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战略管理在线学习平台

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2020-12-12

导语概要

企业战略规划培训导读战略管理是企业管理至关重要的一环,它决定一个企业能否做“正确的事”,进而决定企业的生死存亡。本课程意在使学员掌握战略分析与制定的方法与工具,掌握企业战略规划与实施的基本流程与主要应

企业战略规划咨询

企业战略规划培训导读

战略管理是企业管理至关重要的一环,它决定一个企业能否做“正确的事”,进而决定企业的生死存亡。本课程意在使学员掌握战略分析与制定的方法与工具,掌握企业战略规划与实施的基本流程与主要应用模型,从而为制定正确的战略打下基础。

企业战略规划培训课程目标

本课程通过战略决策的思想、方法及技巧的介绍,以及战略决策案例的分析与讲解,帮助企业战略决策者掌握战略决策的思想、方法与技巧,帮助提升战略决策能力,突破企业发展瓶颈,促进企业快速、健康、持续发展。

企业战略规划培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业董事长、总经理、副总经理、各部门总监/经理等高层管理人员。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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企业战略规划培训课程大纲

第一部分 战略决策框架

一、战略的发展历程

二、发展战略理论及发展战略框架

三、战略决策框架


第二部分 愿景决策

一、愿景是什么?

二、愿景的力量

三、如何创建企业愿景?


第三部分 战略目标决策

一、战略目标的内涵及类型

二、战略目标的决策


第四部分 产业战略决策

一、产业选择战略决策

二、产业组合战略决策

三、产业扩张战略决策

四、产业竞争战略决策


第五部分 区域战略决策

一、区域选择战略决策

二、区域扩张战略决策

三、区域竞争战略决策


第六部分 客户战略决策

一、客户选择战略决策

二、客户组合战略决策

三、客户扩张战略

四、客户竞争战略决策


第七部分 产品战略决策

一、产品选择战略决策

二、产品组合战略决策

三、产品扩张战略

四、产品竞争战略:如何设计产品取得竞争优势?


第八部分 职能战略决策

一、核心竞争力与核心发展能力

二、市场营销战略决策

三、技术研发战略决策

四、生产制造战略决策

五、人力资源战略决策

六、财务投资战略决策


第九部分 案例分享

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    实效管理总裁班导师,MBA,PTT国际高级专业讲师,国家认证拓展培训师,国际EAP协会**认证,国际EAP咨询师,东莞市培训师联合会常务副会长,国际EAP协会认证国际注册EAP咨询师...

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    国际教练协会(IAC)认证执行教练,台湾104人力银行人资学院特约讲师,北京大学、清华大学MBA特聘讲师,华为培训中心特聘讲师,曾任金螳螂集团(行业第一)企业大学校长,浙江朗佑控股集团战略顾问,申通快递及多家公司管理顾问...

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    著名战略专家,发展战略创建人,百余上市公司及大中型企业战略顾问,东方战略首席顾问。唐老师突出的特点是实战性,其团队曾为四百余家企业提供战略咨询服务,著有“发展战略四部曲”...

战略规划培训课程会用到的工具介绍:核心竞争力分析

企业核心竞争力是建立在企业核心资源基础上的企业技术、产品、管理、文化等的综合优势在市场上的反映,是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手仿效、并能带来超额利润的独特能力。在激烈的竞争中,企业只有具有核心竞争力,才能获得持久的竞争优势,保持长盛不衰。

企业核心能力是企业的整体资源,它涉及企业的技术、人才、管理、文化和凝聚力等各方面,是企业各部门和全体员工的共同行为。

企业战略相关线上课程推荐

中层管理者综合技能提升

培训费用:899元/人(直播) 499元/人(录播)4980元/人(线下面授)

课程咨询:18820199226(叶老师)

培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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