工作目标管理线上培训课程

世界管理学大师，管理学的开山鼻祖彼得·德鲁克提出了一个具有划时代意义的概念——目标管理（MBO），它是德鲁克所发明的最重要、最有影响的概念，并已成为当代管理体系的重要组成部分。实施目标管理，经理人不仅要能监控其他经理人，对自己也需要科学的目标管理。目标管理把经理人的工作由控制下属变成与下属一起设定客观标准和目标，让他们靠自己的积极性去完成。本课程旨在通过完整的介绍目标管理的理念和方法，协助企业建立目标管理体系，设定并达成预期目标，使员工充满活力，让各级员工充分发挥潜能，统合综效，最终提升企业整体经营业绩。

●熟悉目标与计划管理的精髓及工作流程，能够根据本企业特点引进、实施目标管理；

●掌握目标的制定、计划的执行、检查、修正、评估的原理与方法；

●会编制、会使用目标管理体系图、计划表、目标卡、目标跟踪单等目标管理工具。

一、目标管理基础认知

1. Ctt效能教练认知

2. 效率与效能的区别

3. 目标种类及不同

二、GPS之你要到哪里去

1. 成果导向思维

2. 成果导向工具-年度计划页

3. Q12-确定年度关键意图

三、GPS之你准备好了吗

1. GPS目标计划表

2. 目标设定四原则

3. 宇宙订单

四、GPS之精准行动

1. 月总结之双轮模型

2. 现状到目标的差距分析

3. 精准行动第一步

五、小组GPS模拟演练

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本次课程以目标为起点，探讨到企业经营和管理等等内容，让身在职场的学员们受益非浅。在工作中，总会出现这样的情况：年初制定了目标，但到了年底总是出现没有按时完成、无法考核、无法衡量等情况。通过学习了解到，导致这种现象的原因，或许是大家把愿望当成了目标，制定的不够“聪明”。老师讲到，“聪明”（SMART）的目标首先应该是具体的、可衡量、有挑战、相关联、有时限的。老师的讲授让我理清了思路，重新审视自已以前工作的不足，同时在将来面临新的工作挑战时学以致用，用正确的目标指引方向，不断突破创新，完美实现任务。

培训费用：799元/人（直播） 399元/人（录播）3980元/人（线下面授）

课程咨询：18820199226（叶老师）

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！