上海新零售模式培训方案

新零售是一场从电商时代进入消费者时代的新革命。在零售业1.0时代，沃尔玛把全球的商店连接了起来，当沃尔玛的大店开到一个小镇的时候，周边五公里，众多零散的小店纷纷倒闭，形成了零售业的“死亡圈”。在零售业2.0时代，通过PC和互联网，亚马逊把全球的商品链接起来，创造了如今万亿市值。当亚马逊开创第一家网上书店的时候，很多实体书店陷入了“死亡圈”之中。今天，通过社交媒体和移动互联网，零售业将进入新革命时代。

1.全方位掌握新零售思想与要义

2.读懂新时代的消费者，学会深入洞察客户需求

3.销售终端如何做好创新营销

4.通过创新营销拉动生意增长

一、 新零售的历史背景

1. 案例分析：新零售产生的背景与条件分析

2. 市场变化有点快

3. 89-90年代-21世纪：零售特征要素举要

4. 互联网背景下的新零售

二、 新零售对应的市场营销理论的认知与升级

1. 宽度-深度-角度

2. 竞争情况下，营销作用凸显

3. 新漏斗、营销关键词—4p-4c

三、 新零售的的根本思维是哲学思维

1. 营销是术：创新的变和不变

2. 以人为本：以人的心理认知为目标

3. 顺势则生：动善时，动善势

4. 有法无形：以客户形为形

5. 终极表达：目标是终极表达、第一原则、极致

四、 新零售的营销模式设计与创新

1. 商业模式设计的根本

2. 条件思维：因果逻辑，果随因动

3. 商业模式的设计思路

4. 现代商业模式下的产品要素

5. 现代商业条件中，哪些条件产生巨大变化

6. 商业模式中的渠道理解-资源利用：

7. 营销模式的四个维度

五、 区域市场突破-营销要素管理

1. 营销突破的五个关键要素

2. 所向披靡-赢在营销前锋

六、 新背景下零售营销团队的打造与个体素养提升

1. 市场精英七大心理模式培养

2. 市场精英八大行为模式提升

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1，三天的培训中，干货满满，培训内容深入浅出，又与每个人息息相关，帮助每一位伙伴做好社交新零售，实现创富梦想。

2，老师用二天的时间传授了新零售知识和实战案例，结合同行业新零售的成功经验，对如何搭建新零售模型、场景打造、数据采集等做了深入的讲解，对我们企业转型很有帮助。

3，通过此次培训，我们企业的员工对新零售的知识有了更深入的了解，纷纷表示要学以致用，要将学习成果运用到实际工作中，努力适应新常态，破解新难题，发展新局面。

4，课程条理清晰，内容实战，老师讲的也很有激情，不错。

培训费用：999元/人（直播） 399元/人（录播） 4980元/人（线下面授）

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