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团险顾问式销售技巧培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-06-14

导语概要

​作为销售人员,你是否曾经感到自己在销售过程中仅仅是一个提供产品和服务的推销员?那么,顾问式销售技巧将能够帮助你发挥真正的“顾问”功能,改变你的销售方式,使客户更积极地参与销售过程。**顾问式销售,你将成为一名信息的获得者、需求的引导者、资源的提供者及业绩的达成者。

顾问式销售培训咨询

作为销售人员,你是否曾经感到自己在销售过程中仅仅是一个提供产品和服务的推销员?那么,顾问式销售技巧将能够帮助你发挥真正的“顾问”功能,改变你的销售方式,使客户更积极地参与销售过程。**顾问式销售,你将成为一名信息的获得者、需求的引导者、资源的提供者及业绩的达成者。


在我们的课程中,你将学习和掌握顾问式销售的操作流程和工作步骤,掌握顾问式销售技巧中各个环节的重点技巧。特别是,你将学会如何为客户提供问题解决方案的技巧,这将帮助你更好地满足客户的需求,从而提高销售业绩。


当你成为一名优秀的顾问式销售人员时,你将不再是简单的推销员,而是客户信赖的顾问。你将了解客户的需求,并能够提供**的解决方案。这将让你在竞争激烈的市场中脱颖而出,成为行业的佼佼者。


加入我们的课程,掌握顾问式销售技巧,成为一名成功的销售顾问!

顾问式销售内训课程推荐

顾问式销售技巧动作分解
课程简介:为什么我的产品明明有优势,客户却不用?客户好像没什么需求了,可以做的项目都被别人做了,找不到好的商机?订单金额太小,无法获得大订单?客户公关投入很多产出少?销售项目关键时刻,总是差那么一点点,成交很艰难?这些问题困惑很多销售人员,要解决这些问题,就需要改进销售模式,更新销售人员的思维观念,真正为客户创造价值的同时获得销售成功。
顾问式销售全攻略
课程简介:从以产品为中心的销售转变为以解决方案为中心的销售,即顾问式销售,是当今市场竞争背景下的趋势。与产品销售相比,顾问式销售更加注重对客户需求的深度挖掘和全面分析,提供量身定制的解决方案。然而,这种销售方式不仅需要销售人员在产品知识方面的全面提升,更需要他们具备成为客户信赖的业务顾问和咨询者的能力。
顾问式营销36策
课程简介:当下,产品同质化、竞争白热化、市场透明化挤压着利润,营销人员往往只能在价格、促销品上做文章,远远不能发挥个人的价值。顾问式销售是以客户需求为导向的理念,简单说就是客户下单是基于自己需求,而不是产品的优劣。同时,在产品同质化的当下,单一产品利益也无法成为我们的核心竞争力。因此销售人员的发力点,从拼产品利益就转移到挖掘客户需求上了。

顾问式销售课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

销售代表,销售主管,销售经理等从事销售相关的工作人员都可以参加。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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顾问式销售培训内容

一、销售理念与心态

1、销售人员是否在传递价值,创造价值?

2、从哪里创造价值,价值等式是什么?

3、我是谁?—销售人员如何自我定位?

4、销售工作有什么价值和意义?

5、我要成为谁?

6、销售人员应该具备什么样的素质?


二、了解客户

1、谁是我们的客户?

2、我们对客户的认识存在哪些误区?

3、客户有什么样购买需求?

4、如何认识并了解客户的不同需求?

5、客户的购买特点是什么?

6、如何判断客户处于什么样的购买阶段?


三、销售流程

1、为什么要有销售流程?

2、为什么优秀销售人员不能成为优秀销售经理?

3、销售流程是如何开展的?

4、进行销售前都要做什么样的准备工作?

5、如何在销售前全面了解客户?

6、如何在销售前制定销售策略?


四、客户开发

1、什么样的客户开发观念**有效?

2、客户开发需要找到谁?

3、运用哪些方法进行客户开发**效?

4、客户开发要注意哪些要点?


五、销售拜访

1、如何让客户一眼就看中你?

2、如何让客户喜欢你?

3、拜访中如何进行会谈?

4、拜访中如何让客户信任你?

5、如何让客户把需求都告诉你?


六、引导需求

1、客户提出的需求是真正的需求吗?

2、如何了解客户的内在需求?

3、如何了解客户需求的紧迫度?

4、如何**提问引导客户的需求?


七、产品推荐

1、如何介绍产品**能打动人心?

2、如何让我们的产品*竞争优势?

3、如何让客户自己深刻了解产品的优势?


八、异议处理

1、客户一般会在什么时候提出异议?

2、客户提出异议的真正目的是什么?

3、客户都会提出哪些异议?

4、如何来处理这些异议?

5、如何采取**有效策略来对付异议?

6、价格异议如何处理**有效?


九、成交技巧

1、如何发现购买讯号?

2、如何达成交易?

3、传统成交技巧有什么弱点?

4、如何判断是否可以开始销售的**后冲刺?

5、如何达到双赢成交?

6、成交之后怎么办?


十、售后跟进

1、成交就是一切吗?

2、客户做完采购决策后**担心的是什么?

3、客户还会不会再向你重复购买?

4、客户会不会向别人推荐你?


十一、销售策略

1、销售过程中如何判断竞争形势?

2、在采购决策中,客户**担心什么?

3、如何对竞争形势进行有效评估?

4、如何激发客户的购买需求?

5、如何在客户心目中抢得优势地位?

6、客户已经基本确定购买决策时怎么办?

7、我们处于劣势怎么办?

8、客户已经决定不选我们,还有挽救办法吗?


十二、客户关系

1、什么样的客户关系策略**有效?

2、客户关系发展与维护的真正含义是什么?

3、如何对客户实施有效关怀以带动后期销售?

4、如何评估客户关系?

5、客户关系管理的关键要点是什么?

6、在资源有限的前提下如何实施有效的客户关怀?


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    王伟老师拥有17年大型企业营销管理实战经验,曾任:华为| 技术工程师、高级销售经理,广州万方计算机 | 运营商事业部副总,中国移动深圳分公司 | 部门经理,历经一线销售到企业高层管理等岗位,精于销售精英打造、客户关系维护、大客户销售,顾问式销售...

  • 营销管理创新讲师-刘影

    16年国内外公司及创业工作经历练就丰富的一线市场营销、销售管理经验。米其林、三星、红帽子等500强及国内知名企业营销高级管理岗位,历任区域销售经理、大客户经理、全国营销经理、营销总监、董事总经理,对于营销管理、客户关系维护有独特的见解...

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    莫建明老师有丰富的企业高管、培训、销售管理经验,曾任职于南京医药、日本Eisai药业、中信金融集团澳大利亚CMG金融集团、中英合资诚信人寿,工作曾涉及销售管理、人力资源、培训等多个领域。对内部培训体系建设及销售管理方面有独到的见解和实战经验...

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    7月06-07日 北京(线上同步)
  • 《顾问式销售技巧训练》

    7月19-20日 上海(线上同步)
  • 《顾问式销售:以客户为中心的销售技巧》

    8月10-11日 杭州(线上同步)
  • 《向华为学习:顾问式销售及大客户项目运作》

    8月24-25日 成都(线上同步)
  • 《顾问式销售技巧》

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  • 《顾问式营销技能提升》

    9月21-22日 广州(线上同步)
  • 《顾问式销售拜访与沟通技巧》

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