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企业沙盘模拟企业经营课程价格

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2020-09-16

导语概要

战略沙盘培训导读企业模拟沙盘实训课程,属于商业模拟类经营管理高端培训课程,在国外许多**的EMBA、MBA教育项目中均列为必修科目。它采用与传统讲授方式不同的培训设计方法,通过构建模拟的经营环境,使学

战略沙盘培训咨询

战略沙盘培训导读

企业模拟沙盘实训课程,属于商业模拟类经营管理高端培训课程,在国外许多**的EMBA、MBA教育项目中均列为必修科目。它采用与传统讲授方式不同的培训设计方法,通过构建模拟的经营环境,使学员在模拟的情境中,体验与感悟经营管理的成败与得失。正如管理大师彼得·德鲁克所言:管理就是实践,其核心不在于知,而在于行,其验证不在于逻辑,而在于成果,其****就是成就。本课程就是希望在模拟的“实践”中,去学习与理解“战略”。

战略沙盘培训课程目标

●提高企业领导专业及战略管理能力

●理解市场导向基础上的战略管理与财务管理

●认识各种决策与投资策略的市场效果

●培养统观全局的能力,体验各个管理岗位的感受

●理解公司任何一个部门的行为对公司全局的影响

●了解资金在公司内如何流动,以及资金分配的重要原则

●认识投资计划和变现计划的重要性

●学习如何控制成本,理解沟通与协作,培养团队精神

●学习提高自我的管理能力(时间管理、信息处理、精益管理、角色定位等)

战略沙盘培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业CEO、总经理、副总经理、中高层管理、各部门核心人员等。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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战略沙盘培训课程大纲

第一章节:开篇导入

1.快速融入团队破冰

2.案例:管理学中的懒蚂蚁效应

3.管理者全局思维

4.管理者的成长之路

5.从愿景到落地


第二章节:沙盘体验

1.公司组建

2.角色分工

3.理解规则

4.团队讨论

5.检验结果

6.分享收获


第三章节:如何像企业战略经营者一样去思考

1.卓有成效的管理者需具备的四个维度

2.全局思维

3.复盘工具

4.大数据支持

5.果断决策


第四章节:课程总结

1.课程内容回顾与总结

2.问题和解答

3.个人行动计划及分享

更多课程详情请点击咨询专属客服

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    沙盘设计与实践讲师-李猛

    李猛老师曾就职于三星、创维、红牛、万达、等国内外知名企业的世界,服务过于电子、快销、房地产、电信、银行、电力等多个行业,具备丰富的培训管理及培训授课经验。10几年来长期致力企业内部培训管理,擅长沙盘模拟培训,设计了多个沙盘模拟版权课程...

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    高级沙盘培训师-汪韦伯

    竞争情报咨询顾问,清华—麻省理工国际工商管理硕士,SLOAN沙盘系列课程开发者,工信部人才服务中心顾问。汪韦伯具有多年的外资与国企的高级管理经验,工业沙盘培训课程和房地产开发企业战略沙盘课程以及阿米巴经营沙盘,具有先进的课程架构和深入实用的讲授内容...

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    沙盘模拟演练导师-裴章先

    实战派高级培训师,沙盘培训专家,中国沙盘模拟实战教学研究院副院长,《卓越思维》系列沙盘模拟培训课程课题组专业研究员。裴章先老师有十余年企业高层管理实战,曾任默克药业北京分公司市场部副总经理、 联想集团战略规划部战略发展研究员、北京爱尔生物科技有限公司董事总经理、北京天年科技有限公司战略规划发展部长...

学员感想

本次沙盘模拟的培训学习为学员们创造了一个实战平台,让大家意识到明晰战略规划及公司发展方向强化财务及预算管理、了解市场动态及竞争对手情况、强化财务及预算管理这三方面工作的重要性和必要性,明白了一个公司运转的基本模式,对沙盘模拟有了一个逐渐清晰的认识,从书面知识转移到了实际操作,“纸上得来终觉浅”,只有切身的体验才能让知识更加巩固。

机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18898361497(微信同号)

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