阿米巴经营模式培训课程哪家好
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2019-06-03
日本著名企业家稻盛和夫凭独特的阿米巴管理模式,一生缔造了3家世界500强公司(京瓷,KDDI,日航)。中国目前有数万家企业都在纷纷学习阿米巴管理模式。
阿米巴经营的本质就是权力不断下放,直至**小经营单位的赋权经营方式。将大企业化小,构建出快速培养与企业家理念一致的经营人才的系统经营体制,实现员工主动参与经营,让每一位员工都能成为主角。阿米巴经营适合不同行业、不同规模的企业,可以实现快速复制。
阿米巴经营模式的重要目标是“人人成为经营者”,企业在追求利益的同时重视员工的幸福感和培养有经营意识的人才,调动员工的积极性。阿米巴是全员参与的经营,它离不开相应激励体系的建立。而阿米巴组织划分就是为员工提供机会,让员工能站在经营者的立场去出发,为经营好阿米巴组织而谋划。这需要企业给予一定的支持和权力,才能让员工感到重视,与企业站在同一阵线一起成长,从而在阿米巴之间的形成良性竞争。
课程目标
Course objectives-
01
掌握导入阿米巴经营模式的实操步骤
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02
掌握企业事业部、阿米巴组织的构建方法
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03
掌握阿米巴经营经营会计方法
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04
学会如何建立自主经营,**各种工具,提高各阿米巴单元的盈利水平
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05
建立公平、公正的评价和绩效体系,用“赛马”机制选拔未来的经营人才
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06
学习和运营阿米巴经营的中国模式,实现道法术的完美落地
课程要素
Curriculum elements-
课程方式:
采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象:
企业董事长、总裁、总经理、总监等中高层管理人员
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课程时间:
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、企业家格局与梦想
▶ 全球视野与企业家格局
▶ 产业经济与企业布局
▶ 企业家天花板重塑
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模块二、终生事业伙伴机制
▶ 终生事业伙伴的甄选
▶ 高中基层终生伙伴进入规则
▶ 长期隐形贡献者机制设计
▶ 高目标的设定与分享机制
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模块三、日本财团顶层战略
▶ 日本财团弯道超车技术
▶ 京瓷的奥秘与基业长青
▶ 财团思维模式案例分享
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模块四、多元化与基业长青
▶ 企划部部长甄选
▶ 企划部工作实务
▶ 多元化事业展开
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模块五、企业格差竞争力构造
▶ 固定费活用与格差竞争力
▶ 同行超越战略实施要点
▶ 企业体制力与格差竞争力秘笈
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模块六、超越竞争对手的人才系统
▶ 企业人才盘点
▶ 行业人才扫描
▶ 人才库与人才辈出
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模块七、企业价值增值管理
▶ 公司估值管理
▶ 资本介入时机与途径
▶ 财务运作与资本运作
课程特色
The course characteristic-
先进理念导入
导入阿米巴经营哲学理念
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经典案例分析
理论结合实战案例解析,针对性强
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全程互动讲授
在体验与思考中充分理解阿米巴哲学
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现场模拟练习
牢牢掌握阿米巴落地的方法与技巧
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation-
1,阿米巴哲学也好,实学也好,我有三点收获:一阿米巴组织划分的设计,在过去的一年中我们也在一直做阿米巴的设计,但只有这次才帮我们清晰划分组织;二**昨天的分享重新认识财务会计和经营会计,一定是在经营会计的基础上来运作阿米巴;三如何考核,如何在各版块之间界定我们的价值;这些都让我对导入阿米巴有非常实际的帮助。
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2,时间紧,课程节奏很快,很刺激,很烧脑!
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3,收获颇丰,听完课情绪激昂!希望将激情转化为工作上实际的行动力。化思想为执行力。
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4,阿米巴经营哲学不能照搬,更不能学表象,只有体会了阿米巴经营原理,才可以根据自身企业的特点,形成阿米巴经营原则和理念,并且贯彻到企业经营中,形成自己的经营管理体系,才可以真正产生生产力。
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