4000小时;如果你是一个中层管理者,每周可能有35%的时间用于参加和主持各种会议;如果你是一个高层管理者,则可能超过50%;从财务数字来讲,大多数组织直接花在开会上的费用占人事办公费用的7-15%......因此,会议是企业管理中的重要工作内容。


会议的实质是什么?会议与领导有什么密切关系?如何有效运用会议管理达到事半功倍的预期目的?如何掌握开会的艺术,成为会议高手?本课程的会议管理与现场模拟将带给你实际、实用、实战的价值!

会议管理技巧培训目标

1、掌握简单好用的会议引导流程和工具,提高会议效率,推动工作进展;

2、掌握引导流程设计原则,并举一反三设计个人常用场景流程;

3、提供20+引导工具的操作说明手册,现场进行工具运用实操练习;

4、实战演练引导与控场技巧:给予指令-过程指导-总结收敛。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

行政秘书、总经理秘书、行政助理主管、会议主持人等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

理论讲授、视频欣赏、案例剖析、小组研讨、模拟演练

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会议管理技巧培训课程大纲

单元一:会议召开的计划与准备

会议的目的与三大要素

会议的类型与时间安排

会议召开的规划

会议资料的制作要点

会议前的准备


单元二:会议的程序与成效评估

会议进行的查核表

主持会议的程序

会议讨论的推动方式

会议决议的追踪

会议成效的评估

如何有效主持会议


单元三:简报的制作技巧

成功简报规划的步骤

简报技巧关键核心要素

简报内容的设计

简报制作的注意事项

简报的创意表达


单元四:简报的表达技巧

简报发表的要诀

视觉资料运用的原则

成功简报的注意事项

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  • 王晓珑行政会议管理讲师
    长沙卓越会议管理培训

    王晓珑-行政会议管理讲师

    王晓珑老师曾先后就职于柯达、林德等知名跨国公司,分别担任总经办主任、亚太区总裁助理及内训讲师等职务,精通大型会议、活动策划及组织工作;将15年资深的行政管理体验与高端商务实践相融合,独自开发《资深行政文秘综合能力提升训练》《gao效会议管理》等一系列课程。

  • 杨悦澜实战企业管理讲师
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    杨悦澜-实战企业管理讲师

    曾在多家企业集团及上市公司任企业培训经理、人力资源经理、副总等职务,全国多家咨询公司合伙人兼gao级咨询顾问、项目负责人、企业大学项目总监;10多年企业管理工作经验,8年以上培训咨询行业经验;擅长课程《gao效会议管理》《gao效时间管理》《gao效目标管理》《跨部门沟通管理》等。

  • 王国庆中层管理讲师
    长沙卓越会议管理培训

    王国庆-中层管理讲师

    具有500强企业和国企担任高级经理的企业管理实战经验,十余年专业培训师经历;常年为中国移动、中国电信、国家电网、南方电网、华能、国电、中国电投、中国烟草等大型央企和航空、石油等行业企业提供数百场场次的培训讲座和课程。擅长课程《时间管理与会议管理》《跨部门沟通与内部服务协同》《中高层管理干部的管理执行力训练》等。

  • 张志强人力资源专家
    长沙卓越会议管理培训

    张志强-人力资源讲师

    具有二十多年跨国公司人力资源管理及培训工作经验;曾历任法国达能集团(Danone Groupe)中国乳业人力资源总监,美国通用汽车(GM)属下的广州德尔福派克(Delphi Packard)电气公司人力资源经理等岗位。擅长课程《会议管理》《沟通技巧与冲突管理》《领导力训练》《非人力资源的人力资源管理》《战略人力资源》等。

香港中文大学会议管理线下培训案例

  • 长沙卓越会议管理培训
    王晓珑老师现场培训图
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