郑州新生代员工管理培训机构
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-06-11
团队管理培训导读受新冠肺炎疫情影响,各行各业都受到不同程度的冲击。特别是对于众多企业家来说,领导力水平对整个经营团队的正常运转,挑战相当之大。那么,对于当前的企业家领导力来说,面临的蕞深刻挑战到底是什
团队管理培训导读
受新冠肺炎疫情影响,各行各业都受到不同程度的冲击。特别是对于众多企业家来说,领导力水平对整个经营团队的正常运转,挑战相当之大。
那么,对于当前的企业家领导力来说,面临的蕞深刻挑战到底是什么呢?企业家要做什么、怎么做,才能让团队更有韧性?
团队管理培训目标
1、熔炼团队,让员工主动融入和创造一个团结、高效、负责任的战斗团队;
2、目标整合,让员工明确必须在企业目标的基础上,去设定和挑战个人及团队目标,让团队的方向性达成一致;
3、让员工之间更加真诚和有效地沟通,树立相互配合、互相支持的团队精神和整体意识;改善团队成员心智模式、调整心态、永葆进取心、以工作为乐;
4、认识自我、提升自我觉察和反省的能力,充分激发潜能,让员工能轻装上阵,愿意主动创造和挑战自己的蕞佳表现;
5、改善员工处理人际关系的能力,形成积极向上的组织氛围;
6、学会感恩,学会付出,以感恩的心去工作以及对待身边的每一个人;
7、学会换位思考,学会理解人、体贴人、尊重他人;
8、沉淀与延续,把特训和工作紧密联系起来,把特训成果逐渐沉淀为企业团队文化的精髓,让团队持久保持良好的运行状态。
课程要素
团队管理培训课程大纲
第 一部分:开场及团队组建
一:目的
1、了解课程的特色,营造不同的学习氛围,把学员带到学习的环境中来。
2、团队组建,珍惜时间及团队目标达成。
3、建立企业的共同使命与价值观
二:内容
1、体验与概念的区别
2、两手交叉的体验
3、三分钟测试题
4、团队分组,选组名,组长,口号等
5、写目标的体验
6、一分钟观想的技术
第二部分:团队心智模式开发
一:目的
1、突破自我受限,看到可能性
2、挖掘内在的潜能
3、打破固有思维
4、创造性思维开发
5、走出舒适区
二:内容
1、表现=潜能-干扰(P=P-I)
2、人体钢板
3、插苹果
4、意向行
5、九点连线、十六点连线
第三部分:团队执行力
一:目的
1、了解执行力
2、执行力不佳的原因
3、掌握执行的方法和技巧
4、学习工作教导的方法
二:内容
1、体验活动:拼“T”游戏
2、工作教导的方法
第四部分:阳光心态及压力管理
一:目的
1、常怀积极心态,吸收正面能量
2、释放生活与工作压力
3、释放自我内心的能量
4、掌握放松的方法
二:内容
1、心灵动力冥想
2、体验活动:被迫与选择
3、NLP与压力管理
4、自我情绪管理的方法
第五部分:提升团队凝聚力
一:目的
1、士气提升
2、增强团队成员亲近感
二:内容
1、制约团队凝聚力提升的关键问题?
2、影响团队凝聚力的几个致命原因。
3、增强团队凝聚力提升的几个方法。
4、视频《永不放弃》
5、体验活动
第六部份:感恩、忠诚与责任
一:目的
1、学会感恩
2、唤醒人们心中对施恩者的尊敬与感激
3、培训100%负责任的意识
4、加强企业成员间对话,增强企业的忠诚度和责任感
二:内容
1、“感恩节”“感恩的心”的来历
2、案例:知恩图报,强制执行引发的思考
3、感恩家人、企业、朋友、同事的付出
4、企业兴衰,人人有责,责任在我。
5、我为团队贡献什么?做到什么?
6、感恩精神让心灵发出奇迹
7、我是一个主动负责任的人吗?
第七部分:沟通协作与信任
一:目的
1、企业成功源于沟通
2、你的团队中,上下左右能否有效沟通?
二、内容
1、什么是有效沟通?
2、团队沟通的四个前提条件
3、是什么决定了沟通
4、沟通中应该注意事项
5、为企业内部建立良好的沟通平台,统一协调步调
第八部分:合作共赢
一、目的
1、双赢思维是一切人际交往活动中不断寻求互利的一种思维模式
2、什么才是共赢,共赢是一种心态还是利益共等
3、共赢与单赢是一种怎样的关系?
二、内容
1、人们在选择赢时也确保对方赢。
2、共赢建立在:
第九部分:快乐工作
一:目的
1、了解职业化,消除职业倦怠。
2、全面提高全员工作积极性、主动性;
3、激发工作动力,认识到是在为谁而工作?
二:内容
1、把自己当作公司来经营
2、你在为谁而工作?
3、融入你的团队
4、把老板当作第一顾客
5、用成绩说话
6、工作是一种态度
更多课程详情请点击咨询专属客服
企业客户分享
经过2天的团队培训让我感悟很多,使我深刻意识到每个人都需要有团队文化。在老师的讲解中让我们每一个员工了解到团队合作,有了团队才能更锻炼意志,完善自我!
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
留言咨询
To make an appointment visit