阿米巴模式培训班哪家好
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2019-06-04
日本著名企业家稻盛和夫凭独特的阿米巴管理模式,一生缔造了3家世界500强公司(京瓷,KDDI,日航)。中国目前有数万家企业都在纷纷学习阿米巴管理模式。
阿米巴经营的本质就是权力不断下放,直至**小经营单位的赋权经营方式。将大企业化小,构建出快速培养与企业家理念一致的经营人才的系统经营体制,实现员工主动参与经营,让每一位员工都能成为主角。阿米巴经营适合不同行业、不同规模的企业,可以实现快速复制。
阿米巴经营模式的重要目标是“人人成为经营者”,企业在追求利益的同时重视员工的幸福感和培养有经营意识的人才,调动员工的积极性。阿米巴是全员参与的经营,它离不开相应激励体系的建立。而阿米巴组织划分就是为员工提供机会,让员工能站在经营者的立场去出发,为经营好阿米巴组织而谋划。这需要企业给予一定的支持和权力,才能让员工感到重视,与企业站在同一阵线一起成长,从而在阿米巴之间的形成良性竞争。
课程目标
Course objectives-
01
彻底打开老板格局,拓展企业发展上限
-
02
汲取日本财团四百年商业智慧,发现新的产业和事业机会
-
03
3-5年战略设计,组织优化升级,增强企业体制力
-
04
经营模式重塑,拓宽企业上限,打造筋肉坚实经营体
-
05
新事业单元诊断辅导,梳理同行超越策略
-
06
绑行业优秀人才,复制文化统一的高绩效人才
-
07
哲学与经营会计高阶应用,消除内部博弈,打造命运共同体
课程要素
Curriculum elements-
课程方式:
采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
-
课程对象:
企业董事长、总裁、总经理、总监等中高层管理人员
-
课程时间:
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、企业家格局与梦想
▶ 全球视野与企业家格局
▶ 产业经济与企业布局
▶ 企业家天花板重塑
-
模块二、终生事业伙伴机制
▶ 终生事业伙伴的甄选
▶ 高中基层终生伙伴进入规则
▶ 长期隐形贡献者机制设计
▶ 高目标的设定与分享机制
-
模块三、日本财团顶层战略
▶ 日本财团弯道超车技术
▶ 京瓷的奥秘与基业长青
▶ 财团思维模式案例分享
-
模块四、多元化与基业长青
▶ 企划部部长甄选
▶ 企划部工作实务
▶ 多元化事业展开
-
模块五、企业格差竞争力构造
▶ 固定费活用与格差竞争力
▶ 同行超越战略实施要点
▶ 企业体制力与格差竞争力秘笈
-
模块六、超越竞争对手的人才系统
▶ 企业人才盘点
▶ 行业人才扫描
▶ 人才库与人才辈出
-
模块七、企业价值增值管理
▶ 公司估值管理
▶ 资本介入时机与途径
▶ 财务运作与资本运作
课程特色
The course characteristic-
先进理念导入
导入阿米巴经营哲学理念
-
经典案例分析
理论结合实战案例解析,针对性强
-
全程互动讲授
在体验与思考中充分理解阿米巴哲学
-
现场模拟练习
牢牢掌握阿米巴落地的方法与技巧
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation-
1,本次阿米巴经营系统的内容非常精彩,我们学到了很多新东西。接下来,我们将总结学习阿米巴经营的内容,应用到我们的工作实践中。
-
2,我们整个团队里面还是有愿意接受变化的,我们的高管团队平均年龄应该在35-40岁左右,实际上很多思想的改变还是费尽周折的,在导入阿米巴的过程中,首先改变了我们高管团队的思想和人心方面,现在他们收获是巨大的,而且他们现在也在不断的影响着我。
-
3,阿米巴经营是一项系统工程,要从培养人才“复制替身"的角度、从”量化分权“的角度来理解阿米巴经营;唯有将”复杂的管理问题“上升到”经营的高度“才能实现简单且彻底解决;由管理迈向现代经营才能真正释放企业潜能,进而建立起自主经营的系统机制,实现高利润幸福经营。
-
4,5个单元在考核,所以说带着这个问题来学阿米巴,领悟就不太一样,确实给我带来很多启迪:未来培养更多的这种老板或者更多的总经理,让更多人来思考这个整个公司成长性以及未来盈利问题。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 填写报名表
- · 发送邀请函
- · 确认时间地点
- · 支付课程费用
- · 现场参加课程
咨询预约
To make an appointment visit