成都培训网 > 成都战略管理培训机构 > 成都企赢培训
首页 培训网 最新资讯 热门问答

成都企赢培训

免费试听 18898361497

您当前的位置: 资讯首页 > 战略管理培训资讯 > 发展战略线上课程

发展战略线上课程

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2020-11-20

导语概要

企业战略规划培训导读想法很好,年底目标也清晰,为什么年年的总结都只是回忆最初的想法?企业什么都想做,为什么“东方不亮西方亮”的观点,是错误的?战略规划的主要作用是什么?战略规划做好了,能解决企业什么问

企业战略规划咨询

企业战略规划培训导读

想法很好,年底目标也清晰,为什么年年的总结都只是回忆最初的想法?企业什么都想做,为什么“东方不亮西方亮”的观点,是错误的?战略规划的主要作用是什么?战略规划做好了,能解决企业什么问题?企业赚钱难的真正原因是什么?企业如何进行转型升级?企业家的角色定位是什么?企业过了生存期之后,老板最重要的工作是什么?为什么说没有企业战略,企业家只能走一步看一步?

企业战略规划培训课程目标

1、能够通过外部环境分析并结合自身优势创新,制定公司/事业部/分公司的战略

2、掌握战略管理核心方法论及其应用场景及战略制定的关键流程和方法

3、学会用战略地图来解码企业战略目标

4、懂得如何将战略焦点工作落实为行动方案,由行动方案转换为KPI指标

企业战略规划培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

咨询了解

课程对象

企业董事长、总经理、副总经理、各部门总监/经理等高层管理人员。

咨询了解

课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

咨询了解

培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

咨询了解

企业战略规划培训课程大纲

第一部分    战略管理认知与常见误区

一,企业的战略盲区——常见的几种“伪战略”

二,股东利益和客户利益如何平衡?

三,战略规划和战略执行是什么关系?

四,战略管理模型:BLM和CST

五,战略落地与执行流程图


第二部分   战略管理的常用分析工具

一,宏观环境PEST分析:

二,产业环境波特五力分析

三,核心竞争力分析


第三部分   战略设计与共识

一、我们正处在什么行业?

二、我们的顾客是谁?——聚焦,才能深度理解顾客

三、顾客的需求是什么?——分辨需求的种类,采取相应的策略

四、我们如何满足顾客需求?——扬长避短,差异化竞争

五、我们的企业宗旨和定位是什么?

六、我们已经或将要参与哪些业务?——多元化经营的三种途径

七、我们需要提高哪些内部能力?——SWOT分析

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 发展战略线上课程
    发展战略线上课程

    实效管理总裁班导师-冯进

    实效管理总裁班导师,MBA,PTT国际高级专业讲师,国家认证拓展培训师,国际EAP协会**认证,国际EAP咨询师,东莞市培训师联合会常务副会长,国际EAP协会认证国际注册EAP咨询师...

  • 发展战略线上课程
    发展战略线上课程

    企业战略规划顾问-钱科宇

    国际教练协会(IAC)认证执行教练,台湾104人力银行人资学院特约讲师,北京大学、清华大学MBA特聘讲师,华为培训中心特聘讲师,曾任金螳螂集团(行业第一)企业大学校长,浙江朗佑控股集团战略顾问,申通快递及多家公司管理顾问...

  • 发展战略线上课程

    著名战略专家-唐东方

    著名战略专家,发展战略创建人,百余上市公司及大中型企业战略顾问,东方战略首席顾问。唐老师突出的特点是实战性,其团队曾为四百余家企业提供战略咨询服务,著有“发展战略四部曲”...

战略规划培训课程会用到的工具介绍:3C战略三角模型

任何经营战略的构想均须考虑三个主要角色;即公司本身、顾客和竞争对手。此“战略3C”中的每一个都是活生生的实体,都有自身的兴趣和目的。我们将其合称为“战略三角形”。

3C战略三角是经典的营销战略管理模型。有效的市场营销战略可以影响一个公司的相对竞争优势。相对竞争优势是指一家公司具有的特征,这些特点可以使它在竞争中战胜竞争对手。对3C战略三角进行完整的分析可以帮助公司评估其在行业内部的相对竞争优势。公司可以采取适当的行动加强其相对竞争优势并最终制定出良好的营销战略,以便从相对竞争优势中获得最大价值

企业战略相关线上课程推荐

中层管理者综合技能提升

培训费用:899元/人(直播) 499元/人(录播)4980元/人(线下面授)

课程咨询:18898361497(叶老师)

培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

留言咨询

To make an appointment visit
To make an appointment visit

上一篇:天津生产企业年度经营计划培训 下一篇:北京生产企业年度经营计划培训机构
成都战略管理

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:18898361497

选课

推荐机构 全国分站 更多课程

今日已有25人申请,本月限额500

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572