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北京顾问式销售技巧课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2024-08-30

导语概要

一个专业的销售人员要做好销售,专业知识必不可少,强烈的自信心、良好的心态再加上专业的SPIN顾问式销售技巧,让销售变成自己的技能,那么销售将无往而不胜!

顾问式销售培训咨询

美国Huthwaite公司的销售咨询**尼尔·雷克汗姆与其研究小组针对大额产品销售具有金额相对较大、顾客心理变化大、做决定周期比较长等特点,分析了35000多个销售实例,与10000多名销售人员一起到各地进行工作,观察他们在销售会谈中的实际行为,研究了116个可以对销售行为产生影响的因素和27个销售效率很高的国家,耗资100万美元,历时12年,于1988年正式对外公布了SPIN模式——这项销售技能领域中最大的研究项目成果。她引起了人们对销售技巧认识的一次新的革命,推动了销售技巧的进一步完善,专门针对大额产品销售,推翻了传统的销售模式。已在IBM(国际商业机器公司)和Xerox (施乐)、PHILIPS(飞利浦)、Pfizer(辉瑞制药)等公司进行了成功的实践。该研究小组通过实验证明:经SPIN培训过的第一批销售人员在销售额上比同一公司的参照组的销售员提高了27%。

今天的客户已不能忍受不称职的销售人员,客户有更多的需要和面临更多的选择。客户希望销售人员有深度的理解力和热情,能帮助他们解决问题,并且是有效和可信赖的。好的营销策略需要专业、高效、职业化的销售人员来执行,在实战中他们经常会发现:什么样的方案最能吸引到客户?公司满足不了大客户提出的各种要求,我在中间好难受!提升销售业绩的关键在那里?为什么我和客户建立了关系,客户还是把项目给了别人?没有回扣预算怎么搞定关键先生?为什么我总找不到团队的感觉?我不应该是一个人战斗!这一切将通过训练帮你找到答案。

一个专业的销售人员要做好销售,专业知识必不可少,强烈的自信心、良好的心态再加上专业的SPIN顾问式销售技巧,让销售变成自己的技能,那么销售将无往而不胜!再好的理论不和实战结合起来都是空洞的,本课程通过演练帮助学员从一个单纯的推销员成长为专业的销售顾问,形成职业人士特有的专业、精干、高效的一线服务形象,将公司的品牌价值通过他们传递给客户,为自己和团队带来突破性的业绩。

顾问式销售课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

销售代表,销售主管,销售经理等从事销售相关的工作人员都可以参加。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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顾问式销售培训内容

一、SPIN顾问式销售的基础

1、走进SPIN顾问式销售

1)顾客与客户的区别

2)交易还是顾问?

3)什么是SPIN顾问式销售

4)SPIN顾问式销售的目的

5)销售会谈的四个阶段

初步接触—调查研究—证实能力—获取承诺

2、客户需求初析

1)客户的购买动机

演练:客户的购买动机

2)客户思想酝酿的阶段

3)需求背后的需求

4)客户的个人需求

3、客户干系人分析

1)需要收集哪些客户资料

2)找对关键人——干系人分析

演练:客户决策干系人分析

3)客户采购标准流程

4)绘制干系人图谱

4、初步接触——开场白技巧

1)应避免的三种危险开场方式

2)闪亮开场五项技法

3)万事开头难——给客户留下深刻印象的开场白

演练:开场白与拜访训练

二、SPIN之状况询问技巧

1、状况询问

1)状况询问的目的

2)哪些是状况询问

2、如何正确使用状况询问

1)高风险区

2)低风险区

3、状况询问的提问原则

1)清晰的方向和目的

2)慎重选择

3)有效陈述

4、状况询问的语言技巧

1)与客户相连

2)连接个人的观察

3)引用观点

演练:状况询问训练

三、SPIN之问题询问技巧

1、问题询问

1)问题询问的目的

2)哪些是问题询问

2、如何正确使用问题询问

1)高风险区

2)低风险区

3、销售前问自己的几个问题

1)客户购买该产品主要用来做什么?

2)客户会有什么具体要求?

3)客户可能会有多少预算?

4)最有可能吸引客户的3个买点是什么?

5)客户可能出现的需要解决的问题是什么?

6)我们能解决这些问题吗?

4、FABE提炼——买点和卖点

1)FABE的结构

2)FABE提炼卡

演练:问题询问训练

四、SPIN暗示询问技巧

1、暗示询问

1)暗示询问的目的

2)哪些是暗示询问

2、如何正确使用暗示询问

1)高风险区

2)低风险区

3、强化暗示效果的技巧

1)拥抱快乐

2)远离痛苦

4、化解客户心中的障碍

1)常见的客户障碍

2)化解客户障碍的七大技法

演练:暗示询问训练

五、SPIN之需要-满足询问

1、需要-满足询问

1)需要-满足询问的目的

2)哪些是需要-满足询问

2、如何正确使用需要-满足询问

1)高风险区

2)低风险区

3、发**值

1)品牌、服务、价格、供应商情况、附加价值

2)技术、质量、交期、供应能力、付款条件

3)管理水平、商誉、领导魅力、职业素质、标准

演练:价值剖析

4、影响价值呈现的几个方面

1)永远不要为占用客户时间而道歉

2)不要把推销当做战斗

3)工业品需求最终受消费需求影响

4)放弃有内部关联交易的客户

5)对需求视而不见

演练:需要-满足询问训练

六、SPIN顾问式成交技巧

1、如何避免过于专业的表达

2、不找借口找方法

教学影片:**销售员的绝对成交术

3、销售中**犯的九大错误

1)害怕丢单、**妥协      2)让步过快、不留余地    3)情绪失控、忘记目标

4)准备不足、汗流浃背      5)暴露分歧、自乱阵脚    6)缺乏计划、边谈边看

7)受制于人、陷入被动      8)直接攻坚、形成僵局    9)欣喜若狂、得意忘形

教学影片:不成功的谈判

4、原则下尽可能的赢

1)掌握主动   2)谈判圈     3)谈判节奏    4)重新定义    5)计算收益

6)换将策略   7)疲劳战术   8)拖延战术    9)价格与价值  10)情感打动

演练:实战销售模拟

职业习惯造就卓越人生

定制企业培训方案

顾问式销售讲师推荐

  • 顾问式销售讲师

    黎悦

    前全球500强科技公司(戴尔)销售教练、销售教练团队负责人,专注销售新人成长和赋能18年。擅长销售赋能培训体系搭建、销售方法论的培训和技能落地辅导。能深入理解销售团队用人需求和新人成长过程中的困惑和难点,帮助销售老兵开拓新的视野,建立前瞻性思维,掌握顾问式销售/挑战式销售方法...

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    廖大宇

    廖老师拥有3家世界500强企业高管工作经历,曾任:百事(中国)丨全国销售发展总监,雀巢(中国)丨华南销售总监,达能(中国)丨华南销售总监。在百事(中国)工作期间,业绩每年平均25%增长,带领超过1000人销售团队,培养超过20个区域销售总监,被评为百事人才培养之星...

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    王晓茹

    实战销售技能提升导师,有20年企业销售管理实战经验,曾任:安利(中国)丨区域品牌培训经理,雅芳(中国)丨销售培训经理,欧莱雅公司丨销售部经理,深谙直销行业、化妆品行业、新零售领域的销售之道和团队运营痛点;对直销、专卖店和新零售业生意模式的经营有深刻的洞察和研究...

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